Cualidades de los LDERES. Colaboracin: Hector A.

Neve Castro Para Grupo: Pentas de corazn pentapm47

Cualidades de los LDERES.

Mucho sea escrito sobre los lideres, creo que unos de los aspectos primordiales y esenciales serian saber cules serian las CUALIDADES DE LOS LIDERES. En mi bsqueda sobre este aspecto encontr que los PENTAS deseamos ser lideres; ya sea de nuestra comunidad, escuela, lugar de trabajo pero sobre todo de nuestra familia ya sea personal o de hermanos PENTAS. Pero cuales serian esas virtudes que tenemos que contemplar para saber ser un LIDER: aqu dar una lista de las que pudieran ser unas de ellas; dejo a su buen criterio y en espera de ustedes mis compaeros, amigos y hermanos del PENTATHLON, la hagamos ms grande y fructfera.

LEALTAD: El lder debe ser leal con el proyecto que representa. VALENTA: El liderazgo es una misin apasionante pero conlleva riesgos que deben ser asumidos con valor y entereza por el lder. O El ejemplo de valor de un lder compenetrado con su rol y misin es fundamental para que el grupo alcance el xito en la empresa iniciada. CONVICCIN: El lder debe estar firmemente convencido de la importancia de la empresa y de su accin en el grupo que la llevar a cabo. EQUILIBRIO EMOCIONAL: El liderazgo se cimienta en un gran equilibrio emocional que permite al lder enfrentar situaciones adversas, controlar sus emociones, y tener la claridad mental para solucionar los problemas que se presenten. NIVEL DE PREPRACION: Un lder debe estar en condiciones de soportar con altura la tarea que le corresponde y ser un digno ejemplo para sus compaeros. COMPRENSIN: La comprensin es un lujo del espritu del hombre y los lderes que se precien de serlo deben tenerla generosamente desarrollada para entender y ayudar a sus compaeros.

DECISIN: La toma de decisiones acertadas, inmediatas, oportunas es un requisito de calidad para un lder. COMUNICACIN: La toma de decisiones debe llegar al grupo a travs de una adecuada y fcil comunicacin que involucra la forma en que se trasmitir el mensaje, el contenido del mensaje y la estructura del mensaje para su rpida captacin. ANTICIPACIN: La anticipacin requiere de una buena experiencia, conocimientos de la materia que se trata y algo de intuicin y capacidad para aceptar retos. ESPRITU COMBATIVO: Esto no significa que el hombre crea que siempre va a ganar sino que debe estar firmemente convencido de que siempre va intentar ganar. Reconocer la posibilidad de la derrota no es igual a resignar el triunfo. SEGURIDAD EN S MISMO: El lder necesita tener una gran seguridad en s mismo y adems debe ser capaz de trasmitirla. TACTO: El arte de la palabra o la accin exacta en el momento requerido con el acento que corresponda tiene que ver con el tacto. La falta de tacto, en el mejor de los casos, inhibe al subalterno y en el peor, crea un fuerte resentimiento. CREDIBILIDAD: La honestidad y capacidad de un lder lo hacen digno de confianza y le otorgan ese cheque en blanco que es la credibilidad de sus compaeros de grupo. USO ADECUADO DEL PODER: El lder no usar su posicin en el grupo para obtener beneficios personales. TENACIDAD: Es la capacidad de no claudicar en situaciones lmites, de resistir activamente, aun cuando se tiene muy pocas posibilidades de alcanzar el objetivo. RESPETO Y RECONOCIMIENTO: Los buenos lderes reconocen los mritos de sus compaeros y los exhiben para que sirvan de ejemplo a toda la comunidad. Esta actitud enaltece al lder y multiplica el respeto y cario que le profesa el grupo FUERZA MORAL: Los lderes deben poseer una gran fuerza moral para superar con altura las desgracias personales, el desaliento producido por las derrotas, y la acerba critica de sus enemigos. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE: El lder debe estar siempre abierto a nuevos aprendizajes para ampliar sus conocimientos y poder responder con altura a las tareas que enfrente.

DISCIPLINA: La disciplina en la vida privada y en el trabajo es una cualidad altamente deseable en todo lder. La disciplina entendida como aceptacin y respeto de las normas formuladas para y por el grupo es fundamental para su funcionamiento. SENCILLEZ: Un lder no se debe distinguir de sus subordinados por la ropa o los artculos de lujo que ostenta. Sus ms relucientes joyas sern su capacidad, su entrega, sus elecciones acertadas, y el jugarse siempre por sus compaeros. El objetivo que convoca debe iluminar y potenciar al equipo. RESPETO A LAS DIFERENCIAS: Un lder debe saber actuar con sabidura y flexibilidad ante la diversidad de opiniones y ngulos que plantea un problema al grupo. Debe ser respetuoso con todos los miembros del grupo aunque tenga diferencias de ideas con algunos. ESPRITU DE EQUIPO: Se logra cuando los jefes pueden pedir a sus subordinados que hagan lo que l hace. CLARIDAD DE LA TAREA: Los ayudantes del lder deben ser capaces de trasmitir a los integrantes de bandas de Guerra y Escoltas una idea clara de lo que se espera de ellos y tambin ampliar la idea del entrenador en jefe en los aspectos tcnicos, tcticos, de grupo e individualmente. EL VALOR DE LA EXPERIENCIA: Los integrantes ms experimentados deben, pensando en las indicaciones del instructor, resolver en el campo las situaciones inditas que no pudieron ser previstas por el tcnico ni ellos mismos y comunicarlas a sus compaeros. EL CAMINO DE LA VICTORIA: La victoria rara vez aparece como fruto de la casualidad: ella se construye con habilidad, con inteligencia, con voluntad, con sudor, con valor, y conocimientos de sus lderes y de todos los miembros del grupo.