ANALISA RENDAHNYA KUALITAS SUMBER DAYA

MANUSIA TERHADAP KINERJA PROYEK

DI SURABAYA

Soelistyono
3112203011
PROGRAM MAGISTER
BIDANG KEAHLIAN MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI
JURUSAN TEKNIK SIPIL
FAKULTAS TEKNIK SIPIL DAN PERENCANAAN
INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER
SURABAYA
2014
 LATAR BELAKANG
Pada proyek konstruksi terdapat beberapa sumber daya yang digunakan selama proses konstruksi yaitu
material, machines, men, method, money. (Ervianto, 2005).

Manusia (Men) merupakan sumber daya utama yang harus selalu ada dalam setiap proyek. Manusia adalah
suatu sumber daya yang sangat kompleks dan sulit diprediksi sehingga dalam mengelola sumber daya
manusia (SDM) diperlukan usaha yang besar (Riantini et al, 2005).

Soeharto (1997) kualitas SDM menjadi faktor penentu keberhasilan suatu proyek.

Kualitas dari tenaga kerja ini tergantung pada usaha dan peforma dari tenaga kerja, serta
pengendalian, pengawasan, dan peranan dari pihak manajemen (Riantini et al, 2005)

Perkembangan dalam bidang konstruksi di Indonesia diimbangi dengan adanya tenaga kerja atau pekerja
yang melimpah yang tersedia di setiap daerah (Andi & Djendoko, 2004). Namun hal ini tidak sejalan dengan
kondisi tenaga kerja terlatih yang ada di Indonesia.

Jumlah pekerja terlatih yang tersedia terbatas jumlahnya hanya 9% dari pekerja yang ada yang secara
formal dilatih dalam program-program pelatihan yang diadakan oleh institusi-institusi pemerintah dan
bahkan kontraktor-kontraktor yang terlibat juga kurang tertarik pada program-program pelatihan untuk
para pekerja tersebut (Kaming et al, 1997).
 LATAR BELAKANG

Penelitian Assaf & Al-Hejji (2006),  penelitiannya tentang penyebab keterlambatan pada proyek
konstruksi, diperoleh bahwa 45 dari 76 proyek di Saudi Arabia terjadi keterlambatan dan salah satu
faktor terjadinya keterlambatan adalah dikarenakan kurangnya sumber daya atau tenaga kerja ahli
dari pihak kontraktor.

Di Surabaya, rendahnya kualitas sumber daya manusia terutama untuk jasa

konstruksi, hal ini terlihat dari pengerjaan sejumlah proyek yang tidak selesai
tepat pada waktu sesuai dengan kontrak pada tahun 2013. Hal tersebut tertuang
dalam www.lensaindonesia.com, yang ditulis oleh Suyono pada 03 Januari 2014
berdasarkan wawancara yang dilakukan, yaitu :

“Pemkot Surabaya menaruh perhatian besar terhadap berbagai proyek yang tidak selesai pada 2013. Tri
Rismaharini, Walikota Surabaya mengakui, bahwa ada beberapa pekerjaan fisik yang tidak kelar sesuai
kontrak. Kebanyakan penyebabnya adalah ketidakmampuan kontraktor. Peningkatan kualitas sumber daya
manusia (SDM) dalam pelaksanaan pembangunan merupakan hal yang krusial. Walikota
menyadari, peningkatan kualitas para pekerja konstruksi diperlukan guna mendorong kemampuan
menyelesaikan proyek tepat waktu.”
 LATAR BELAKANG

Perumusan Masalah:

Apakah rendahnya kualitas SDM berpengaruh terhadap kinerja proyek ?

Tujuan Penelitian

Tujuan dilaksanakannya penelitian ini adalah untuk dapat menganalisis besarnya pengaruh
dari rendahnya kualitas SDM terhadap kinerja proyek di Surabaya.
 METODOLOGI PENELITIAN
Tabel 3.1 Identifikasi Variabel & Indikator Rendahnya Kualitas SDM Tabel 3.2 Identifikasi Indikator Kinerja Proyek
No Indikator Sumber
Kesehatan Fisik No Indikator Sumber
Para pekerja terdiri dari pekerja yang berusia lebih dari 30
1 1 Biaya proyek meningkat
tahun (Adi & Ni'am, 2012)
2 Kondisi tubuh yang tidak sehat atau sering sakit-sakitan Terjadi Perpanjangan
Kemampuan Bekerja 2 (Group, 2000)
Tidak dapat menggunakan peralatan yang tersedia dengan Waktu
1 (Chan &
baik Mutu Proyek tidak
2 Kurangnya pemahaman terhadap material yang digunakan 3 Kumaraswamy,
terpenuhi
Sering terjadi pembongkaran pekerjaan dikarenakan (Adi & Ni'am, 2012) 1997) (Assaf &
3
kesalahan desain/perencanaan 4 Produktivitas Menurun
Tidak dapat menyelesaikan pekerjaan dengan baik sesuai Al-Hejji, 2004)
4
spesifikasi perencanaan Tidak tercapainya kepuasan
Pendidikan 5
dari pihak Stakeholder
1 Tingkatan pendidikan pekerja masih rendah
(Adi & Ni'am, 2012)
2 Kurangnya pendidikan non formal/kursus/keahlian
Pengalaman
Kurangnya pemahaman terhadap pekerjaan yang dikerjakan
1
sehingga perlu pembelajaran lagi (Adi & Ni'am, 2012) Pengukuran Variabel Penelitian
2 Pengalaman dibidang yang dikerjakan kurang dari 3 tahun
Motivasi Skala Likert , sebagai berikut :
1 Kurangnya motivasi terhadap pekerjaan yang dikerjakan
(Andi & Djendoko,
Kurangnya semangat dalam bekerja dikarenakan faktor upah Penilaian persepsi sangat tidak setuju diberikan bobot 1.
2 2004)
yang tidak memadai Penilaian persepsi tidak setuju diberikan bobot 2.
Ketrampilan Penilaian persepsi cukup setuju diberikan bobot 3.
1 Kurangnya ketrampilan dalam berkomunikasi Penilaian persepsi setuju diberikan bobot 4.
2 Kurangnya ketrampilan administrasi proyek (Adi & Ni'am, 2012) Penilaian persepsi sangat setuju diberikan bobot 5.
3 Kurangnya ketrampilan pengambilan keputusan
Keahlian Teknik
1 Kurangnya keahlian di bidang teknik secara teori (Chan &
Kumaraswamy,
2 Kurangnya keahlian di bidang teknik secara praktik
1997)
 METODOLOGI PENELITIAN

Teknik Pengambilan Data

Hipotesis Penelitian
Menggunakan Kuisioner
“Rendahnya kualitas sumber daya manusia
berpengaruh terhadap kinerja proyek” Populasi dan Sampel
Populasi yang hendak diteliti adalah perusahaan kontraktor
yang berada di Surabaya  Kontraktor Kualifikasi
Menengah dan Kecil
Analisa Data
Sampling  purposive sampling
Analisa Regresi Berganda
Para manajer, site manajer, Supervisor, dsb sebagai
anggota sampel atau respondennya.

Kesehatan Jasmani (X1)

Kemampuan Kerja (X2) Biaya Proyek (Y1)

Pendidikan (X3) Waktu Proyek (Y2)

Pengalaman (X4) Kinerja Proyek (Y) Mutu Proyek (Y3)

Motivasi (X5) Produktivitas (Y4)

Ketrampilan (X6) Kepuasan Stakeholder (Y5)

Keahlian Bidang Teknik (X7)

Variabel Bebas Variabel Terikat Indikator

DIAGRAM ALIR
PENELITIAN
 ANALISA DESKRIPTIF
Jabatan
- PROFIL RESPONDEN - 30
29

25

Kualifikasi Kontraktor 20
16

15

33% 10 7

5
0
67%
0
Direktur PM SM Lainnya

Kecil Menengah Pengalaman di Bidang Teknik Sipil

0%

Jenis Proyek
48%
Lainnya 19 52%

Mall 0

Sekolah 23

Apartemen 2 < 5 thn 5-10 thn > 10 thn

Hotel 8

Data dari 52 Responden

0 5 10 15 20 25
 HASIL ANALISA DATA Uji Signifikansi Simultan (Uji Statistik F)
- REGRESI BERGANDA - ANOVAa
Model Sum of df Mean F Sig.
Squares Square
Model Summaryd Regression 7.589 7 1.084 9.150 .000b
Model R R Square Adjusted R Std. Error of the 1 Residual 5.213 44 .118
Square Estimate Total 12.802 51
1 .770a .593 .528 .34422 Regression 7.586 6 1.264 10.907 .000c

2 .770b .593 .538 .34047 2 Residual 5.216 45 .116

Total 12.802 51
3 .764c .584 .539 .34028
Regression 7.476 5 1.495 12.912 .000d
a. Predictors: (Constant), X7, X1, X3, X4, X2, X6, X5
3 Residual 5.326 46 .116
b. Predictors: (Constant), X7, X3, X4, X2, X6, X5
c. Predictors: (Constant), X7, X3, X4, X2, X5 Total 12.802 51
d. Dependent Variable: Y a. Dependent Variable: Y
Sumber : Hasil output SPSS b. Predictors: (Constant), X7, X1, X3, X4, X2, X6, X5
c. Predictors: (Constant), X7, X3, X4, X2, X6, X5
d. Predictors: (Constant), X7, X3, X4, X2, X5
Sumber : Hasil output SPSS

 Dari analisis regresi berganda diperoleh

nilai R sebesar 0,770. Hasil ini menunjukan
bahwa semua variabel prediktor mempunyai Nilai Fhitung yang dihasilkan dari pengaruh
keeratan hubungan dengan variabel rendahnya kualitas SDM terhadap kinerja
Kinerja Proyek (Y) sebesar 0,770. proyek di Surabaya adalah sebesar 9,150
dengan Probabilitas (sig.) sebesar 0.000 atau
 Hasil R square didapat sebesar 0,593 lebih kecil dari alpha 5% (0.05). Hasil ini
yang menunjukkan bahwa kontribusi semua menyatakan bahwa secara simultan variabel
variabel prediktor terhadap variabel kinerja prediktor berpengaruh signifikan terhadap
proyek sebesar 59,3%, dan 40,7% sisanya kinerja proyek dengan tingkat kepercayaan
dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak ada sebesar 95%.
dalam penelitian ini.
 HASIL ANALISA DATA
Uji Signifikansi Parsial (Uji Statistik t)
Coefficientsa
- REGRESI BERGANDA - Model Unstandardized
Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig.

B Std. Error Beta

(Constant) 2.711 .554 4.892 .000
Pada Tabel dapat dilihat bahwa dari 7 variabel X1 .021 .133 .019 .158 .875
yang ada terdapat 2 variabel yang memiliki nilai X2 .204 .122 .205 1.671 .049
X3 .140 .058 .286 2.417 .020
signifikansi lebih besar dari alpha 0,05 yang 1
X4 .144 .077 .267 1.884 .036
menunjukkan variabel-variabel tersebut tidak X5 .214 .071 .430 3.002 .004
berpengaruh secara signifikan terhadap variabel X6 -.104 .106 -.128 -.976 .334
X7 -.253 .128 -.257 -1.974 .035
respon. Variabel tersebut adalah X1 dan X6
a. Dependent Variable: Y Sumber : Hasil output SPSS

Model Regresi

Y = 2,703 + 0,021X1 + 0,204 X2 + 0,134 X3 + 0,130 X4 + 0,210 X5 - 0,104X6 - 0,310 X7

•Konstanta (a) = 2,703 artinya tanpa mempertimbangkan variabel •Koefisien regresi Pengalaman (X4) = 0,130 artinya setiap
prediktor, maka tingkat kesetujuan terhadap terganggunya peningkatan kurangnya pengalaman akan mempengaruhi
kinerja proyek adalah sebesar 2,703. terganggunya Kinerja proyek sebesar 0,130.

•Koefisien regresi Kesehatan Jasmani (X1) = 0,021 artinya setiap •Koefisien regresi Motivasi (X5) = 0,210 artinya setiap peningkatan
peningkatan kurangnya kemampuan kerja akan mempengaruhi kurangnya motivasi akan mempengaruhi terganggunya Kinerja
terganggunya Kinerja proyek sebesar 0,021. proyek sebesar 0,210.

•Koefisien regresi Kemampuan kerja (X2) = 0,204 artinya setiap •Koefisien regresi Ketrampilan (X6) = -0,104 artinya setiap
peningkatan kurangnya kemampuan kerja akan mempengaruhi peningkatan kurangnya kemampuan kerja akan mempengaruhi
terganggunya Kinerja proyek sebesar 0,204. terganggunya Kinerja proyek sebesar -0,104

•Koefisien regresi Pendidikan (X3) = 0,134 artinya setiap •Koefisien regresi Keahlian (X7) = -0,310 artinya setiap
peningkatan kurangnya pendidikan akan mempengaruhi peningkatan kurangnya keahlian akan mempengaruhi
terganggunya Kinerja proyek sebesar 0,134. terganggunya Kinerja proyek sebesar -0,310.
 KESIMPULAN

1. Rendahnya Kualitas SDM dapat mempengaruhi Kinerja Proyek sebesar 59,3%.

2. Variabel rendahnya kualitas SDM disebabkan oleh variabel yang memiliki nilai
pengaruh tertinggi yaitu kurangnya keahlian teknik dan kurangnya motivasi dari
para pekerja sehingga mempengaruhi terganggunya kinerja proyek di Surabaya.
3. Semakin rendah keahlian dan motivasi dari para pekerja maka semakin tinggi pula
pengaruhnya terhadap terganggunya kinerja proyek.
 SARAN

Saran dalam penelitian ini adalah :

1. Hal yang perlu diperhatikan adalah apakah variabel rendahnya kualitas SDM
langsung tertuju kepada kinerja proyek ataukah didahului dengan produktifitas
kerja, sehingga dapat menggambarkan secara jelas pengaruhnya.
2. Perlu dilakukan peninjauan lagi terhadap rendahnya kualitas SDM yang
bagaimana dalam proyek konstruksi di surabaya, sebaiknya menggunakan data
yang nyata dilapangan untuk menggambarkan dengan jelas rendahnya kualitas
SDM.
3. Pemilihan jenis proyek gedung sebaiknya dilakukan untuk bangunan gedung yang
sejenis, sehingga dapat dijadikan perbandingan untuk variabel rendahnya kualitas
SDM dalam melihat pengaruhnya terhadap kinerja proyek. Beberapa
keterbatasan dalam penelitian ini diharapkan dapat dikembangkan dalam
penelitian selanjutnya.
SEKIAN DAN TERIMAKASIH