Dofa desarrollad

Debilidades Fortalezas
Alto costo de Incentivación de personal
capacitación del enfocado hacia el
personal. mejormaiento en la
calidad imaginativa para
el diseño de las
estrategias de publicidad.

No aplicación Equipo enfocado en

de sistema de mantener relaciones
Auditoria de positivas con la sociedad.
control para la
selección y
contratación de
personal.

Excesiva carga Mejora continuada de

laboral para competencias técnicas.
empleados
tanto de áreas
administrativas
como de áreas
operativas.

Falta de Horizontalidad en
Alineación de comunicación
modelos de
gestión
humana.

Falta de Madurez del movimiento

entusiasmo e asociativo y la
iniciativa. participación social.

Diseño de Estrateg
Debilidades Fortalezas
Que todos los Empresa multinacional
empleados con millones de
puedan empleados
ascender

Un empleado con
Debera llevar estabilidad y
antigüedad en despreocupaciones esta
la empresa para motivado con su trabajo y
obtener este con la empresa y los
beneficio intereses de la empresa

Disponer de
recursos para
realizar Actividades recreativas
actividades para para los empleados
la cantidad de donde se realicen
empleados que integraciones
tiene la
empresa

Disponer de
varios
empleados Aliviar la carga laboral
menos para para que tenga un dia de
cumplir con el esparcimiento familiar
objetivo diario
de la empresa

Disponibilidad Convocatorias internas

de tiempo en para empleados
horario laboral

Plan de

Estrategia Objetivo Estrategia

 1
a
20

Impleme

Estrategia Donde?

Aquí va la dependencia el
dpto, area o seccion
donde se implementara la
estrategia propuesta

1
a
20

Indica
Nombre Objetivo

1
a
20
 Dofa desarrolladas en la fase 2
Amenazas Oportunidades
Los candidatos disponibles no Propuesta de redes
cuentan con la suficiente sociales como canal
experiencia para la capacitación
de talento

La posible contratación de Tendencia en la

personal no idoneo para los sociedad por la
cargos concientización de los
Derechos Humanos

Personal contratado sin Surgimiento de

disponibilidad de hacer carrera nuesvos esquemas de
académica remuneración en el
mercado.

Manejo inadecuado del Surgimiento de

personal nuesvos esquemas de
remuneración para los
empleados.

Escasez de recursos humanos en

algunas áreas técnicas
Nuevos estilos de
vida, en los cuales la
poblacción que se
agrega a al fuerza de
trabajo, está
interesada por
esquemas laborales
flexibles
Diseño de Estrategias FO;DO;FA;DA
Amenazas Oportunidades
La falta de estudios, Incentivar con ayudas
capacitacion y desconocimiento economicas para
del manejo de la empresa y sus estudiar
procesos, disminuye la
capacidad y la calidad de los
productos.

Incentivos con ayudas

Las finanzas de la empresa para vivienda

Esparcimiento que le
Accidentes que pueda ocasionar permita a los
no llegar al trabajo al siguiente empleados distraer un
dia poco la mente de la
carga laboral

Disponer de tiempo
Estrés por no disponer de por lo menos cada
tiempo para sus intereses trimestre para que los
familiares empleados disfruten
de un dia en familia

Incentivo para
Cantidad de empleados que estudiar y mejorar sus
apliquen a la convocatoria y que actividades laborales
ninguno cumpla con los para que sea tenido
requisitos en cuenta por su
esfuerzo

Plan de Acción

Responsable Tiempo Costo

El doliente que responde por el
cumplimiento del desarrollo de periodos exactos en No puede ir
la estrategia, ejemplo el Jefe de meses cero
nomina, el coordinador de salud
y seguridad en el trabajo etc.

Implementacion

Como? Cuando? Porque ? Para que?

de que fecha a que

fecha va cada
estrategia, en
concordancia con la
columna de tiempo

Indicadores
Unidad de Medida Linea base Linea Meta Modelo Matematico
debe ir
debe ir terminos terminos
porcentuales porcentuale
s
debe ir terminos porcentuales Se construye con una fracción