You are on page 1of 16

EJERCICIO 1 CAPITULO 1

ROJO =CUANTITATIVOS AZUL=CUALITATIVOS

INFORMES CONTABLES Y BOLETINES


FINACIEROS

RESUMENES DE OPERACIONES Y MEMORANDUM


LOS REGISTROS OPERACIONALES

INFORMES DE TOMAS DE
DECISIONES MANUEALES DE PROCEDIMIENTOS

INFORMES DE DESEMPEÑO
AVISOS EN TABLEROS
EJERCICIO 2 CAPITULO 1
INTRODUCCION Identifica claramente las preguntas que se pretende
responder generalmente: ¿ que se hace? ¿Quién lo
hace? ¿con que frecuencia? ¿Qué volúmenes se
manejan?, y principalmente ¿Qué contratiempos
ocurren? ¿Qué obstáculos se presentan?, etc.
DIAGRAMA DE Descripcion del flujo del sistema en forma escrita de
FLUJO DEL sus actores , resaltar aquellos puntos controversiales e
importantes del sistema.
SISTEMA

DESCRIPCION Presentacion de una lista de las formas utilizadas y el


NARRATIVA DEL análisis realizado.
SISTEMA

FORMAS E Contiene que información se esta buscando, quienes


INSTRUCTIVOS son las personas o actores claves, que procesos son
importantes, etc.
UTILIZADOS POR
EL SISTEMA
APENDICES De preferencia se sugiere utilizar cuadros
comparativos, graficas, etc. Se incluye en los
principales descubrimientos.

OBETIVOS DEL Descripcion grafica de como se procesan los datos


ESTUDIO dentro del sistema.

CONCLUSIONES Se incluye una muestra de los instrumentos utilizados,


GENERALES de las formas recabadas, y los datos obtenidos en
detalle.

HALLAZGOS Se debe incluir todos aquellos aspectos y sugerencias


RELEVANTES Y que se haya mencionado y producir el informe final de
la recuperación de información. Se presenta en forma
CUADROS
concreta las conclusiones a que se llego después de
COMPARATIVOS realizar el análisis de la información recabada.
EJERCICIO 1 CAPITULO 2
ELEMENTO CARACTERISTICAS
 Elemento positivo
FORTALEZAS  Factor interno
 Capacidades especiales

 Factor interno
DEBILIDADES  Habilidades o actitudes que
obstaculizan
 No permite mejorar servicio
 Factores externo
AMENAZAS  Obstáculos

 Factor externo
OPORTUNIDADES  Beneficios
EJERCICIO 2 CAPITULO 2
Fuerza competitiva Nombre de la empresa que la
aplica

La intensidad de la rivalidad McDonald´s y Burger King


entre los competidores
existentes

La amenaza de nuevos Motos Honda


participantes

El poder de negociación de los Coca cola


compradores

El poder de negociación de los Computadoras HP


proveedores

La presión de los productos o Aplicaciones de los smartphone


servicios sustituidos Google.inc
EJERCICIO 1 CAPITULO 3
ESTRATEGIA CONCEPTO 1 PRODUCTOS QUE LA
UTILIZA 2

Liderazgo de costos A través de normas Walmart


políticas y
funcionales

Diferenciación Tomando productos Celulares Samsung


ya existentes crear
algo innovador

Concentración Crear un producto Jabones protex


en el cual hay varios
en el mercado
EJERCICIO 2 CAPITULO 3
ESTRAGIA JUSTIFICACION

Crecimiento concentrado Se enfoca en el producto un


mejor servicio

Innovación Crean nuevos productos que no


tienen competencia y así
aumenta los ingresos
EJERCICIO 1 CAPITULO 4
SIMBOLO DESCRIPCION EJEMPLO DE
INFORMACION EN LA
QUE PODRIA
UTILIZARSE
OPERACIÓN ESTRATEJIA DE
PRODUCTOS

INSPECCION O INFORME DE VENTAS


REVISION

DESPLASAMIENTO DE TRASPORTE DE
TRASPORTE PRODUCTO

RETRASO. DEPOSITO FALLAS DURANTE


PROVICIONAL O TRASPORTE O PEDIDO
ESPERA FALTANTE

ALMACENAMIENTO BAJA DE EQUIPO


PERMANETE
EJERCICIO 2 CAPITULO 4
1 GENERALMETE INICIA EN 1

2 PUEDE UTILIZAR LO SIMBOLOS ESTANDAR IDENTICADOS EN LA TABLAS O BIEN


SIMBOLOGIA QUE USTED DISEÑE PARA REPRESENTAR LAS DIFERENTE SECCIONES .

3 IDENTIFICA AL REPONSABLE DE LA OPERACIÓN. PUEDE SE UN PUESTO ESPECIFICO O


UNA UNIDAD. EL NOMBRE DEBE SER CLARO , NO DEBE DAR LUGAR A CONFUCION Y
UTILIZAN EL MISMO AL HACER REFERENCIA ALA MISMA UNIDAD O PUESTO.

4 UTILIZA ACCIONES TALES COMO: GENERA, ENTREGA, RECIBE, ELABORA, TRASLADA,


ARCHIVA ETC.LUEGO DE LA ACCION SE IDENTIFICA EL OBJETO DE LA ACCION:
FACTURA, LISTA DE ENTRA, COPIAS, ETC.

5 DETALLA COMO LLEVAR A CABO LA OPERACIÓN IDENTIFICADA EN LA COLUMNA


¿Qué? NO ES IMPORTANTE YA QUE PUEDE COLOCAR SOLO OBSERVACIONES.

6 ESPECIFICA EL OBJETIVO DE REALIZAR CADA OPERACIÓN. GENERALMENTE SE


UTILIZAN LOS VERBOS EN INFINITIVO : OFICIALIZAER, GARANTIZAR , ETC.LUEGO SE
COLOCA EL OBJETO. ES DECIR OFICIALIZAR LOS CARGOS POR SERVICIOS, GARANTIZAR
LA EXACTITUD DE LAS FACTURA ENVIADAS, ETC.
7 LA DISTACIA RECORRIDA ENTRE UN PUNTO Y OTRO ES DONDE SE REALIZAR LAS
OPERACIONES.

8 SE ESPECIFICA EL TIEMPO QUE TOMA REALIZAR LA OPERACIÓN. SOLO EN ALGUNAS


ACTIVIDADES.

JUSTIFICACION
1. TODO PROCESO O ACTIVIDAD INICIA EN 1
2. ES IMPORTANTE TENER UN SIMBOLO PARA CADA
PROCESO O ETAPA, ES MUY EFECTIVA
4 ES PARA EMISION DE CHEQUES
8 TOMAR TIEMPOEN CADA ACTIVIDAD PARA HACERLO MAS
BREVE Y CORRECTO CON ESTRATEGIAS.
EJERCICIO 1 CAPITULO 5
GENERALES

POR SU ALCANCE ORGANIZACION

OPERACION
ESPECIFICOS

POLITICAS

TIPOS DE POR SU CONTENID0 PRODUCCION


MANUALES
ADMINISTRATIVOS
FIANZAS
SISTEMAS

VENTAS

POR SU NATURALEZA PUESTOS

MICROADMINISTRATIVOS

PERSONAL
EJERCICIO 2 CAPITULO 5
RECOLECCION DE DATOS SE PUDE CAPACITAR AL

ELABORACION DE UN MANUAL
PERSONAL USANDO
INFORMES,
EVALUACIONES O
ENCUESTAS

VALIDACION DE DATOS PRESENTAR LO MAS


IMPORTANTE DE LA
INFORMACION
REQUERIDA POR EL
PERSONAL

ESTRUCTURACION DE ANALIZAR LA
INFORMACION QUE
DATOS BRINDA LA ENCUESTA

ORGANIZACIÓN DE DATOS USO DE PROGFRAMAS


ADECUADOS CON EL CUAL
SE PUEDA COMPARAR LA
INFORMACIN OBTENIDA
DE MANERA SEGURA
EJERCICIO 1 CAPITULO 6

1 Manual de normas 2 Manual de puestos

DEFINE LAS NORMAS Y POLITICAS ESTOS MANUALES DEBE


QUE RIGEN Y DAN ORDEN A UNA MANUAL CONTENER LOSPUESTOS
EMPRESA U ORGANIZACIÓN QUE CONTENGA NESESARIOS CON SUS

DEPENDIENDO DE SUS NESESIDADES MATERIAL LEGIBLE DIFERENTES DECRIPCIONES

E INTERESES EN AMBAS PARTES DE PUESTO Y REQUISITOS

DE LOS MANUEALES PARA OCUPAR EL CARGO


CON LA INFORMACION

NECESARIA
EJERCICIO 2 CAPITULO 6
PASOS PARA ELABORAR UN MANUAL DE PUESTO NO.

Detallar en forma narrativa cada puesto 3

Identificar y enumerar lo puestos dentro de la organización 1

Analizar y mejorar cada puesto , si procede 5

Validar lista de puesto, analizando si efectivamente coincide con los 2


existente en la organización. Validar con los organigramas existentes

Hacer las modificaciones correspondiente al formato de descripción y 6


perfil de puesto

Validar la descripción de cada puesto 4

Llenar los formatos para cada puesto 7


EJERCICIO 1 CAPITULO 7

ETAPAS DEL DISEÑO


DE SISTEMA

SI NO SE
ALCANZA EL PUTO DE
PRODUCCION
PRODUCCION SE PERDERIA
LA MATERIA

NO TENER UNA BUENA


COMUNICACIÓN ENTRE
EL PERSONAL Y NO
ANALISIS ANALIZAR LOS PROCESOS

NO CUMPLIAR CON LAS


METAS REQUERIDAS
ESTRATEGIA NI CON LOS
PROCEDIMENTOS
EJERCICIO 2 CAPITULO 7
ELEMENTOS CONCEPTOS EJEMPLO

HADWARE EN EL EQUIPO PARTE DE LA


TECNOLOGICO DE FORMA COMPUTADORA QUE SE
FISICA PUEDEN TOCAR COMO
TECLADO, MONITOR
MOUSE ETC.
SOFWARE ES UN PROGRAMA, PARTES QUE NO SE PUEDEN
CONFIGURACION O TOCAR CON SISTEMA
PROGRAMACION OPERATIVO COMO
WINDOWS

DATOS CUALQUIER TIPO DE BASE DE DATOS DIGITAL


INFORMACION

PERSONAS PERSONAL QUE REGULA PERSONAL QUE ATIENDE


TAREAS UNA AGENCIA O
EXTENCION

PROCEDIMIENTOS ORDEN QUE LLEVA UN PEDIDO DE UN PRODUCTO


DOCUMENTO O UN SERVICIO AL CLIENTE
SERVICIO
EJERCICIO 1 CAPITULO 8
REGLAS V F

TODOS LO ELEMENTO DEL DIAGRAMA DEBEN SER IDENTIFICADAS POR UN X


NOMBRE

AVECES UNA ENTIDAD SE COMUNICA EXCLUSIVAMENTE A UN PROCESO X

EVITAR ASI DAR UN NUMERO UNICO A CADA PROCESO, ENTIDAD O X


ALMACEN DE DATOS

TODO DIAGRAMA TIENE , POR LO MENOS, UNA ENTIDAD QUE PROVEE X


ENTRADAS Y ENTIDAD QUE REQUIERE LA SALIDA DE SISTEMA QUE SE
DIAGRAMA
UN PROCESO REALIZA UNA TRASFORMACION O CAMBIO SOBRE EL DATO X
QUE RECIBE
UN PROCESO DEBE TENER, AL MENOS, UN FLUJO DE DATOS DE ENTRADA Y X
UNA DE SALIDA
EJERCICIO 2 CAPITULO 8
CONCEPTO FIGURA

Representa un proceso de trasformación, es decir


trabajo desarrollado en el sistema para transformar
la información

Muestra el movimiento de datos de un punto a otro


dentro del sistema

Representa un almacén de datos

Este símbolo representa una fuente o destino


EXTERNO que puede enviar o recibir
datos/información al sistema

You might also like