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CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO EN LA INVESTIGACIÓN

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Presentado al docente: X X X X

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TECNOLOGÍA EN SISTEMAS
FORMACION INVESTIGATIVA Y EMPRESARIAL
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2013
TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN ........................................................................................................... 3
1. CRONOGRAMA DE LA INVESTIGACION ............................................................. 4
1.1. TIPOS DE CRONOGRAMAS ..................................................................................... 5
1.2. COMO CREAR UN CRONOGRAMA ........................................................................ 8
2. PRESUPUESTO EN LA INVESTIGACIÓN ............................................................. 9
3. BIBLIOGRAFIA .................................................................................................... 10
INTRODUCCIÓN

En este trabajo de presentan los conceptos de lo que son el cronograma y el


presupuesto en la investigación desde el punto de vista de los estudiantes que lo
realizaron, los conocimientos fueron adquiridos con ayuda de la herramienta
llamada internet.
1. CRONOGRAMA DE LA INVESTIGACION

Para conocer que es un cronograma debemos de tener en cuenta lo siguiente:

La palabra cronograma en su etimología proviene del griego formado por Chronos


(tiempo) y Grama (escrito trazado), y según el diccionario Rae se define como un
Calendario de trabajo.

Para ampliar más lo anterior podemos decir que un cronograma es la planificación


previa de una o más de actividades finitas que han de realizarse a medida que se
desarrolla el proceso investigativo, teniendo como referencia un intervalo de
tiempo determinado (días, semanas, meses, semestres, años, etc.), el enfoque
metodológico y la cantidad de pasos entre los procesos que desprenden de este.

También debe ser o mejor dicho debe cumplir con las actividades necesarias para
alcanzar los objetivos, debe ser claro y coherente, debe tener cada actividad que
se va a realizar durante la investigación con su respectiva fecha y su respectivo
nombre, su ubicación y las observaciones acerca de esta, todo debe estar bien
planeado en esta parte de la investigación. Se podría decir que sin este
documento no se puede comenzar la investigación, aquí se delimita el tiempo que
esta puede llegar a durar, y aunque es un recurso que se puede ver afectado por
causas fuera de nuestro alcance, como por ejemplo una actividad programada en
la que pueda afectar el clima.

El cronograma también debe llevar el tiempo formulado desde principio a fin de la


actividad representado en dos columnas actividades y tiempo, se debe también
poner en esta la metodología de la actividad.

Una de las ventajas de la planeación es poder visualizar el trabajo de campo y el


trabajo teórico que se va a llevar a cabo durante el proceso del proyecto, y durante
el cumplimiento de cada objetivo.

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1.1. TIPOS DE CRONOGRAMAS

A. CRONOGRAMA TRADICIONAL

Cronograma Tradicional
N° Días 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Actividad 1
Actividad 2
Actividad 3
Actividad 4
Actividad 5
Actividad 6
Actividad 7

Se caracteriza por tener dos columnas básicamente, la primera donde se


describen las actividades y una segunda divida en renglones en los cuales
se resalta la duración de la actividad en un intervalo de tiempo específico.
Siendo este uno de los cronogramas más utilizados.

Programa con el cual se recomienda realizar: Microsoft Excel.

B. CRONOGRAMA DE GANTT

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Es un cronograma mucho más elaborado que el anterior ya que se utiliza
para proyectos que implican la realización de 25 o más actividades en
serie, este cronograma permite llevar automática y minuciosamente la
utilización del tiempo por medio de un calendario donde se muestra la
consecución de las actividades y la interdependencia entre ellas. Fue
inventado por el ingeniero industrial Henry Laurence Gantt.

Programa con el que se puede realizar: Microsoft Project.

C. CRONOGRAMA PERT/CPM

El cronograma PERT/CPM nos permite direccionar, planificar, programar y


controlar los recursos necesarios para lograr los objetivos del proyecto.
También proporciona información acerca de las probabilidades de cumplir
con una actividad, fechas Inicio – Fin y descripción de aquellas actividades
críticas o no críticas.

Según el método PERT cada actividad debe contar con tres tiempos
estimados de realización de una actividad. (Optimista, Probable y
Pesimista), mientras el CPM se encarga de buscar la ruta más crítica entre
ellas.

1Ejemplo: Construcción de una Casa.

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Tomado de PERT - CMP http://www.slideshare.net/reovatio21/pert-cpm-9846497

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Cada círculo de los representados en el diagrama anteriormente debe contar con
esto:

Tiempo de Inicio Tiempo de


Temprano ES EF Terminación
Temprano

Nom. Actividad

Tiempo de Tiempo de
Inicio Lejano LS LF Terminación
Lejano

Finalmente el cronograma queda de la siguiente forma:

Programa con el que se puede realizar este cronograma: Gantt Project.

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1.2. COMO CREAR UN CRONOGRAMA

Para crear un cronograma debemos tener en cuenta las siguientes


afirmaciones:

 Determinar las actividades necesarias para la realización del proyecto


(No omitir nada).
 Establecer la relevancia entre actividades:
o Optativas u obligatorias.
 Determinar los recursos disponibles y el presupuesto necesario para la
realización del proyecto.
 Estimar cuanto se puede demorar la realización de una actividad y
definir quién va a ser el encargado de ella.
 Tener en cuenta el riesgo de posibles atrasos en las actividades.
 Comparar las fechas de las actividades con el calendario, obviando si es
el caso días festivos, vacaciones etc.
 Por ultimo dar a conocer el organigrama a los participantes del proyecto,
permitiendo que se acoplen al mismo.

El asumir la organización de la investigación requiere también pensar en las


etapas de estas, pensar en el futuro de la investigación y como podría terminar,
pero a su vez debe contar con el presupuesto el cual también es muy importante,
no se pueden planear actividades sin conocer si se pueden o no realizar pues
afectaría el trascurso normal de la investigación al verse aplazada por la carencia
de presupuesto, así que en conclusión sin una coherencia entre el cronograma y
el presupuesto no hay una buena investigación.

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2. PRESUPUESTO EN LA INVESTIGACIÓN

El presupuesto de la investigación es donde se va a cuantificar cada una de las


actividades monetariamente, aquí se tiene que expresar todos los gastos que se
van a llevar a cabo desde el inicio del proyecto o investigación, absolutamente
todo debe ir incluido aquí.

El presupuesto va de la mano con el cronograma pues toda actividad, requiere un


movimiento presupuestal, al menos la mayoría de ellas. También debe nombrarse
el tipo de financiación.

Un buen presupuesto ayuda a, asumir prioridades pues en el momento de hablar


de dinero entre más se puedan suprimir gastos innecesarios es mucho mejor, un
control financiero que puede evitar problemas futuros con la diferencia de
pensamientos a la hora de decidir, cuantificar cuánto cuesta en realidad el
proyecto o investigación.

En la realización del presupuesto hay dos tipos de aportes, monetarios y no


monetarios o valorizados, el monetario como su nombre lo dice es estrictamente
de dinero, los no monetarios son cosas que se pueden utilizar en el desarrollo de
la investigación por ejemplo computadores, laboratorios y cualquier tipo de
infraestructura que pueda ayudar con el procedimiento de la investigación y no
requiera un monto económico.

Se debe también solicitar todas las cotizaciones exactas al momento del montaje
del presupuesto, y para imprevistos se debe incluir un porcentaje en el
presupuesto para evitar como yo he nombrado aplazamientos, y nunca suponer
los costos en la investigación.

En conclusión, ambos aspectos de la investigación, el cronograma y presupuesto


son cosas que por lo general se desarrollan al final cuando ya la planeación esta
lista, se sabe que se va a hacer, que se va a gastar, se ha verificado el avance y
el cumplimiento de los anteriores o su modificación según sea el caso.
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3. BIBLIOGRAFIA

www.Degerencia.com, " Como hacer un Cronograma practico y útil ", en degerencia.com,


2013,
Disponible en: <>
http://www.degerencia.com/articulo/como_hacer_un_cronograma_practico_y_util >
Última consulta: 26 de Mayo de 2013

www.Slideshare.com, " Cronograma de Actividades", en Slideshare.net, 2010,


Disponible en: <> http://www.slideshare.net/vichodmx/cronograma-de-actividades-
2555329l>
Última consulta: 26 de Mayo de 2013

www.BuenasTareas.com, " El Cronograma y presupuesto de una Investigación ", en


BuenasTareas.com, 2012,
Disponible en: <> http://www.buenastareas.com/materias/el-cronograma-y-presupuesto-
en-una-investigacion/0>
Última consulta: 26 de Mayo de 2013

www.Blogspot.com, " T3A Cronograma y presupuesto ", en metinvc.blogspot.com, 2012,


Disponible en: <> http://metinvc.blogspot.com/2012/02/t10a-analisis-de-datos.html>
Última consulta: 26 de Mayo de 2013

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