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Presentado al docente: X X X X
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TECNOLOGÍA EN SISTEMAS
FORMACION INVESTIGATIVA Y EMPRESARIAL
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2013
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN ........................................................................................................... 3
1. CRONOGRAMA DE LA INVESTIGACION ............................................................. 4
1.1. TIPOS DE CRONOGRAMAS ..................................................................................... 5
1.2. COMO CREAR UN CRONOGRAMA ........................................................................ 8
2. PRESUPUESTO EN LA INVESTIGACIÓN ............................................................. 9
3. BIBLIOGRAFIA .................................................................................................... 10
INTRODUCCIÓN
También debe ser o mejor dicho debe cumplir con las actividades necesarias para
alcanzar los objetivos, debe ser claro y coherente, debe tener cada actividad que
se va a realizar durante la investigación con su respectiva fecha y su respectivo
nombre, su ubicación y las observaciones acerca de esta, todo debe estar bien
planeado en esta parte de la investigación. Se podría decir que sin este
documento no se puede comenzar la investigación, aquí se delimita el tiempo que
esta puede llegar a durar, y aunque es un recurso que se puede ver afectado por
causas fuera de nuestro alcance, como por ejemplo una actividad programada en
la que pueda afectar el clima.
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1.1. TIPOS DE CRONOGRAMAS
A. CRONOGRAMA TRADICIONAL
Cronograma Tradicional
N° Días 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Actividad 1
Actividad 2
Actividad 3
Actividad 4
Actividad 5
Actividad 6
Actividad 7
…
B. CRONOGRAMA DE GANTT
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Es un cronograma mucho más elaborado que el anterior ya que se utiliza
para proyectos que implican la realización de 25 o más actividades en
serie, este cronograma permite llevar automática y minuciosamente la
utilización del tiempo por medio de un calendario donde se muestra la
consecución de las actividades y la interdependencia entre ellas. Fue
inventado por el ingeniero industrial Henry Laurence Gantt.
C. CRONOGRAMA PERT/CPM
Según el método PERT cada actividad debe contar con tres tiempos
estimados de realización de una actividad. (Optimista, Probable y
Pesimista), mientras el CPM se encarga de buscar la ruta más crítica entre
ellas.
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Tomado de PERT - CMP http://www.slideshare.net/reovatio21/pert-cpm-9846497
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Cada círculo de los representados en el diagrama anteriormente debe contar con
esto:
Nom. Actividad
Tiempo de Tiempo de
Inicio Lejano LS LF Terminación
Lejano
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1.2. COMO CREAR UN CRONOGRAMA
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2. PRESUPUESTO EN LA INVESTIGACIÓN
Se debe también solicitar todas las cotizaciones exactas al momento del montaje
del presupuesto, y para imprevistos se debe incluir un porcentaje en el
presupuesto para evitar como yo he nombrado aplazamientos, y nunca suponer
los costos en la investigación.
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