PLAN DE GOBIERNO 2019 - 2022

DISTRITO DE PUNTA HERMOSA

PROPUESTAS PARA SOLUCIONAR LOS PROBLEMAS:

1. DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMA IDENTIFICADO PROPUESTA ESTRATÉGICA META / INDICADOR

Salud

Limitado acceso de la Incrementar acceso y Al menos el 60 % de la población del

población a los servicios atención de la población a distrito cuenta con acceso efectivo a
básicos de salud pública los servicios de salud servicios básicos de salud pública.
pública
Se ha implementado un Policlínico
Municipal, para mejorar la satisfacción
de las necesidades de salud de la
población del distrito de Punta
Hermosa.

El 100 % de la infraestructura de los

establecimientos de salud han sido
mejorados a través de inversiones de
optimización o rehabilitación.

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Educación, cultura, deporte
y recreación

Inadecuada oferta de Optimizar la Se ha optimizado la infraestructura del

infraestructura educativa infraestructura educativa, 100 % de Centros Educativos de Punta
deportiva y cultural. Hermosa.

Baja calidad de la educación Diseñar y ejecutar Se ha construido y se encuentra

escolar en el distrito. proyectos educativos, que funcionando un Instituto Técnico de
incluyan mejoramiento de Balnearios del Sur.
la calidad del nivel
educativo.
Se ha construido una (1) Guardería
Infantil que atiende a hijos de
población de Punta Hermosa.

Diseñar y ejecutar En el primer año de haber asumido la

inversiones para la Gestión Municipal se ha
construcción, implementado dos (2) bibliotecas
equipamiento y virtuales para mejorar la calidad del
mantenimiento de la nivel educativo.
Infraestructura Educativa

Se ha elaborado y ejecutado 01
proyecto educativo que incluye la
capacitación y actualización del
personal docente de Instituciones
Educativas de Punta Hermosa, que
mejoran la calidad del nivel educativo.

Limitado acceso de la Incrementar el acceso de Al segundo año se cuenta con un

población a las actividades la población a las Estadio Municipal optimizado.
deportivas y culturales. actividades deportivas y
culturales a través de la En el primer semestre de haber
promoción y desarrollo de asumido la Gestión Municipal se
prácticas deportivas y cuenta con un programa deportivo
culturales. municipal implementado

En el primer semestre de haber

asumido la Gestión Municipal se
cuenta con un programa recreacional
para adultos mayores implementado

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 Lucha contra la violencia a
la Mujer

Alto índice de casos de Disminuir los altos índices En los sesenta (60) primeros días se ha
Maltrato a la Mujer de casos de Maltrato a la creado mediante Ordenanza el
Mujer mediante la Programa de “Lucha Contra la
creación de un Programa Violencia a la Mujer” y durante la
de Lucha Contra la gestión se ha disminuido
Violencia a la Mujer. drásticamente los índices de casos de
Maltrato a la Mujer.

2. DIMENSIÓN ECONÓMICA

Promoción del desarrollo económico local

PROBLEMA IDENTIFICADO PROPUESTA ESTRATÉGICA META / INDICADOR

Bajo nivel de participación Incrementar el nivel de En los 100 primeros días se ha creado
de la municipalidad en fomento de la producción y mediante Ordenanza el “Centro de
relación al fomento de la su articulación a los ejes de Desarrollo Empresarial” e
producción local y su desarrollo o corredores implementado el proyecto de
articulación con los ejes de económicos (Balnearios del Articulación Comercial.
desarrollo o corredores Sur) , así como la promoción
económicos, así como la de la ampliación de En los primeros seis meses se ha
escasa participación del mercados interno y externo, formulado y ejecutado el proyecto:
gobierno local en la en un entorno de “Cadena Productiva Gastronómica y
promoción de la innovación, de calidad, de Deportiva”
ampliación de los alianzas y acuerdos entre los
mercados interno y sectores público y privado, Durante la gestión se ha Incrementado
externo, en un entorno de mediante la el nivel de fomento de la producción y
innovación, de calidad, de implementación del Centro su articulación a los ejes de desarrollo
alianzas y acuerdos entre de Desarrollo Empresarial. o corredores económicos, así como la
los sectores público y promoción de la ampliación de
privado. mercados interno y externo, en un
entorno de innovación, de calidad, de
alianzas y acuerdos entre los sectores
público y privado.

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 Bajo nivel de promoción Incrementar el nivel de Más del 50 % de jóvenes han recibido
de la administración promoción de la capacitación técnica en uso de las
municipal en la administración municipal en tecnologías y oficios menores y se ha
preparación de los jóvenes la preparación de los mejorado la preparación de los
del distrito para acceder al jóvenes del distrito jóvenes del distrito para acceder al
mercado laboral. mediante la capacitación en mercado laboral.
uso de las tecnologías y
oficios menores para su
incorporación al mercado
laboral.

Bajo nivel de la Incremento del nivel de la Se ha suscrito un Convenio entre el

administración municipal administración municipal en Ministerio de Trabajo y la
en la Promoción del la promoción del acceso al Municipalidad para promover el
acceso al mercado laboral mercado laboral de los acceso al mercado laboral de los
de los jóvenes del distrito. jóvenes del distrito, con la jóvenes del distrito.
suscripción de un Convenio
entre el Ministerio de
Trabajo y la municipalidad.

Bajo nivel de promoción Incrementar el nivel de Se ha incrementado en un 25% el

del desarrollo económico promoción del desarrollo número de Micro y Pequeñas
local para la generación de económico local mediante Empresas y se ha incrementado la
empleo con incidencia en acciones de formalización generación de empleo en el distrito.
la Micro y Pequeñas hacia la constitución de
Empresas del distrito. Micro y Pequeñas Empresas
del distrito y mejorar la
generación de empleo.

3. DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

Gobernabilidad democrática del Gobierno Local

PROBLEMA IDENTIFICADO PROPUESTA ESTRATÉGICA META / INDICADOR

Inadecuadas Fortalecer la Gobernabilidad y la Construcción de un centro de
coordinaciones Participación ciudadana para la gobierno corporativo
interinstitucionales gestión integral de desarrollo
mediante una política de
Información inoportuna e Gobierno Abierto. Al primer semestre de iniciada la
insuficiente al vecino Gestión se implementará el
proyecto: “Gobierno Abierto”

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Limitada identificación del Impulsar la articulación El 100% de los dirigentes sociales
vecino con la Interinstitucional e forman parte de los procesos
municipalidad. intergubernamental participativos producto de la
implementación de la Política de
Insuficientes recursos gobierno abierto.
municipales

Municipalidad no cuenta En el primer año de gestión

con local municipal. Municipal se ha creado por
Ordenanza el Comité de Gestión
Predios y arbitrios no de la Juventud, en el que se ha
están actualizados acordado la inclusión de jóvenes
en la gestión del desarrollo local.
Incumplimiento de
normas municipales Mejorar los niveles de Se ha implementado un Sistema
transparencia y control del gasto de Gestión por Procesos orientada
Área de sistemas es usado municipal a través de la a Resultados que se ha
como área de soporte implementación del Sistema de institucionalizado y que
técnico. Gestión por Procesos orientada a permanentemente se informa a
Limitada participación de resultados y la permanente través del Portal de
los dirigentes sociales en información a través del Portal Transparencia.
los procesos de Transparencia.
participativos. El promedio de la Ejecución Anual
Mejorar los niveles de ejecución de Inversiones supera el 90%
Bajo nivel de del gasto municipal mediante la mediante la implementación del
transparencia y control en implementación del Comité de Comité de Gestión de Inversiones
la ejecución del gasto Gestión de Inversiones para el
público seguimiento, evaluación y En el primer año de Gestión
calidad del proceso de Municipal se ha creado por
Bajo nivel de ejecución del inversiones. Ordenanza el Centro Integral de
gasto municipal en atención al Discapacitado (CIAD)
inversiones. en el que se ha acordado la
inclusión del Discapacitado en la
Poca credibilidad de los Promover ciudadanía activa y Gestión del Desarrollo Local.
vecinos hacia las generar espacios para el
autoridades y funcionarios ejercicio pleno de derechos y Se ha incrementado nivel de
del Gobierno Local por la obligaciones con transparencia y información de rendición de
falta transparencia sobre rendición de cuentas de la cuentas de la municipalidad sobre
el probable conflicto de administración municipal. aspectos económicos y
Intereses y corrupción. financieros veraz y oportuna en el
Portal de Transparencia de la
municipalidad a través de la
implementación de una política de
Gobierno abierto.

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Victimización, seguridad ciudadana y vigilancia ciudadana.

PROBLEMA IDENTIFICADO PROPUESTA ESTRATÉGICA META / INDICADOR

Incremento del índice de Impulsar Alianza estratégica En el primer semestre del 2019 se
percepción de con el Sector Interior ha implementado el proyecto:
inseguridad y de Integración del Sistema de Video
victimización en épocas Articulación Policial con la Vigilancia.
de verano Policía de Salvataje
Formulación y ejecución del
Integración del Sistema de proyecto “Mejoramiento y
Video Vigilancia. ampliación del servicio de
Seguridad Ciudadana en el distrito
de Punta Hermosa”

Implementación del servicio de

vigilancia con DRONES en la
prevención de delitos y faltas

4. DIMENSION DE MEDIO AMBIENTE

Gestión de los residuos sólidos municipales

PROBLEMA IDENTIFICADO PROPUESTA ESTRATÉGICA META / INDICADOR

Bajo nivel de promoción Incrementar el nivel de El 100% de los miembros de las
del cuidado del medio promoción del cuidado del Juntas Vecinales han sido
ambiente. medio ambiente a través de sensibilizados en el cuidado del
implementación de programas medio ambiente del distrito a
de sensibilización a los través de la ejecución del programa
ciudadanos. de sensibilización a los ciudadanos.

El 100% de los alumnos de los

Centros Educativos Nacionales han
sido sensibilizados en temas
ambientales.

En el primer semestre del 2019 se

ha implementado el proyecto Punta
Hermosa Ecologico”

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 Déficit de áreas verdes Incrementar la cantidad de El 100% de los ciudadanos de las
para cumplir con el áreas verdes y acercarse a los entidades públicas ubicadas en el
estándar establecidos por estándares establecidos por la distrito han sido sensibilizados en
la OMS de 8m2 por OMS de 8m2 por habitante temas ambientales.
habitante.
Se ha ejecutado el Programa de
Plantación de Árboles y plantas
Típicas de la localidad de manera
uniforme, a fin de mejorar la
imagen del distrito

Se han ejecutados inversiones en

ampliación de áreas verdes
(parques y jardines) en el distrito y
se ha incrementado a 4 m2 de área
verde por habitante.

Gestión de Riesgos

PROBLEMA IDENTIFICADO PROPUESTA ESTRATÉGICA META / INDICADOR

Bajo nivel de promoción Incrementar el nivel de El 50% de la población han recibido
de una cultura de promoción de una cultura de capacitación en Defensa Civil.
prevención por riesgo de prevención de desastre a
desastres. través de implementación de El 100% de los establecimientos
programas de capacitación a comerciales e industriales cuenta
Alta vulnerabilidad por los ciudadanos. con señalización y cumple con las
posibles desastres normas de Defensa Civil.
naturales
Implementación del proyecto: Mar
No existen procesos de seguro y protegido
limpieza de mar

Falta de implementación
de ordenanza contra la
contaminación sonora

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5. DIMENSION DE INFRAESTRUCTURA URBANA Y DE LOS GRANSDES PROYECTOS DE
INVERSION LOCAL

PROBLEMA IDENTIFICADO PROPUESTA ESTRATÉGICA META / INDICADOR

Falta de infraestructura Consolidar alianzas Implementación del Catastro
adecuada para el estratégicas Urbano y rural
desarrollo de actividades interinstitucionales
Mejoramiento de la información
Limitada accesibilidad a las Promover la Articulación predial
zonas bajas de la playa territorial
Saneamiento físico legal de
Desorden Urbano por la agrupaciones, asociaciones y /o
informalidad en la AAHH, mejorando la calidad de vida
ocupación y construcción de más de 2000 pobladores.

Problemas de delimitación Implementación del proyecto:

de predios entre vecinos. “Integración de Balnearios del Sur”