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INTRODUCCIÓN
Para introducir el tema decimos que, “La legislación laboral peruana establece derechos
y beneficios comunes para los empleados en el sector privado.” (Proinversión, s.f). Esto
efectivamente lo venimos estudiando en la Ley de Productividad y Competitividad
Laboral. Sin embargo, surge la pregunta ¿La mencionada Ley y sus demás disposiciones
pueden abarcar todas las modalidades de trabajo presentes en el país? “El Estado garantiza
la libertad de trabajo y la libertad de empresa, comercio e industria.” (Paredes. 2017) por
lo que se presentan muchas modalidades de trabajo en el país que requieren un
acercamiento particular mediante un régimen laboral especial.
Entonces nos preguntamos ¿Qué es un régimen laboral especial? Por Sunafil (s.f.)
extraemos: “Los regímenes laborales especiales en nuestro país suponen… adaptar la
legislación laboral general a situaciones o contextos específicos… regulación normativa
particular de los derechos… por su naturaleza, requieren un tratamiento laboral
diferenciado”. Sunafil en su portal de Internet sólo considera cinco regímenes especiales,
pero gracias a la oportunidad de ilustrar diferentes regímenes por nosotros los estudiantes
de la presente asignatura nos damos cuenta que hay muchos más y quién sabe en los años
venideros se incorporen nuevos regímenes especiales dando cobertura a nuevas
modalidades de trabajo.
CONCEPTO DE TELETRABAJO
A primera impresión sobre esta palabra compuesta podemos definirla como “una forma
de organización del trabajo a distancia… no es requerida la presencia del trabajador en la
empresa, ni que cumpla con una jornada laboral de 8 a 10 horas…el personal puede
laborar desde su casa…” (Castro, 2015a, p. 14). Parece atractiva la idea de dejar rutina
laboral, cumplir horarios, vestir formal, roces indeseados con el personal o similar, pero
¿podría realmente representar una propuesta laboral diferente e innovadora?
Efectivamente se tiene algunas ventajas como señala Izquierdo (2017) de autonomía,
ahorro en desplazamientos, aumento de productividad, reducción de costes e inclusión de
personas con discapacidad, pero también nos muestra desventajas de intromisión en la
vida personal, bajo rendimiento y gastos adicionales. Al parecer el teletrabajo tiene cartas
positivas y negativas como cualquier régimen de trabajo.
A la vez, por medio de las TIC’s “se ejerce el control y la supervisión de las
labores…coadyuvan a tipificar el carácter subordinado de esta modalidad…la provisión
por el empleador de los medios físicos y métodos informáticos, la dependencia
tecnológica y la propiedad de los resultados” como se menciona en el artículo 2 (2013b).
Quiere decir que el trabajador no se relaciona con su empleador más que a través de una
comunicación virtual con origen y destino desde cualquier parte del mundo.
Se trata del Reglamento o reglas de juego de la Ley analizada anteriormente, el cual revela
a su fecha de publicación en 2015 la relativa nueva adoptación de esta modalidad especial
en nuestro país lo cual es positivo, pero para todo comienzo siempre hay dificultades
como “la falta de asesoría especializada en proyectos de implementación de teletrabajo,
lo que conduce a una desfocalización de objetivos.” (Castro, 2015a, p. 15). ¿Veremos un
futuro prometedor para esta modalidad especial de teletrabajo en nuestro país?
Todos estos detalles contenidos en el contrato toman mucha importancia pues desde que
el teletrabajador no se encuentra en el lugar de la empresa, será la única manera de marcar
los límites y regular el desarrollo de su aporte como colaborador en la empresa. Podría
pensar que al final es el teletrabajador quien decide si lo deja todo para la última hora o
acelera sus obligaciones para quedarse con “días libres” si al final cumple con sus
objetivos pues nadie ve su avance hora tras hora o día tras día si es que no se acuerda lo
contrario. ¿Podría el teletrabajador tener otro trabajo paralelo de la misma modalidad o
uno como el de oficina?
Podría ser cuestionable compensarle a un teletrabajador por una jornada completa o media
jornada por no saber exactamente cual es su tasa de producción. El Artículo 3 (2015c) del
Reglamento nos señala que se puede “prestar servicios bajo la modalidad de teletrabajo
en jornadas a tiempo parcial o en sistemas de media jornada… solo si éstos se encuentran
sujetos a fiscalización inmediata de la jornada.” Osea que tendría que haber un
seguimiento diario para poder medir las horas de trabajo empleadas.
¿Existen las horas extra para esta modalidad? Parecería imposible contabilizar las horas
extra de un teletrabajador. “Solo en el caso de que el empleador pueda monitorear el
tiempo destinado al trabajo (por ejemplo, a través de una cámara web o estar conectado
todo el tiempo), existiría la posibilidad del reconocimiento de las horas extras. (El
Comercio, 2015).
Sin embargo, podemos citar algunos casos fuera del país donde se determinó “abonar al
empleado un importe determinado por las horas extras trabajadas y no pagadas en su
momento… el tiempo de trabajo en el domicilio es exactamente igual que el realizado
fuera del mismo.” (Salinas, 2017). Entonces quiere decir que este tema depende mucho
de las condiciones preliminares acordadas entre las dos partes para definir el tiempo de
trabajo.
Instrumentos de Teletrabajo
El Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo lanzó una propuesta para una Política
Nacional de Teletrabajo con objeto de promover el desarrollo del teletrabajo “como una
modalidad de prestación de servicios que coadyuva al desarrollo sostenible, la mejora de
la productividad laboral y fortalece la empleabilidad e inserción laboral de la población
en edad de trabajar (PET)…” (MTPE, 2017a). Se muestra como una propuesta muy
positiva laboralmente orientada casi a todo público.
Con estos objetivos alentadores se busca incluir a personas con discapacidad y otras con
algún grado de vulnerabilidad que puedan teletrabajar. Promueve que la población
adquiera la técnica para teletrabajar. Asimismo, busca difundir esta modalidad especial
con sus beneficios, alentando su aplicación en el sector público y privado. Finalmente
busca estabilizar y fortalecer el teletrabajo como una herramienta laboral reconocida.
APLICACIONES EN EL PAIS
Desde que ya se cuenta con una Ley y su Reglamento para el teletrabajo, ya existen
algunas empresas que lo aplican en el país como son “KPMG, BCP, Neptunia, Edelnor,
MDS Solutions, Interbank, Choice Air Courier del Perú, IBM, Cisco Systems, Repsol y
la Sociedad Agrícola Virú, Microsoft.” (El Peruano, 2016a).
Vemos que estas empresas están en los rubros de tecnología, consultoría, logística,
energía, entidades financieras y hasta agroindustria, por lo que esta modalidad de trabajo
es dinámica y se presta para expandirse empresarialmente.
Por la misma naturaleza distante del teletrabajador y primeros años de difundida esta
modalidad, “el teletrabajo fracasará sobre todo en aquellas empresas que no implementen
instrumentos de gestión de la productividad y desempeño del personal desde la etapa
inicial o piloto del modelo.” (El Comercio, 2016a).
Asimismo, se señala que mientras “muchos jefes sigan imaginando a sus colaboradores
en pijama, con el televisor encendido, con comida en la mano y recibiendo visitas a la
hora que quieran, las potencialidades que ofrece el teletrabajo son nulas.” (El Comercio,
2016b). Si es todo un reto para que funcione en empresas privadas, con mucha más razón
se dificulta en entidades públicas con muchas informalidades y burocracia en el país.
Si por cualquier mecanismo se lograra que esta modalidad especial marche, se tienen
algunos beneficios para el trabajador como la empresa, se dice que “las empresas podrían
reducir hasta en 10% sus costos fijos con el teletrabajo y casi un 30% de los empleados
no tendrían que viajar hasta la planta física para desarrollar sus funciones.” (El Peruano,
2016b).
CONCLUSIONES
El teletrabajo cuenta desde hace pocos años con respaldo de la Ley Nº 30036 y su
respectivo Reglamento en el D.S. Nº 017-2015-TR. Posiblemente se implemente una
Política Nacional del Teletrabajo con lo que cuenta con todas las bases legales para poder
desarrollarse en el sector público y privado del país.
Esta modalidad especial presenta ventajas económicas, laborales y personales tanto para
el empleador como el teletrabajador como aumento en la productividad, ahorro en
insumos laborales en la empresa y ahorro en tiempo de desplazamiento.
Asimismo se presentan desventajas de ambas partes como la dificultad de fiscalizar las
horas de trabajo, necesidad de hacer un seguimiento continuo virtual y no es aplicable
para algunas modalidades convencionales de trabajo.
El teletrabajo presenta mucho potencial para aplicarse en muchos rubros laborales en
beneficio del empleador y del trabajador, para lo cual necesita una estrategia muy bien
elaborada para rendir frutos a corto y mediano plazo, así como crear experiencia y
reconocimiento nacional.
REFERENCIAS DE CONTENIDO
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REFERENCIAS DE FORMA