Caso LPQ Shoes S

Tecnólogo en gestión logística
Centro agropecuario regional cauca
AA3 - Evidencia 3 – generalidades de la

oferta y demanda
Presentado a:
Luis Carlos Mejía Perafa
Presentado por:
Salvador velandia montero
17/11/2018
Tabla de contenido
Introducción………………………………………………………………………………1
Preguntas relacionadas al caso LPQ SHOES ………………………………………2
Conclusiones …………………………………………………………………………….5
Introducción
Las empresas diariamente tienen que afrontar diversos problemas presentados a
lo largo de su vida como lo son los incumplimientos de proveedores fallas en su
maquinaria problemas en la entrega de las mercancías a los clientes finales, es por
eso que debemos entrar en la evaluación de los problemas y así poder crear planes
de contingencia para tratar de eliminar o minimizar esas fallas que se puedan
presentar a lo largo del tiempo dándole así a la empresa soluciones efectivas para
dichos procesos.
Conociendo la situación actual de LPQ Shoes S.A. ¿Cree que la empresa está
preparada para cumplir con un pedido de 500 cajas diarias para un cliente
nuevo?
En primera estancia no podrían cumplir con la cuota pactada ya que por la razón
del incumplimiento de los proveedores el hecho de no llegar los cueros a tiempo
para la producción en masa de los calzados haciendo así que la empresa le quede
mal a sus clientes haciendo perder ingresos a la empresa una posible solución para
este problema sería cambiar de proveedores o estipular cláusulas de entrega
estipulando la cantidad y tiempo de entrega de no ser cumplidas se deberán pagar
sanciones por los incumplimientos para que así la empresa no presente perdidas
innecesarias.
En segunda situación hay una probabilidad de que cumplan con la cuota de las 500
cajas de zapatos siempre y cuando los proveedores cumplan con la entrega de los
cueros para la fabricación y siempre y cuando la empresa pueda adquirir
maquinaria apta y en buen funcionamiento y con un mantenimiento constante de
las máquinas para que en el momento de la fabricación del calzado no se presenten
paros o tiempos muertos con algún defecto de la maquinaria de igual manera la
empresa deberá contratar más personal ya que se sobrecargarían los trabajadores
y la cuota de entrega no la podrían cumplir el personal actual.
¿Qué mejoras plantearía para lograr una mayor eficiencia y eficacia de los
procesos realizados dentro de la cadena de abastecimiento de la empresa?
Primero se debe de crear una estrategia en cuanto a la adquisición de las materias

primas considerando que por la producción tan alta que se va a adquirir con las 500
cajas de zapatos no es considerable trabajar con un solo proveedor si no que se
deberá buscar al menos uno o dos proveedores más para que así se pueda llegar
a tener un stock de materias primas y no tener falencias al momento de la
producción creando así un canal mayorista óptimo para los mercados del país.
En segunda estancia se debe de arreglar la red de transporte ya que este es uno

de los actores y factores más importantes para la logística ya que si no se hacen
mantenimiento adecuado a los camiones podrían generar inconformidades a los
clientes afectándoles la demanda a los productos haciendo que puedan llegar a
buscar a otros proveedores de mercancías haciéndole perder ingresos a la
empresa.
Si la empresa decidiera exportar sus productos a Chile, ¿qué nuevos actores

de la cadena de abastecimiento se verían involucrados en dicha situación?
En caso de querer expandirse a otro país en este caso chile tendrían que buscar
un detallista en ese país que le compre los productos en este caso calzado para
poder crear un canal directo en este caso se implementaría un canal detallista
(productor – detallista – consumidor)
Otra opción que podrían implementar seria vender el calzado a un mayorista para
que este mayorista pueda venderlos a un detallista y el detallista pueda venderlo a
su consumidor o cliente final, creando un canal mayorista (productor – mayorista –
detallista – consumidor)
¿Cómo se debería manejar el stock de la empresa en caso de exportación?
Primero la empresa debe de saber en exactitud las referencias a exportar para así
poder tener un inventario o stock por lo menos de un 40% de lo ya exportado ya
que si se presenta un aumento en la demanda de algún producto o referencia la
empresa en este caso proveedor de la empresa mayorista en chile pueda surtir a
la empresa sin ningún inconveniente de faltantes al momento del envió.
Otra alternativa seria concordar con la empresa envíos consecutivos para así no
generar grandes acumulaciones en los stocks de la mercancía ya que esto
presentaría un costo elevado en el almacenamiento, pero esta opción no sería tan
viable ya que se generarían más costos de envió por los lapsos de tiempo y los
montos a enviar.
¿Cuáles serían los efectos en los procesos de producción de la empresa al

atender nuevas ofertas y demandas del producto a exportar?
Conservar una demanda creciente a lo largo del tiempo indicaría un crecimiento y

ex pación en la planta y la adquisición de nuevos equipos y más modernos para
que no se presenten los mismos inconvenientes expuestos en el caso y así
incrementando la producción y cumplir con las necesidades de los clientes.
De igual manera al tener una oferta alta la empresa podría obtener mejores
ganancias de sus bienes y así poder subir el valor de las acciones en la empresa.
Conclusiones
En esta evidencia el aprendiz puede entrar a analizar los problemas que se pueden
generar en una empresa en cuanto a las fallas que pueden ocurrir por el
incumplimiento de los proveedores por fallas mecánicas en los camiones de
transporte y fallas ocasionadas en las maquinarias, dándole así una perspectiva al
aprendiz de que pueda buscar soluciones competentes para la dicha empresa en
solución de los problemas que se presentaron y los que se pueden llegar a
presentar a lo largo del tiempo mientras se encuentre trabajando allí.

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Primero se debe de crear una estrategia en cuanto a la adquisición de las materias

En segunda estancia se debe de arreglar la red de transporte ya que este es uno

Si la empresa decidiera exportar sus productos a Chile, ¿qué nuevos actores

¿Cómo se debería manejar el stock de la empresa en caso de exportación?

¿Cuáles serían los efectos en los procesos de producción de la empresa al

Conservar una demanda creciente a lo largo del tiempo indicaría un crecimiento y

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