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  • Los Principales Fundamentos de Administración

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    Los Principales Fundamentos de Administración

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    LOS PRINCIPALES FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

    El mundo actual se encuentra en constante evolución y avances a nivel empresarial. Hoy en


    día, los fundamentos de administración no implican lo mismo que hace algunos años, y es por
    esto que, si tu enfoque es empresarial y quieres dirigir una gran organización, debes
    comprender los desafíos que trae consigo la administración de empresas.

    La toma de decisiones en el terreno laboral es una cualidad imprescindible al momento de


    enfrentar la dirección y administración de un equipo o empresa; asimismo, fortalecer las
    habilidades de detección, análisis y resolución efectiva de problemas es necesario en el camino
    de obtener unos buenos fundamentos de administración.

    La administración se define como una actividad que se compone de etapas que forman un
    proceso único y estructurado. Los 4 principales fundamentos de administración son los
    siguientes:

    Planificar: Este es un proceso racional cuyo objetivo es alcanzar los objetivos del modo más
    eficiente.

    Organizar: En este proceso se distribuyen y organizan las responsabilidades entre los


    miembros del equipo de trabajo con el fin de establecer y reconocer las relaciones y vínculos
    necesarios.

    Ejecutar: Se garantiza que los miembros del equipo realicen sus tareas con compromiso y
    proactividad.

    Controlar: Se realiza un control de las actividades para que se ajusten a lo planificado


    inicialmente.

    En Next U sabemos que tienes un claro enfoque administrativo y quieres desarrollar esas
    cualidades de liderazgo y dirección, ¡y nosotros te ayudaremos a hacerlo! Por eso muy pronto
    podrás estudiar Fundamentos de Administración y conocer todo lo relacionado con el terreno
    de la dirección empresarial.

    Algunas de las habilidades que adquirirás en este MBA son:


    Comprender las principales fuerzas macroeconómicas (ámbito cultural, político, legal y
    económico) para promover la capacidad de análisis e interpretación basadas en argumentos,
    identificando los principales retos y oportunidades de negocio.

    Conocer los conceptos básicos de la administración y las técnicas de planificación y control de


    la información para dar soporte a las decisiones del negocio.

    Introducir los conceptos básicos para entender el sistema y el riesgo financiero.

    Evaluar la situación del negocio desde el comportamiento del consumidor, la reacción


    competitiva, los modelos de estrategia competitiva, las marcas, los árboles de decisión, el
    análisis de escenarios y la inteligencia competitiva.

    Crear un plan de negocio para ofrecerle una visión completa de los elementos funcionales de
    la organización: marketing, finanzas, liderazgo, sistemas y operaciones.

    Comprender qué es Business Intelligence, los conceptos relacionados, las herramientas para su
    arquitectura y su utilidad en el negocio.

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