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Facultad de Economía
INTRODUCCIÓN
El objetivo del trabajo es dar un enfoque general del funcionamiento de la empresa. ¿Qué
es la empresa?, ¿Quiénes son y que hacen los gerentes o administradores? Daremos a
conocer la reseña histórica de la empresa, la definición y las funciones de la
administración aplicado a la empresa. Desarrollaremos las diferentes áreas de la empresa
con sus respectivos representantes (organigrama).
RUC 10420650979
TELEFONO 972212154
MERCADO OBJETIVO:
MERCADO POTENCIAL:
- Ingresar la producción a los mercados de la zona norte: concepción, san jerónimo
y Jauja.
- Abastecimiento a los supermercados locales: plaza vea y metro.
- Abastecer al mercado local brindándole la mayor satisfacción posible en la venta
y producción de turrones a las familias de Huancayo.
- Abastecer a supermercados de la capital y con pedidos a nivel nacional a los
clientes que demanden el producto.
- En el exterior: exportar su producción por medio de cooperativas (proyecto a largo
plazo).
PRINCIPALES CLIENTES:
- Familias de Huancayo
- Recreo La Cabaña
- Consorcio acuícola Junín
- Restaurant campestre los girasoles
- Mercado mayorista
- Mercado modelo
- Población alrededor de Sapallanga
- Restaurant campestre “La Cabaña”
Antecedentes:
La Constitución de la empresa nos dicen que se formó hace nueve años como base que
el dueño fue retirado del trabajo que tenía más de 10 años.
Savia la forma del trabajo para hacer la masa y la miel del turrón así que no necito nada
para empezar la empresa con una base de 700 soles empezó su trabajo.
Se basó en la receta de D´miel donde trabajo ese tiempo y así es como la receta del
turrón es la misma de este producto pero con la elaboración de su miel propia.
Reseña histórica:
El señor Iván empezó a trabajar limpiando las latas donde se preparaba el turrón de
doña pepa a los 10 años de ahí logra ser ayudante del que preparaba las masas y
aprendió del señor ayacuchano que era el dueño donde Iván empezó a trabajar, a
preparar la miel de ahí es que cuando pasan 10 años trabajando en esa empresa le dicen
que hasta ahí nomás, fue entonces donde surgió la pequeña idea de un negocio en lo que
el ya conocía aunque para mantenerse ese tiempo estuvo trabajando en otros muchos
oficios de ahí el señor Iván nos dice que con una base de 700 soles comenzó en esa
pequeña labor de producir turrones de ahí logra constituirse en San Jerónimo con algo
de 8 empleados maestro hornero, maestro amasador y ayudantes para hacer más
eficiente la producción logro vender como sucursales tiendas, todo iba bien hasta que
tuvo un pequeño accidente del cual no nos dijo aun pues es algo personal para el
empresario el accidente fue hace 9 años y de ahí tuvo perdida de capital pero no se
quedó ahí continuo y recién hace dos meses vino acá a Huancayo por Ocopilla donde
logro encontrar un local propio para preparar el turrón que es su casa parece que recién
comprada.
Planeamiento estratégico
Misión
Visión
La industria panificadora D”Pietro cuenta con un plan estratégico para lograr las metas
propuestas y llegar a consolidarnos en el mercado nacional y apuntando a que nuestra
empresa alcance con la calidad de sus productos exportarlos a los mercados
internacionales.
Dando mejoras al producto para beneficio de nuestros clientes Innovando cada vez más
y brindando mayor calidad.
X1 Ingresos mensuales (promedio):40000
X2 costos:
- Materiales =s/.11000
- Movilidad=s/.480
- Alquiler del local: s/.00 Propio
- Mano de obra: s/.4000
VARIABLES EXPLICATIVAS
- Publicidad: s/.800
- Depreciacion:3000
- Maketing cajas: anual 4000
ósea que mensual s/.350
- Más gasto fijos=8500
X3 Impuestos: s/.4320
DATOS:
MAYO: S/.35930
TURRONES D´PIETRO
(Y2) DISMINUCION DE LA
DEMANDA
La disminución de turrones es un
obstáculo para una microempresa
Gerente:
No tiene por ser
microempresa
Dueño:
Iván Jesús Meza Carrión
Esposa
Sandra Vásquez
Ayudante 1
Señorita Cielo
Ayudante 2
Señorita Beatriz
FACTORES DE LA DEMANDA DE LA EMPRESA:
a) Sustitutos: los turrones cuenta con varios sustitutos, existe gran variedad de
otros postres, como tortas, bocaditos, etc., El grado de sustitución de la trucha
está en función de los gustos y preferencias del cliente , o sino simplemente
para el consumidor que no dispone de ingresos elevados y los turrones está
más barato que una torta el cual lo consumen para satisfacer sus costumbres o
antojos.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
FONTAINE, Ernesto (1999): Teoría de los Precios. Alfa Omega Grupo Editor.
México. Quinta Edición.