Idea de Negocio Yy

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ
FACULTAD DE ECONOMÍA
GESTIÓN DE EMPRESAS
IDEA DE NEGOCIO
PRESENTADO POR:
GERSON ABEL HILARIO GAVINO
JULIANA QUILLATUPA ESPEJO
JULIO DE LA ROSA CARRIÓN
KEIKO VIVANCO SOLANO
SUE MORÁN PIMENTEL
HUANCAYO – PERÚ
2018
1. IDEA DE NEGOCIO
A. Razón Social e Integrantes
Razón social: “Cooperativa de ahorro y crédito ÉTICA”
Integrantes:
 Gerson, Hilario Gavino
 Juliana, Quillatupa Espejo
 Julio, De la Rosa Carrión
 Keiko, Vivanco Solano
 Sue, Morán Pimentel
B. ELECCIÓN
Lluvia de Ideas
Primera Idea: Reconocer la necesidad
Según la pirámide de Maslow nuestra idea de negocio satisfacera las necesidades
primarias que se ubican entre las necesidades de seguridad ya que los universitarios
al ser parte de un Banquito Cooperativo Solidario contaran con una seguridad
económica asimismo involucra a las necesidades sociales ya que al pertenecer a este
grupo , los socios tendrán relaciones de amistad y tendrán un sentido de pertenencia
con la asociación a sus semejantes, ya que la comunicación asertiva entre todos los
miembros participantes del banquito será fundamental para que se logren los
objetivos y metas de todo el grupo, con el propósito de poner en practica la cultura
del ahorro.
Pertenencia a un
grupo Banco
Cooperativo Solidario
Seguridad Económica
Segunda Idea: Experiencia Laboral
La compañera Keiko Yomira Vivanco Solano empezó a trabajar en el año 2015 en

la Cooperativa de Ahorro y Crédito ÉTICA en la propuesta de los Banquitos
Cooperativos Solidarios (BCS), donde el reto es ahorrar para ayudar al otro
integrante con crédito solidario. Ella empezó en el Barrio La Esperanza – Ocopilla,
con un grupo niños, niñas ya adolecentes quienes se atrevieron a ahorrar sus pocos
ingresos y generar el de una etapa de trabajo arduo de líderes, lideresas en su
comunidad teniendo casos notables de crecimiento sostenido de familias, grupos
sociales, pequeños emprendimientos económicos, asimismo para el año 2018 ella
continua trabajando en las zonas de intervención de los distritos de San juan de
Jarpa, en los barrios de Bellavista, Chacapampa donde se continua avanzando con
esta propuesta que también existe Bancos Cooperativos Solidarios de adultos, se
avanza a la siguiente etapa plan de fortalecer la cultura de ahorro, planificación y
responsabilidad entre los socios miembros del banquito.
Sin embargo en todas las zonas de intervención, se observó que hay una ausencia de
BCS integrado por universitarios, ahí nace la idea de poder formular como idea
innovadora siendo nuestra muestra los estudiantes de la facultad de Economía del
decimo semestre.
C. Matriz de Viabilidad (I)
A continuación se desarrollará la matriz que califica la viabilidad de las ideas pre-
seleccionadas, para poder determinar cuál de ellas posee el ponderado más alto.
Cooperativa Ética –
Empresa multiservicios
Bancos Solidarios y ¨Todo en casa¨
FACTOR PESO Universitarios
Calificación Ponderación Calificación Ponderación

Innovación 0.2 6 1.2 7 1.4
Viabilidad
0.2 8 1.6 7 1.4
comercial
Viabilidad
0.2 6 1.2 5 1.0
económica
Viabilidad
0.2 8 1.6 6 1.2
Tecnológica
Viabilidad
0.2 6 1.2 6 1.2
Legal
Total 1 6.8 6.2
CONCLUSION: Como podemos observar tomando en cuenta la matriz de viabilidad
considerando las dos ideas, la idea de negocio más viable es Cooperativa Ética – Bancos
Solidarios y Universitarios ya que muestra la ponderación mas alta de 6.8.
D. Matriz de Preguntas Orientadas (II)

A continuación se desarrollará las preguntas orientadas que nos reflejarán ciertos
criterios necesarios para determinar la consistencia de nuestras ideas de negocio.
Preguntas Cooperativa Ética – Bancos Empresa multiservicios

Orientadoras / Solidarios y Universitarios ¨Todo en casa¨
Ideas Si No Si No
¿Existe una
necesidad que
X X
satisfacer
en tu localidad?
¿Existe un mercado
para este producto X X
¿Quieres realizar
este proyecto? X X
¿Es posible brindar

este servicio en tu X X
distrito o Región?
¿Este proyecto
permitirá tener X X
ganancias?
Total, ideas con SI 5 4
CONCLUSION: Según la matriz de preguntas orientadas la idea de negocio más consistente

consistentes es Cooperativa Ética – Bancos Solidarios y Universitarios ya que es esta idea de
negocio que deseamos realizar.
E. Matriz Disponibilidad (III)

A continuación se desarrollará la matriz de disponibilidad que cada idea de negocio
nos reflejará.
Preguntas Cooperativa Ética – Empresa
Orientadoras / Ideas Bancos Solidarios y multiservicios
Universitarios ¨Todo en casa¨
Disponibilidad local 3 3
de materias primas
Existencia de 4 3
Demanda
Insatisfecha
Disponibilidad de 3 3
Mano de Obra
Calificada
Disponibilidad de 4 3
Mano de Obra a
Costo aceptable
Tecnología 4 4
localmente disponible
Tienes habilidades 2 3
para gestionar el
proyecto
Puntaje Total 20 19
CONCLUSION: Como se observa en la matriz de disponibilidad Cooperativa Ética

– Bancos Solidarios y Universitarios seria la idea de negocio a realizar.
F. Matriz de Consolidación (IV)

En esta matriz desarrollaremos la consolidación de la idea de negocio ganadora, ya
que se expresará el máximo puntaje obtenido a partir de las tres anteriores matrices.
MATRIZ Cooperativa Ética Empresa multiservicios

– Bancos Solidarios ¨Todo en casa¨
y Universitarios
M–1 6.8 6.2
M–2 5 4
M–3 20 19
Puntaje Total 30.2 29.2
CONCLUSION: Según la matriz de consolidación nuestra idea de negocio

ganadora seria Cooperativa Ética – Bancos Solidarios y Universitarios ya que
muestra la mayor ponderación con 30.2 puntos.

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GERSON ABEL HILARIO GAVINO

JULIANA QUILLATUPA ESPEJO

JULIO DE LA ROSA CARRIÓN

KEIKO VIVANCO SOLANO

SUE MORÁN PIMENTEL

La compañera Keiko Yomira Vivanco Solano empezó a trabajar en el año 2015 en

Calificación Ponderación Calificación Ponderación

D. Matriz de Preguntas Orientadas (II)

Preguntas Cooperativa Ética – Bancos Empresa multiservicios

¿Es posible brindar

CONCLUSION: Según la matriz de preguntas orientadas la idea de negocio más consistente

E. Matriz Disponibilidad (III)

CONCLUSION: Como se observa en la matriz de disponibilidad Cooperativa Ética

F. Matriz de Consolidación (IV)

MATRIZ Cooperativa Ética Empresa multiservicios

CONCLUSION: Según la matriz de consolidación nuestra idea de negocio

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