ANALISA TENAGA KEPERAWATAN

I. Dasar kebijakan Rumah Sakit

a. Jumah hari tidak efektif / tahun :
 Jumlah hari/tahun : 365 hari
 Hari minggu/tahun : 52 hari
 Hari libur nasional : 14 hari
 Cuti tahunan : 12 hari
 Jumlah cuti sakit : 3 hari
 Pengembangan pelatihan : 3 hari
 Jumlah hari kerja efektif/tahun : 284 hari
 Jumlah hari yang tidak efektif : 81 hari
 Jam kerja / hari : 7 jam
 Hari kerja / minggu : 6 hari
 Jam kerja/ minggu : 42 jam

b. Jumlah hari kerja efektif / tahun

Hari 1 tahun – Hari tidak efektif

= 365 hari – 81 hari

= 284 hari
c. Jam kerja efektif / tahun

Hari kerja efektif x Jam kerja / hari

= 284 x 7
= 1988 jam
d. Minggu kerja efektif / tahun

Hari kerja efektif / tahun

Jumlah hari kerja/minggu

= 284 : 6
= 47 minggu
II. Jam kerja perawat menurut Dep Kes RI 2005
1. Rata-rata jam perawatan/pasien/hari :
 Bedah : 3,5jam
 Interne : 3,4 jam
 Pasien Gawat : 10 jam
 Critikal Care : 12 jam
 Pasien anak : 4,5 jam
 Kebidanan : 2,5 jam
 Waktu kala I s/d kala IV :4 jam

Rumus jumlah jam perawatan/hari :

Rata rata pasien/hari x Rata rata jam perawatan pasien/hari

Rumus jumlah tenaga keperawatan yang diperlukan :

Jumlah jam perawatan

Jam kerja efektif/shif

Untuk penghitungan jumlah tenaga tersebut perlu ditambah faktor koreksi :

a. Rumus Loss day (hari liburr, Cuti, hari besar) :

Jml Hari Minggu/tahun + Cuti + hari besar x jml perawat tersedia

Jumlah hari kerja efektif

b. Rumus Non-nursing Job :

Tenaga perawat yang mengerjakan tugas-tugas non keperawatan, diperkirakan 25%
misalnya :
 Membuat rincian pasien pulang
 Membantu kebersihan ruangan
 Membagi diit pasien
 Kebersihan alat-alat rauangan dll

Jumlah tenaga keperawatan + Loss day x 25

100
 ANALISA PENGHITUNGAN STANDAR TENAGA
MENURUT DEPKES RI 2005
RSI “ IBNU SINA “ SIMPANG AMPEK
TAHUN 2018
A. Penghitungan standar ketenagaan berdasarkan tingkat ketergantungan pasien
terhadap perawat selama 24 jam
1. RUANGAN MINA (Ruangan Rawat Inap Interne)
 Jumlah TT 27
 Perkiraan pasien/hari : 19 (70%)
 Jam perawatan/hari Interne 3,4 jam
 Jam perawatan /hari Bedah 3,5 jam

No Kategori Rata2 pat/hari Rata-rata jam Jumlah jam

perawatan/hari perawatan
1 Interne 19 3,4 64,6
2
Jumlah 19 3,4 64,6

 Rumus jumlah tenaga keperawatan yang diperlukan :

Jumlah jam perawatan

Jam kerja efektif/shif

 Untuk penghitungan jumlah tenaga tersebut perlu ditambah faktor koreksi :

- Rumus Loss day (hari liburr, Cuti, hari besar) :

Jml Hari Minggu/tahun + Cuti + hari besar x jml perawat tersedia

Jumlah hari kerja efektif
  Analisa
- Jumlah perawat yang dibutuhkan :
64,6 = 9,2dibulatkan 9
7
- Loss day:
52 + 12 + 14 x 9 = 702 orang = 2,4 dibulatkan jadi 2 orang
284 284
- Non nursing job :
jumlah tenaga perawat + loss day x25
100
(9+2) x25 = 2,7 dibulatkan 3
100
Perawat yg dibutuhkan di unit Mina adalah : 9+ 2 + 3 + 1 = 15 orang

2 RUANGAN ARAFAH (Ruangan Rawata Inap Anak)

 Jumlah TT 20
 Perkiraan pasien/hari : 12
 Jam perawatan/hari : 4,5 jam
 Jam perawatan bedah :3,5 jam

No Kategori Rata2 pat/hari Rata-rata jam Jumlah jam

perawatan/hari perawatan
1 Anak 9 4,5 40,5
2 Bedah 4 3,5 14
Jumlah 13 8 54,5

 Rumus jumlah tenaga keperawatan yang diperlukan :

Jumlah jam perawatan

Jam kerja efektif/shif

 Untuk penghitungan jumlah tenaga tersebut perlu ditambah faktor koreksi :

- Rumus Loss day (hari liburr, Cuti, hari besar) :
 Jml Hari Minggu/tahun + Cuti + hari besar x jml perawat tersedia
Jumlah hari kerja efektif

 Analisa
- Jumlah perawat yang dibutuhkan : 54,5 = 7,7 dibulatkan 8
7
- Loss day: 52 + 12 + 14 x 8 = 624 = 2,1 dibulatkan 2
284 284
- Non nursing job : 8+2x25 = 2,5
100
- Karu : 1 orang
- Perawat yg dibutuhkan : 8+ 2+3+ 1 = 14 orang Perawat
3 RUANGAN RANAP MARWA (Lantai Satu Gedung Baru)
 Jumlah TT 30
- TT VIP : 5
- Klas satu : 12
- Klas dua : 10
- Kls tiga : 3
 Perkiraan pasien/hari : 20 (70%)
 Jam perawatan/hari Interne 3,5 jam
 Jam perawatan /hari Bedah 3, 4 jam

No Kategori Rata2 pat/hari Rata-rata jam Jumlah jam

perawatan/hari perawatan
1 Bedah 15 3,5 52,5
2 Interne 3 3,4 10,2
3 Anak 2 4,5 9
Jumlah 20 8,4 71,7

 Rumus jumlah tenaga keperawatan yang diperlukan :

Jumlah jam perawatan

Jam kerja efektif/shif
  Untuk penghitungan jumlah tenaga tersebut perlu ditambah faktor koreksi :
- Rumus Loss day (hari liburr, Cuti, hari besar) :

Jml Hari Minggu/tahun + Cuti + hari besar x jml perawat tersedia

Jumlah hari kerja efektif
 Analisa
- Jumlah perawat yang dibutuhkan : 71,7 = dibulatkan 10
7
- Loss day: 52 + 12 + 14 x 10 = 780 orang = 2,7 orang (3)
284 284
- Non nursing job : jumlah tenaga perawat + loss day x25
100
(10+3) x25 = 3 orang
100
- Karu : 1 orang
- Perawat yg dibutuhkan di unit rawatan lantai satu gedung baru adalah :
10 + 3 + 3+1 = 17 orang
4 PERINATOLOGI (Geduang Baru)
 Jumlah TT patoplogis : 6
 Jumlah TT fisiologis : 6
 Jumlah TT NICU/PICU : 3
 Perkiraan bayi patologis/fisiologis = 10 orang/hari
 Perkiraan pasien NICU/PICU : 2 orang/hari
 Jam perawatan/hari clitikal care = 12 jam
 Bayi/neonatus = 2,5 jam

No Kategori Rata2 pat/hari Rata-rata jam Jumlah jam

perawatan/hari perawatan
1 Clinikal care 2 12 24
2 Bayi/neonatus 10 2,5 25
Jumlah 12 14.5 49
 Rumus jumlah tenaga keperawatan yang diperlukan :
 Jumlah jam perawatan
Jam kerja efektif/shif

 Untuk penghitungan jumlah tenaga tersebut perlu ditambah faktor koreksi :

- Rumus Loss day (hari liburr, Cuti, hari besar) :

Jml Hari Minggu/tahun + Cuti + hari besar x jml perawat tersedia

Jumlah hari kerja efektif

 Analisa
- Jumlah perawat yg dibutuhkan = 49 = 7 orang
7
- Loss day: 52 + 12 + 14 x 7 = 546 = 1,9 dibulatkan 2
284 284
- Non nursing job : 7+2x25 = 2,2 orang
100
- Karu : 1 orang
- Perawat yg dibutuhkan : 7+2 +2+ 1 = 12 orang Perawat

5 SAFA ( KEBIDANAN ) Gedung Baru

 Jumlah TT 20
- TT VIP : 3
- Klas satu : 8
- Klas dua : 4
- Klas tiga : 4
- Isolasi : 1
 Perkiraan Pasien rawat inap/hari = 14 orang (70%)
 Perkiraaan pasien tindakan : 3 orang (70%)
 Jam perawatan/hari = 3 jam
 Waktu yg dibutuhkan utk pertolongan persalinan : 4 jam
 No Kategori Rata2 Rata-rata jam Jumlah jam
pat/hari perawatan/hari perawatan
1 Perawatan pasien
kebidanan 15 3 45
2 Ruangan tindakan 3 4 12
Jumlah 18 7 57
 Rumus jumlah tenaga keperawatan yang diperlukan :

Jumlah jam perawatan

Jam kerja efektif/shif

 Untuk penghitungan jumlah tenaga tersebut perlu ditambah faktor koreksi :

- Rumus Loss day (hari liburr, Cuti, hari besar) :

Jml Hari Minggu/tahun + Cuti + hari besar x jml perawat tersedia

Jumlah hari kerja efektif

 Analisa
- Jumlah bidan yg dibutuhkan = 57 : 7 = 8,1 orang (8)
- Los Day = 52 + 12 +14 x 8 = 702/284 = 2,1 orang dibulatkan 2
284
- Non nursing job (8 + 2) x 25 = 2,5 orang (3)
100
- Karu : 1 orang
- Perawat yg dibutuhkan : 8+2 +3+ 1 = 14 orang Perawat
6 KAMAR OPERASI
 Jumlah kamar operasi 3
 TT RR : 4
 Jumlah dan jenis operasi :
- Operasi Besar : 3 orang
- Operasi Sedang : 6 orang
- Operasi Kecil : 2 orang
 Ketergantungan pasien :
- Operasi Besar : 6 jam/ 1 operasi
- Operasi Sedang : 3 jam / 1 operasi
- Operasi Kecil : 2 jam / 1 operasi
 Tingkat ketergantungan pasien RR 1,5 Jam
No Kategori Rata2 Rata-rata jam Jumlah jam
pat/hari operasi /jam operasi
1 Operasi besar
3 6 18
2 Operasi sedang 6 3 18
3 Operasi kecil 2 2 4
4 Ruangan RR 3 1,5 4,5
Jumlah 14 12,5 44,5
 Rumus
- Tenaga perawat = (Jlh jam perawatan /hari x jlh operasi/hari) x jlh perawat/tim
Jam kerja efektif/hari
 Analisa
- Jadi jumlah perawat yang dibutuhkan dikamar operasi adalah :
44,5 x 2 = 12 orang
7 jam
- Loss day = 52+12+14 x 12 = 936/284 = 3,2
284
- Karu : 1 orang
- Jumlah tenaga perawat yang dibutuhkan = 12 + 3 + 1 karu =16 orang
7 ICU
 Jumlah TT 4
 Perkiraan Pasien/hari = 3 orang/hari (70%)
 Jam perawatan/hari dimasukkan dalam rumus tingkat ketergantungan,yaitu
clitikal care = 12 jam
 Rumus
- Tenaga perawat = jlh pasien/hari x jlh jam perawatan /hari
Jam kerja efektif/hari
 Analisa

- Jumlah perawat yg dibutuhkan (3 x 12) = 5,1 dibulatkan 5 orang /shif

7
- Loss day = 52+12+14 x 5 = 1,3 dibulatkan 1 orang
284
- Karu : 1 orang
- Jumlah perawat yang dibutuhkan di unit ICU = 5 + 1 karu = 6 orang.
8 UGD
 Rata – rata jumlah pasien / hari : 30 orang
- Triase hijau : 15 orang
- Triase kuning : 10 orang
- Triase merah : 5 orang
 Jumlah jam perawatan / hari :
- Triase hijau : 1,5 jam
- Triase kuning : 3,4 jam
- Triase merah : 4 jam
 Jam efektif perawat / hari : 7 jam
No Kategori Rata2 Rata-rata jam Jumlah jam
pat/hari operasi /jam operasi
1 Triase hijau 15 1,5 22,5
2 Triase kuning 10 3,4 34
3 Triase merah 5 4 20
4
Jumlah 30 8,9 76,5

 Rumus
- Rumus jumlah tenaga keperawatan yang diperlukan :

Jumlah jam perawatan

Jam kerja efektif/shif

- Untuk penghitungan jumlah tenaga tersebut perlu ditambah faktor koreksi :

- Rumus Loss day (hari liburr, Cuti, hari besar) :

Jml Hari Minggu/tahun + Cuti + hari besar x jml perawat tersedia

Jumlah hari kerja efektif
  Analisa
- Jadi jumlah perawat yang dibutuhkan adalah = 76,5 : 7 = 10,9 dibulatkan 11
orang
- Los Day = 52 + 12 +14 x 11 = 3 orang
284
- Karu : 1 orang
- Jadi jumlah perawat yang dibutuhkan untuk ruangan UGD adalah :
11 + 3 + 1 = 15 orang perawat

9 RAWAT JALAN
 Rata-rata jumlah pasien/hari : 300 orang
 Jumlah jam perawatan/hari : 15 menit
 Koreksi : 15%
 Rumus

Rata-rata jml pasien/hari x jml jam perawatan/hari + 15%

Jam kerja efektif/hari x 60

 Analisa
- Jumlah perawat yang dibutuhkan : (300 x 15 ) + 15 % = 4500/420+15% =
12,3 dibulatkan 12 org 7x60
- Karu : 1 orang
- Jml tenaga yg dibutuhkan di Rawat jalan adalah : 12 + 1 = 13 orang
 B. KESIMPULAN
TENAGA KEP Jumlah TENAGA Usulan Kebutuhan
N MENURUT
RUANGAN TT yang ada penambahan tenaga
O STANDAR
DepKes Ranap SAAT INI tenaga Minimal
1 AL-Latif (mina) 15 27 13 3 13
2 An-Nisa (arafah) 14 20 8 3 11
3 Ranap lantai satu 17 30 12 1 13
(gedung baru)
4 Perinatologi 12 15 9 0 9
(gedung baru)
5 Safa kebidanan 14 20 9 4 13
(gedung baru)
6 Kamar operasi 16 6 3 9
7 ICU 6 4 6 0 5
8 UGD 15 8 1 9
9 Rawat Jalan 13 8 3 11
Jumlah 122 112 79 18 102

Keterangan :
Jumlah tenaga yang di butuhkan tahun 2018 adalah
 Tenaga perawat klinik sebanyak 18 orang
- Perawat Nicu/Picu : - orang
- Perawat besic OK : 2 orang
- Perawat klinik : 12 orang
 Tenaga bidan sebanyak 4 orang