PROFESOR: CAP.

LISANDRO MILLAN

UNEFA-NOVIEMBRE 2012
SECCION ADDVIII-01

Herramienta Organizaciones Prepararse

Situaciones -futuro

Diagnóstico estratégico

Monitoria estratégica

Formulación estratégica

Difusión estratégica

Punto de Partida OrganizacionesComunidades Eventos . .Entorno Miembros Comunidad – Potencialidades Influir PODER CUMPLIR LA MISIÓN Y LOGRAR LA VISIÓN Y EN RELACIÓN CON ELLO ESTABLECER LOS VALORES NECESARIOS PARA ENFRENTAR DICHOS EVENTOS Impacten Negativa Creencias -Valores Integrantes -Comunidad.

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Evento Violento Repentino Y No Deseado Alterar La Estructura Social Daños Materiales económica pérdidas de vidas humanas sobrepasa la capacidad de respuesta organismos de atención primaria o de emergencia .

Derrumbes Terremotos. Conmoción Social. maremotos(Tsunamis) NATURALES HIDROLOGICOS TECTÓNICOS ANTROPICOS GUERRAS Y ACCIDENTES CONTAMINACION Naufragios. Tormentas. Temporales Inundaciones. TECNOLOGICOS . Explosión Y Incendios Tala –Quema. Huracanes Avalanchas. Erupciones Volcánicas. Fallas En Construcción. Truenos. Granizos. Avalanchas.METERELÓGICOS Ciclones. Sifones. Choques.

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aminorar daños Preparar. Alerta Y Evacuación) .notificar -peligro • • • Monitoreo.organizar planificar Alertar.ANTES DEL DESASTRE Prevenir -ocurran daños • • • • • • • • • Identifica amenazas Plan de emergencia Sistema de alarma. Recursos Recopilación y análisis de datos Reducción de vulnerabilidad Predicción Preparación para emergencias Educación y capacitación D I A G N O S T I C O Mitigar.

DURANTE Y DESPUES DEL DESASTRE EVENTO-IMPACTO • Rescate • Asistencia RESPUESTA REHABILTACION RECONSTRUCCION .

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Mp.EVALUACIONES DE AMENAZAS NATURALES Proveen Información Tiempo . Concientiza A la gente. Mp.Área Determinada Probabilidad De Ocurrencia información histórica informes escritos Narraciones -Habitado El Área Posible Ubicación Severidad De Fenómenos Información Científica Fotografías Aéreas E Imágenes De Satélite.Evalúa la amenaza. Geológicos Geomorfológico Mp.identifica la información adicional necesaria para hacer una evaluación definitiva-Recomienda los medios más apropiados para poder obtenerla .De Suelos. Topográficos. Datos Climáticos E Hidrológicos.

Y vivienda. Turismo 5. . Energía. 3. Técnicas Empleadas Poblaciones Infraestructuras vitales Instalaciones y recursos Centros de producción Lugares . Transporte. 4.pública Patrimonio cultural Economía Mapas de infraest. Vitales Análisis sectoriales de vulnerabilidad para sectores: 1.EVALUACIONES DE VULNERABILIDAD ANALISIS DE VULNERABILIDAD Estiman el grado de pérdida o daño Evento Natural . 2. Agricultura.Severidad • • Vulnerabilidad – Áreas Geográficas Zonas Peligrosas.

EVALUACIONES DE RIESGO Información Obtenida Analizar las amenazas Vulnerabilidad de un área ANÁLISIS DE RIESGO Estimación Sobre Las Posibles Pérdidas Los planificadores cuentan con las bases necesarias para incorporar medidas de mitigación en el diseño de proyectos de inversión y para comparar los costos y los beneficios obtenidos con y sin ellos. .

REDUCCION DE LA VULNERABILIDAD El proceso de Planificación Estratégica. se compone de cuatro etapas: Misión Preliminar. Fase II (formulación de proyecto y preparación del plan de acción) Ejecución. Fase I (diagnóstico de desarrollo). .

Determinar si los datos disponibles son suficientes .Misión Preliminar. Área Afectada Información Disponible Historial-eventos Mapas E Informes Riesgos Y Recursos Naturales Eventos Naturales Informes Desastres Daños Mapas Topográficos evaluaciones de riesgo y vulnerabilidad Fotografías Aéreas E Imágenes De Satélite.

Potencial De Desarrollo Bienes. Económicas Y Sociales Mapas De Riesgos Tiempo y recursos .FASE I: DIAGNOSTICO DE DESARROLLO Información Disponible Mapa base Condiciones Socioeconómicas Áreas . Conducir Mapas De Infraestructuras Vitales zonificación de amenazas Políticas.Desastre Naturaldisputa Internacional. Servicios Y Amenazas Capacidad Institucional Mapas Topográficos Causa-efecto(eventos-humanos) Vínculos (Región De Estudio – Vecinas) Ríos Multinacionales .

Beneficios -Costo Posibilidades de Recuperación Actividades Humanas Inversión -Áreas Prioritarias Plan de Acción Factores Sociales Y Culturales Agravar Los Eventos Naturales Evaluaciones -Vulnerabilidad -Riesgo Instrumentos Necesarios vulnerabilidad del proyecto Política Y Manejo Estrategia Global .FASE II: Formulación del Proyecto y Preparación del Plan de Acción Analiza La Prefactibilidad Y Factibilidad Precisión .

FASE III: Aplicación de las Recomendaciones del Estudio Mecanismos Apropiados Acceso A la información Amenaza Recopilación de datos Actualización información Sistema De Monitoreo Medidas Legislativas Financiación Sector Privado Capacitación Y Concientización Apoyo político Medios De Comunicación fortalecer los programas locales de reducción de vulnerabilidad .

.Planificación De La Preparación Capacidad Permanente situaciones susceptibles afectar a un país o región medidas de preparación Sistemas De Alerta Temprana Desarrollo De Capacidades Vulnerabilidad Capacidades De Reserva Evaluación De Riesgo Creación.mantenimiento almacenamiento suministros humanitarios. la ejecución de las acciones de respuesta.

PLAN DE CONTINGENCIA INSTRUMENTO DE GESTIÓN MECANISMOS ADECUADOS Y APROPIADOS RESPUESTA OPORTUNA. . ACCESIBLES Y CONCISOS LEGIBLES PLANES SECTORIALES. EFECTIVA ANALIZAR LA REPERCUSIÓN SITUACIONES DE PELIGRO PREPARACIÓN NACIONAL POBLACIONES AFECTADAS Características CLAROS. ORGANISMOS HUMANITARIOS. MINISTERIALES.

aunque menos frecuente. resulta útil debatir cuáles serían las señales de alerta temprana y los factores desencadenantes PLANIFICACIÓN DE LA RESPUESTA susceptibles de utilizarse para vigilar el progreso de una situación de peligro y sus consecuencias para el ser humano. o cómo deberían adaptarse las respuestas en el caso ANÁLISIS de una situación de peligro posible. Debe permitir a las organizaciones EJECUCIÓN DE LA PREPARACIÓN designadas explicar en detalle su estrategia con miras al cumplimiento de sus obligaciones de desarrollo de la capacidad de PERSONAS DE RECUPERACIÓN deben basarse en los EXPERTOS . Asimismo. es PERSONAL ADMINISTRATIVAS Y LOGÍSTICAS importante considerar las consecuencias de ÓRGANOS DE FINANCIAMIENTO O LOS DONANTES un suceso de una magnitud inusual. PLANES Y PROCEDIMIENTOS ORGANIZACIÓN DIRECTRICES Aunque las hipótesis POBLACIONES AFECTADAS sucesos más probables y frecuentes.La información se recopilará mediante un ejercicio detallado de representación cartográfica de las vulnerabilidades con el fin de determinar con claridad cuáles son las zonas y las comunidades de vulnerabilidad elevada.

FASE II: Formulación del Proyecto y Preparación del Plan de Acción .