Dr.

Eleazr Mendoza Ruz

Doctorado en Contabilidad UNFV Lima Per

Soporte del Perfil Profesional

Gestin
Contador Publico

Contabilidad

Finanzas.

Costos

Auditoria

CONTENIDO :
1)

GLOBALIZACION DE LA ECONOMIA

2)
3) 4) 5)

EMPRESA
GESTION EMPRESARIAL

ESTRATEGIAS DE GESTION
NUEVAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS

1. GLOBALIZACION DE LA ECONOMIA

Actividad Econmica Servicios Negocios Conocimiento Informacin Mercados

Nueva Paradigma, Cultura Global

QUE ES GLOBALIZACION ?

. Evolucin de la
Globalizacin

PERIODO
En los pases Indust. la G inicia en la dcada del 20 En Japn la G. inicia la dcada del 60 En Amrica latina la G. Inicia la dcada del 70: Brasil, Argentina, Chile En Per inicia el ao 90

PERU: POLTICA ECONOMICA

Gobierno del Ing.. Alberto Fujimori F.

Revelacin Conceptual
Toffler. Era de servicios, Economa informatizada Enrique Cornejo R. Internacionalizacin de las Act.

Eco., Conversin de negocios nacionales en internacionales

Virgilio Roel P.
comunicacin

Era del conocimiento, de la

Otros.
Integracin de mercados; Internacionalizacin del SF, Creacin de una cultura global Formacin de grupos econmicos; Paradigma de la competitividad

ES UNA NUEVA TEORIA ECONOMICA ?.

. Neoliberalismo en el Per

POLITICA ECONOMICA 1990

Eliminacin de barreras Arancelarias Aplicar reglas de libre comercio Privatizacin de empresas estatales Control de la Inflacin Congelamiento del nivel de ingresos Congelamiento de precios de la Gasolina, T.C. Para las empresas significa someterse a las reglas de juego del mercado mundial.

EFECTOS PE:
Quiebra de empresas Desestabilizacin e incertidumbre Disminucin de ventas Disminucin de utilidades

. Concentracin de poder
Dueos de los mercados del mundo

PERU. -La presencia de consorcios industriales -Desplazamiento de industrias incipientes -Capturan poder Eco.,Financiero, Poltico y Social

Cambios en la Economa Peruana

Econmicos
Cambios en el Entorno

Culturales

Nueva Cultura Empresa rial

Tecnolgicos

Cambios mas significativos

Globalizacion e internacionalizacin de los mercados Incertidumbre, Inestabilidad

Incremento de la Competencia
Demanda exigente y selectiva

Cambios mas
significativos
La calidad como estrategia diferenciadora
Diversidad de ofertas y nuevos productos Aceleracin de las innovaciones tecnolgicas Explosicin de los Servicios Cambios Socio-Culturales

Adaptacin al nuevo entorno

Estos cambios obligaron a las organizaciones adaptarse al nuevo entorno

El entorno actual requieren de contadores capaces:

Manejar el entorno Comprender el ciclo de vida del producto para su correcta valuacin Comprender las necesidades del mercado. Comprender los procesos de gestin

Nuevas tecnologas relacionados a la contabilidad de gestin

La contabilidad de Direccin Estratgica Nuevos sistemas de medida y control (Just in Time) TQM Costos de Calidad Target Cost, CAMBAN Gestin Basada en Actividades (ABM) Costos Basados en Actividades (ABC)

. Estado y Poltica Econmica

Existe relacin entre ?

Estado

Empresa

Universidad

ACTIVIDAD ECONOMICA
Concepto

PRODUCCION B y S

SATISFACCION DE NECESIDADES

. Clasificacin de la Act. Eca.

Act.Comercial

Act.Industrial

. Caractersticas de la Act. Economica Mundial

a) Divisin de la Gran Actividad Econmica
Productores de PT ( pases industrializados ) Productores de MP ( pases en vas de desarrollo )

b) Se crean organismos, alianzas, convenios internacionales en defensa de intereses

( FMI, BID, BM, CLUB DE PARIS, OMC, TLC)

c) Grupos Econmicos

. Grupos Econmicos
ORG. REGULADORES:
OMC, BID, BM, FMI, Club de P. PAISES INDUSTRIALIZADOS: UE, NAFTA, TLCAN,

PAISES EN VIAS DE DESARROLLO GRUPO ANDINO, MERCOSUR, G3

PERU: Act. Econmica

Es parte de los pases consumidores de PT, Es parte de los pases proveedores de MP

2. EMPRESA

Concepto Importancia
Produccin de bienes y servicios Uso racional de recursos naturales, capacidad humana Genera valor agregado Origina empleo Exige mayor productividad Desarrolla C y T. Trae consigo bienestar social

. ORGANIZACIN
perspectivas de la Industria Nacional

Empresa V.

Cambio Organizacin
Tcnica Admnistr. Contable Financiera
Calidad del P. -Mejores Ps. -Mejores cond. de Pago.. -Mejores Serv. de post.Vta.
-

MODERNIDAD.

Direccin
MBA ABC Costing

Reto empresarial

Contexto econmico.
vencer IMPLICA Hacer: - Calidad - Precios razonables - Serv. de Calidad - Garanta y Seguridad - Hacer las E.E.E.

Ser Competitivo

- Rgido - Difcil - Complicado

3. Gestin Empresarial

Visin Misin Gestin Empresarial Gestin de Produccin

Sin informacin de costos usted llevar exitosamente su compaa a la quiebra.

 QUE HACER ?
CIELOS QUE HAGO
Frente a la Globalizacin de la economa

4. Estrategias de Gestin:

Racionalizar gastos y costos Despedir al personal Eliminar gastos innecesarios Eliminar activ. desperdicio de materiales Cambio de Gerente, Ejecutivos y personal de ventas Ahora: Aplicar LAS NUEVAS TEORAS ADMINISTRATIVAS:

5. Nuevas teoras Administrativas

Calidad Total Reingeniera Marketing Just in Time Bench Marking Greening Strategies Sizing Org. Modernas Planeamiento Estratgico Gerencia Estratgica MBA (ABM ) ABC Costing (Sistema de Costeo por Actividad)

Acciones inmediatas

Lograr la organizacin racional ( Sistema) Poseer tecnologa de punta ( Ventajas) Poseer Cultura organizacional con identidad nacional ( Fidelidad ) Dirigir empresas sujeto a planes y estrategias inteligentes. (Visionario )

Con informacin real de costos Ud. podr tomar decisiones estratgicas sobre su negocio

Muchas gracias
Trabajo en equipo, es muy comn en Japn Jvenes luchen para ser empresarios y no estudien solo para buscar empleo. Retomemos los valores, entre ellos: La responsabilidad la honestidad, la lealtad, la puntualidad, la limpieza entre otros.
Dr. Eleazr Mendoza Ruz

XITO PROFESIONAL

XITO PROFESIONAL

Visin clara del contexto Predisposicin de cambio Actitud positiva Formacin personal y Prof. basado en valores Conocimiento y aplicacin de las NCA. Formacin profesional competente Desarrollo intelectual Asumir con responsabilidad el deber histrico

SOLO SE AMA LO QUE SE CONOCE Y PARA AMARLO HAY QUE CONOCERLO