Alexander Infante Felipe Figueroa

Constructora Building Master, nace el ao 2001 hoy, contamos con variados proyectos a lo largo de todo Chile y se ha posicionado exitosamente en la construccin de Casas, Viviendas Sociales, Edificios Habitacionales, Edificios de Oficina y Hoteles.

Somos una empresa que presta servicios de construccin tanto al sector privado como pblico. Nuestro compromiso es satisfacer los requerimientos de nuestros clientes bajo estndares internacionales de calidad y seguridad, basados en un excelente capital humano, innovacin tecnolgica, eficiencia y confiabilidad.

Ser una empresa con la que todos quieren construir y en la cual todos quieren trabajar, constituyendo un referente empresarial en el desarrollo del pas.

Creatividad e Innovacin. Bsqueda de relaciones de largo plazo con clientes y proveedores. Compromiso con la calidad y seguridad. Compromiso con el bienestar y desarrollo integral de nuestros trabajadores. Perseverancia y disposicin para asumir nuevos desafos.

EMPRESA PRIVADA : Dado que el origen del capital de la empresa proviene de inversionistas privados. EMPRESA DEL SECTOR SECUNDARIO : Transforma las materias primas en productos terminados. EMPRESA MEDIANA : Posee 300 trabajadores por lo cual esta en el rango de la clasificacion (50-400).

DIRECOTRIO

GERENTE GENERAL

PREVENCION DE RIESGOS

ADMINISTRACI ON Y FINANZAS

DIRECCION DE PROYECTOS

ESTUDIO DE PROYECTOS

ADQUISICIONES

MAQUINARIA

DEPARTAMENTO DE PERSONAL

OBRAS

CONTABILIDAD

Esta es el rea de la empresa que esta a cargo de llevar a la realidad los proyectos, Esta rea lleva a cabo tareas que implican trabajo fsico en el edificio, carretera, y los proyectos de construccin pesada.

En el rea de obras los trabajadores pueden operar herramientas manuales y elctricas de todo tipo: martillos de aire, la tierra pisones, cemento, mezcladoras, pequeas gras mecnicas, la topografa y los equipos de medicin, y una variedad de otros equipos e instrumentos. En esta rea podemos encontrar albailes, ceramistas , enfierradores , carpinteros, jornaleros, capataz, jefes de obra etc..

Para la deteccin de necesidades se realizo una encuesta con preguntas cerradas de fcil compresin las cuales estadsticamente arrojo valiosa informacin de los intereses personales de los trabajadores as como tambin apreciaciones de su desempeo laboral y su opinin sobre las capacitaciones laborales.

En una segunda parte se realizo una evaluacion del trabajador con observacion directa en su puesto de trabajo junto con un cheklist que entrego informacion sobre medidas de seguridad adoptadas durante su labor.

36% 64%
si no

18% 10%

si no

72%

no sabe

0% 18%
Malo Regular

60%

32%

Bueno Aceptable pero puede mejorar

12% 24% 68%

si no no sabe

20%

48%
32%

Manejo de equipos y herramientas Prevencion de riesgos Procedimientos de trabajo

32%

14%
Teorico Practico

54%

Teorico-Practico

18%

si

82%

no

La encuesta realizada a los trabajadores muestra gran interes por parte de los trabajadores frente a la posibilidad de acudir a una capacitacion asi como lo creen necesario tanto para ellos como para la empresa.

Si EL OPERARIO TIENE SU EQUIPO COMPLETO DE PROTECCIN PERSONAL YLO UTILIZA DURANTE EL TRABAJO. LAS TAREAS SE EJECUTAN BAJO LA SUPERVISIN DE UN RESPONSABLE DELA ACTIVIDAD. EL OPERARIO FUE INSTRUIDO PREVIAMENTE AL TRABAJO, SOBRE LOSRIESGOS POTENCIALES DE LA ACTIVIDAD EL OPERARIO LIMPIA SU REA DE TRABAJO ANTES DE INICIAR SUACTIVIDAD CUANDO TIENE QUE TRABAJAR EN ALTURAS, EN ANDAMIOS, EL OPERARIOSE CERCIORA DE QUE EL ANDAMIO SEA SEGURO. 68% 46% 40%

No 32% 54% 60%

62%

38%

54%

46%

SE REVISA PERIODICAMENTE EL ESTADO DE LA HERRAMIENTA. SE HA DELIMITADO EL REA DE TRABAJO, EVITANDO EL PASO DETRABAJADORES AJENOS A LA OBRA. SE DELIMIT EL REA DE MOVIMIENTO DE MAQUINARIA PARA EVITAR ELPASO INDEBIDO DE PERSONAS AL PORTAR O ALMACENAR HERRAMIENTA CORTANTE SE VERIFICA QUELOS FILOS DE ESTA NO QUEDEN EXPUESTOS NI OXIDADOS

58%

42%

26%

74%

32%

68%

44%

56%

UTILIZA HERRAMIENTAS DE FBRICA, Y NO TIENE HERRAMIENTASIMPROVISADAS, MODIFICADAS NI HECHIZAS. LAS HERRAMIENTAS ELCTRICAS Y O A GAS ESTN DEBIDAMENTE ATERRIZADAS, CON CABLES Y CONEXIONES ADECUADAS ESMERILADORAS SON OPERADAS CON LA GUARDA DEPROTECCIN COLOCADA REVISA LAS TAREAS QUE TIENE PENDIENTES REVISA LAS NUEVAS TAREAS ENCOMENDADAS PRIORIZA LAS TAREAS EN CUANTO IMPORTANCIA Y URGENCIA AL TERMINAR EL TURNO, EL TRABAJADOR LIMPIA SU REA DE TRABAJO

46%

54%

38% 66%

62% 34%

70%
74% 40% 68% 52%

30%
26% 60% 32% 48%

De los resultados arrojados por el checklist se pude observar que las principales debilidades de los trabajadores presentadas en el lugar de trabajo estaban enfocadas en prevencion de riegos y seguridad laboral por lo cual se hace de suma importancia mandar a los trabajadores a un curso de orientado en esa area.

Si EL OPERARIO TIENE SU EQUIPO COMPLETO DE PROTECCIN PERSONAL YLO UTILIZA DURANTE EL TRABAJO. LAS TAREAS SE EJECUTAN BAJO LA SUPERVISIN DE UN RESPONSABLE DELA ACTIVIDAD. EL OPERARIO FUE INSTRUIDO PREVIAMENTE AL TRABAJO, SOBRE LOSRIESGOS POTENCIALES DE LA ACTIVIDAD EL OPERARIO LIMPIA SU REA DE TRABAJO ANTES DE INICIAR SUACTIVIDAD CUANDO TIENE QUE TRABAJAR EN ALTURAS, EN ANDAMIOS, EL OPERARIOSE CERCIORA DE QUE EL ANDAMIO SEA SEGURO. 88% 70% 100%

No 12% 30% 0%

90%

10%

85%

15%

SE REVISA PERIODICAMENTE EL ESTADO DE LA HERRAMIENTA. SE HA DELIMITADO EL REA DE TRABAJO, EVITANDO EL PASO DETRABAJADORES AJENOS A LA OBRA. SE DELIMIT EL REA DE MOVIMIENTO DE MAQUINARIA PARA EVITAR EL PASO INDEBIDO DE PERSONAS AL PORTAR O ALMACENAR HERRAMIENTA CORTANTE SE VERIFICA QUE LOS FILOS DE ESTA NO QUEDEN EXPUESTOS NI OXIDADOS

85%

15%

60%

40%

83%

17%

68%

32%

UTILIZA HERRAMIENTAS DE FBRICA, Y NO TIENE HERRAMIENTAS IMPROVISADAS, MODIFICADAS NI HECHIZAS. LAS HERRAMIENTAS ELCTRICAS Y O A GAS ESTN DEBIDAMENTE ATERRIZADAS, CON CABLES Y CONEXIONES ADECUADAS ESMERILADORAS SON OPERADAS CON LA GUARDA DE PROTECCIN COLOCADA REVISA LAS TAREAS QUE TIENE PENDIENTES REVISA LAS NUEVAS TAREAS ENCOMENDADAS PRIORIZA LAS TAREAS EN CUANTO IMPORTANCIA Y URGENCIA AL TERMINAR EL TURNO, EL TRABAJADOR LIMPIA SU REA DE TRABAJO

70%

30%

60% 90%

40% 10%

80%
83% 60% 80%

20%
17% 40% 20%

52%

48%

Si comparamos los datos tomados anteriormente a la capacitacin se puede apreciar de manera clara un mejora circunstancial en las labores de los trabajadores donde incluso los porcentajes bordean el 100% de eficacia.