Psicologa Social

Ingeniera comercial

Profesora: Giannina Puddu G.

Creencias y juicios sociales

Los juicios sociales son las valoraciones (positivas o negativas) que hacemos de las personas o grupos de personas.

Los juicios que hacemos de los dems dependen de las explicaciones que nos damos sobre el porqu la gente acta de cierta forma.
Por ejemplo, nuestras opiniones varan ostensiblemente si creemos que alguien:
Esta gordo por hipotiroidismo o porqu solo le gusta comer. Fue infiel de ebrio o planific la situacin para serlo.

 Alguien que anda descuidado (aseo personal, roja, etc.), me roba el celular -Por que me rob? En la semana mechona la botota dijo mas garabatos que palabras

-Por qu?

Atribucin de causalidad
Atribucin causal: donde se encuentra, segn nuestra explicacin, el origen de la conducta que observamos. Atribucin disposicional (a la persona), como por ejemplo:
Mata porque es un asesino. No estudia porque es flojo. No saluda por maleducado. No rinde en el trabajo porqu es tonto. Mato en defensa propia. No estudia porqu est deprimido No saluda porqu no me vio No rinde en el trabajo porqu no le han dado las condiciones

Atribucin situacional (a la situacin), como por ejemplo:

Teoras de la atribucin
Teora sobre la forma en que las personas explican el comportamiento de los dems
Inferencia de rasgos: en base a los actos de otros inferimos sus rasgos personales Ejemplos: *Cometarios crueles= persona cruel o mala persona *Mi compaera presta los apuntes= es buena persona *Psicpatas tienden a tener muy buenas habilidades sociales *Caso abusos en la iglesia Atribuciones del sentido comn (Teora de Harold Kelley): A menudo las imputaciones son racionales.

Teora Harold Kelley

Consistencia La persona suele comportarse de esta manera en esta situacin? Si Singulardad La persona se comporta de manera distinta en diferentes situaciones? si Si Concenso Otros se comportan de manera similar en esta situacin? no

Atribucin externa

Atribucin interna

Error fundamental de atribucin

Tendencia de los observadores a subestimar las influencias situacionales y a sobrestimar las disposicionales en el comportamiento de los dems Por ejemplo:
Mi compaero saco un 3 porqu es bamba. El fue ascendido porqu le hace la pata al Jefe. La profe no trajo los trabajos corregidos por que es floja

Ejercicio N 1
Duracin mxima: 15 min. Instrucciones:
Jntense en grupos de 4 o 5. Definan con sus propias palabras que es el error fundamental de atribucin. Elaboren 2 ejemplos de error fundamental de atribucin, en las condiciones:
Un poltico o figura pblica hace algo bueno. Un poltico o figura pblica hace algo malo.

Por que estos ejemplos corresponden a un error fundamental de atribucin?

Se seleccionar un miembro de cada grupo al azar y deber exponer sus ejemplos.

Porqu cometemos el error fundamental de atribucin?

El ser humano, por su estructura cerebral, tiende a buscar explicaciones causales a todo lo que observa y CASI SIEMPRE las encuentra (o inventa), aunque sean errneas (como los fantasmas, o no?).

Requiere un mayor esfuerzo mental evaluar los efectos sociales, es ms fcil atribuirlo a sus disposiciones Algunas explicaciones del por qu se da el error fundamental de atribucin (experimentos):
Diferencia entre actor y observador. (cual es el centro de atencin).

 El sesgo (error) de la perspectiva de la cmara: (interrogador o acusado) Modificacin temporal de la perspectiva: (a medida que pasa el tiempo damos ms crdito a la situacin) Autoconciencia: Si soy autoconciente, soy ms sensible a mis propias actitudes y disposiciones, por lo tanto evalo a los dems de la misma forma. Diferencias culturales: en culturas mas individualistas se tiende a evaluar a los dems de manera disposicional. En culturas colectivistas se tiende a evaluar a los dems de manera situacional.

Qu tan fundamental es el error de atribucin fundamental?

Es til por que nos permite sintetizar nuestras explicaciones de una forma fcil y bsica. Las atribuciones ayuda a predecir sus actitudes
Atribucin disposicional (es violento y/o Comportamiento negativo
mala persona)

Reaccin desfavorable

(un compaero tom un

par de vasos de ? y le pego a otro compaero)

Atribucin situacional
(Tiene problemas en la casa o la polola lo pati o lo provocaron)

Reaccin comprensiva