Recrutamento e Seleo

Recrutamento e Seleo
Recrutamento e seleo est ligado rea de Recursos Humanos, classificado como subsistema e processo. Como um subsistema ele analisa uma abordagem interna e como processo ele divido em dois obviamente Recrutamento e Seleo

Recrutamento e Seleo
Este processo envolve profissionais ou seja pessoas disponveis no mercado de trabalho ou at mesmo aquelas que desejam mudar de empresa ou de posio. O processo de recrutamento composto por:

Abertura da Vaga
Inicia o processo pelo gestor requisitante, que preenche um formulrio RP (requisio de pessoal) onde esclarece a necessidade de abertura da vaga, prazo para contratao, justificativa da necessidade: se substituio, aumento de demanda, transferncia, desistncia ou surgimento de uma nova posio.

Definio do Perfil do Profissional

a hora de definir qual perfil o ocupante daquela vaga que est em aberto precisa ter ou seja: Conhecimentos prticos e tericos Qualificao formal necessria Competncias, habilidades, requisitos pessoais e comportamentais, podemos encontrar essas informaes no programa de cargos e salrios onde se encontra os requisitos mnimos para o cargo.

Entrevista com o Gestor requisitante

Onde o recrutador poder obter informaes atualizadas acerca da posio e da rea.

Recrutamento interno ou externo?

O RH realizar avaliao se far a opo em realizar o recrutamento interno para aproveitar a prata da casa ou se deseja sangue novo do mercado. Essa opo leva em conta vrios fatores e depende da cultura organizacional da empresa.

Anncio
Depender muito das Polticas de Recursos Humanos das empresas e varia de empresa para empresa, mas o bsico que um anncio deve conter: nome da posio oferecida, quantidade de vagas, breve descrio das responsabilidades, breve descrio das exigncias tcnicas e conhecimentos exigidos, escolaridade mnima, conhecimentos de informtica, localidade da empresa, benefcios e/ou salrio, prazo e forma de contato para candidatura.

Vejamos um exemplo:
Auxiliar Administrativo Data de Cadastro: 22/05/2013 Empresa de grande porte contrata: Auxiliar Administrativo Requisitos: Ensino mdio completo, experincia na funo e conhecimento em Excel. Horrio: de Segunda a Sexta-feira das 8h30 as 18h30 . Salrio: Fixo R$ 1.200,00 + Premiao + Conv. Farmcia + Seguro de Vida + Vale Transporte Os interessados devero encaminhar currculo para o e-mail :xxxxx@xxx.com

Onde divulgar?
divulgao interna para obter recomendao ou indicao de colaboradores; - divulgao em escolas e universidades; - anncios em sindicatos e associaes de classe, agncias de emprego ou recolocao, banco de talentos das empresas;

Onde annciar
divulgao em sites e grupos de internet; - utilizao de redes profissionais como Via6 ou Linkedin; - anncios em jornais, revistas, centros de apoio ao trabalhador; - e para cargos mais elevados, pode ocorrer a contratao de headhunters. Essa definio depender do nvel hierrquico da vaga aberta.

Definindo as Tcnicas

- Entrevista grupal; - Entrevista individual; - Aplicao de dinmicas de grupo. Aplicao de testes tcnicos (avaliar conhecimentos tcnicos e tericos); - Aplicao de testes prticos (verificao dos conhecimentos tcnicos); - Aplicao de testes comportamentais (aplicados por administrador ou tecnlogo para avaliar abordagens comportamentais); - testes psicolgicos (somente podem ser aplicados por psiclogos para avaliar abordagens psicolgicas);

Triagem de currculos:
Essa etapa gil e delicada, ocorre em paralelo ao recebimento dos currculos nas diversas fontes utilizadas. Normalmente o recrutador no leva mais que 30 segundos para avaliar o currculo num primeiro momento, por isso o currculo deve ser bem elaborado, com layout agradvel e contendo palavras-chave acerca do conhecimento tcnico do profissional, para que o recrutador encontre o que procura e resolva avaliar mais detalhadamente este currculo.

Recrutamento e Seleo
Para agirem nesse sentido preciso que elas tenham um setor especializado em seu principal valor: o Humano.