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Gesto Econmica de Stocks

Gesto Econmica de Stocks


Estuda a quantidade tima a armazenar e a quantidade tima a encomendar de cada vez.

Lote econmico
A quantidade tima Lote econmico (Qe) importante, na medida em que permite:
minimizar otimizar

armazm

o custo sada do

os recursos humanos e materiais

evitar

ruturas de stocks.

Quantidade tima
Para se determinar a quantidade tima de um produto temos de conhecer:

O custo de aquisio - C p= Nxp O preo unitrio de aquisio -p A quantidade consumida durante um certo perodo (1 ano) - N O Custo de cada encomenda - E

O custo de posse unitrio - c

Custo de Realizao de uma Encomenda


O

Custo de realizao de uma encomenda (E) inclu vrias despesas como:


Gastos

da seco de compras

Receo

e controlo das mercadorias fornecedor do mercado

Prospeo

Custo de Armazenagem Unitrio

O custo de armazenagem unitrio (c) inclu:


Seguros Energia Perdas, desgaste Encargos com recursos humanos Amortizao ou renda do armazm

Juros

Clculo do Lote Econmico


O Clculo do Lote Econmico (Qe) pode ser efetuado por trs processos :
Atravs Atravs Atravs

de uma frmula Frmula de Wilson de um quadro de um grfico

Frmula de Wilson

Custo Total sada de armazm (CT)


A quantidade econmica aquela que torna mnimo o custo total sada do armazm.
= + +

Custo Total sada de armazm (CT)


Custo total de aquisio ( Cp)
= N - _________________ P - __________________ E - __________________ Qe - ________________

Custo de realizao das encomendas (CE)

- ________________

Custo de armazenagem do Stock

c - __________________ SM - ________________

Exemplo:

A empresa PETINDEX pretende saber a quantidade de comida para co Rafeiro a encomendar, de modo a rentabilizar todo o servio de gesto de stocks e a minimizar o custo total do produto sada de armazm.

A empresa elaborou uma estimativa dos custos:

Preo unitrio de aquisio de cada lata 1,25 - p


Volume de vendas anual 20 000 latas - N

Custo de armazenagem unitrio 0,10 - c


Custo de efetuar uma encomenda 0,40 - E Stock mnimo 0 latas

Calcula:
a quantidade econmica.
o custo total.

1.
2.

Nmero de Encomendas a realizar por ano


N. de Encomendas =

Trabalho de pesquisa

Trabalho para entregar na 2. feira dia 22 de outubro em papel:


I. II. III. I.

Equipamento de armazm

Just-in-time
Programas de Gesto de stocks Nome de 3 programas
II.
III. IV.

O que cada um faz relacionado com a gesto de stocks e compras


O programa primavera o que faz

O primavera express

Ponto de encomenda

O ponto de encomenda o momento em que a empresa sente necessidade de fazer uma nova encomenda. Ponto de encomenda (Pe) = Data da nova encomenda Dados necessrios para o clculo do ponto de encomenda:

Quantidade econmica (Qe) Previso do consumo anual (N) Prazo de aprovisionamento (Pa)

Ponto de encomenda

Pe = Consumo mensal x Pa (meses)

Ou
Pe = Consumo dirio x Pa (dias)

Prazo de aprovisionamento
Prazo de aprovisionamento o perodo que decorre entre o momento em que se desencadeia a encomenda e o momento em que se recebem as mercadorias.

Grfico dentes de serra


O Ponto de encomenda encontra-se recorrendo a um grfico chamado grfico dentes de serra.

Exemplo 1

A empresa JAF,L.da., utiliza argila especial como matria-prima para a fabricao de potes de cermica graffi . Sabe-se que;

O consumo anual desta matria-prima de 1200 Kg. quantidade econmica de 400 Kg. prazo de aprovisionamento de 30 dias.

A O

1 Determinar o ponto de encomenda. 2 - Determinar o ponto de encomenda se a empresa mantiver um stock de segurana de 100 Kg.

Grfico Dentes de Serra

Chart Title
450
400 350 300 250 200 150 100 50 0 5/1/2002 6/1/2002 High 7/1/2002 Low Close 8/1/2002 9/1/2002

Grfico Dentes de Serra

Chart Title
450
400 350 300 250 200 150 100 50 0 5/1/2002 6/1/2002 High 7/1/2002 Low Close 8/1/2002 9/1/2002

Exemplo 2

A Sociedade Chocodoce, L.da. fabrica, entre outros produtos, bolachas de aveia. Nessas bolachas utiliza como matria-prima aveia. Preo unitrio de aquisio 1,00 /Kg Consumo anual 50 000 Kg Custo de posse 0,25 Custo de cada encomenda 4,00 Prazo de aprovisionamento 9 dias Calcular: 1. Quantidade econmica (Qe) 2. Ponto de encomenda (Pe) 3. N. de encomendas 4. Custo Total sada de armazm

Grfico Dentes de Serra

Chart Title
450
400 350 300 250 200 150 100 50 0 5/1/2002 6/1/2002 High 7/1/2002 Low Close 8/1/2002 9/1/2002