BASES CONCEPTUALES SOBRE ADMINISTRACION

Dra, Tarcila Cruz Snchez

CONCEPTOS GENERALES DE ADMINISTRACION

DEFINICION: Proceso de disear y mantener un entorno en el que, los individuos cumplan eficientemente objetivos especficos. Se amplia. 1. 2. 3. 4. 5. Los individuos ejercen funciones de planeacin, organizacin, integracin, direccin y control. Se aplica en todas las organizaciones. Se aplica a administradores de todos los niveles. La intencin de todos es la misma: generar un superrvit. La administracin persigue la productividad, lo que implica eficacia y eficiencia.

AMBIENTE EXTERNO

Conocimientos administrativos, metas de los reclamantes y uso de insumos (parte 1, el fundamento de la teoria y la prctica de la administracin global)

Insumos 1. Humanos 2. Capital 3. Administrativos 4. Tecnolgicos Insumos meta de los demandantes 1. Empleados 2. Consumidores 5. Gobiernos 3. Proveedores 6. Comunidad 4. Accionistas 7. Otros

Planeacin (Parte 2)
Organizacin (Parte 3) Integracin (Parte4) Direccin (Parte 5) Control (Parte 6) Para generar productos
AMBIENTE EXTERNO

Productos 1. Bienes 4. satisfaccin 2. Servicios 5. Integracin de metas 3. Utilidades 6. Otros

Filosofa de la Administracin:

La Administracin servir a los seres humanos para: Formar organizaciones de servicio social. Lograr objetivos individuales o colectivos, para satisfacer necesidades humanas, El desarrollo personal y grupal, Compartir bienes y servicios y Ejercer conductas positivamente dinmicas que implique el equilibrio entre el actuar y el sentir.

Objetivos:

De Servicio:
los bienes y servicios son valorados por los usuarios, el logro de objetivos depende de la calidad del producto.

Sociales:
El servicio que se presta a la comunidad se convierte en una proyeccin de la organizacin. Ambiente de trabajo adecuado.

Econmicos:
El logro de los objetivos econmicos es la creacin de bienes y servicios al menor costo posible.Utilizacin mximo de recursos existentes.

Caracteristicas:
Se orientan a la accin Se informa acerca de las necesidades de sus clientes Promueve la autonoma administrativa y el espirtu empresarial. Promueve la autonoma administrativa y el espritu empresarial. Obtienen alta productividad mediante la estrecha atencin a las necesidades de su personal. Regda por una filosofa basada a menudo en los valores de sus lderes. Se concentran en el rea de actividad que conocen mejor Posee una estructura organizacional sencilla y escaso personal administrativo. Son centralizadas y descentralizadas dependiendo de las circunstancias. Universalidad, Especificidad, Unidad temporal y Unidad jerrquica.

Habilidades y niveles :

Alta direccin

HABILIDADES DE CONCEPTUALIZACION Y DISEO

Mandos med ios

HABILIDADES HUMANAS

HABILIDADES TECNICAS

Supervisores

Porcentaje de trabajo

Funciones:
Tiempo dedicado al desempeo de las funciones administrativas

Administradores de alto nivel

Administradores de nivel intermedio

Supervisores de primera linea

LA ADMINISTRACION COMO CIENCIA SOCIAL

La administracin es una ciencia social porque su objeto de estudio es el hombre en las organizaciones sociales.Se fundamenta en principios que se expresan en un marco terico, sus conocimientos son coherentes y sistematizados, aplica el mtodo cientfico para desarrollar su teora y tiene su propio mtodo de aplicacin. Adems ha sido definida como tcnica social, arte, proceso y ciencia. Como todo conocimiento cientfico tiene: Campo de estudio delimitado. Aceptacin universal Conocimientos demostrados y demostrables Coherencia y tcnica Tcnica propia de aplicacin.

REFLEXION FINAL Las organizaciones para desarrollar procesos de Planeamiento y formular estrategias apropiadas, no pueden dejar de lado los cambios que condicionan la produccin de riqueza, en la civilizacin que avanza actualmente, as como las modificaciones en las prcticas y principios que gobiernan una empresa. El objeto de estas notas es resaltar estos cambios, y al final sintetizarlos en algunos factores que debemos considerar en la gestin de las organizaciones.