Proceso de Diseo

1. Definicin del concepto de producto

O Que es?
O Para que sirve? O Cmo se lograr (Bajo

que supuestos Tericoconceptuales y/o IDENTIDAD) O Condicionantes y limitantes

2. Generacin de ideas
O Brainstorming:
Por grupos generar ideas sobre la forma, dinmica de uso, estructura y prestaciones de dicho producto.

O Pregunta Sistemtica: Responder a mnimo 15 POR QUE?

(Cada integrante) (Por que se requiere, porque debe ser, porque debe contener, por que debe costar.etc)

O Analogas: Usar el mtodo de las analogas directa, indirecta y

metafrica y de cada uno cada integrante proponer mnimo 3 analogas (es decir 9 por cada integrante)

O BITCORA: Con un relator designado se debe ir consignando

todo dentro de la Bitcora, utilizando como herramienta de visualizacin un mapa conceptual

3. Evolucin grfica, BOCETADO

O El dibujo se convierte en la base de toda

expresin futura y sostiene toda decisin de diseo. O El objetivo no es slo interpretar los objetos de forma pictrica, cada dibujo requiere de un anlisis y valoracin para luego EVOLUCIONARLO. O PERSPECTIVA, es esencial presentar el objeto en perspectiva con sus vistas principales

3.1 Bocetado ejemplos

4. Protocolo para la evolucin grfica

A. Bocetar, carboncillo, o lpiz de colores,

perspectiva y vistas principales. Por cada alternativa se cubrir una pgina de la bitcora (tamao mnimo de la bitcora 25 x 35 cm). B. Valoracin. La valoracin se hace por escrito al pi de cada alternativa, y son puntos, caractersticas y aspectos a mejorar del producto, en el siguiente Boceto, segn se cumpla con lo propuesto en la definicin del concepto de producto.

5. Condiciones para la evolucin y la valoracin

Nmero de evoluciones; se establece que se deben presentar mnimo 10 evoluciones de mnimo una alternativa por cada integrante del grupo de trabajo. D. Valoracin; las valoraciones para evolucin de cada alternativa deben ser mnimo 5 observaciones, todas escritas en cada pgina de cada boceto. E. Calidad y presentacin; se espera dibujo con buena tcnica lpiz, carboncillo, plumilla, con valoracin por sombreado o valoracin por lnea, Color si se trabaja con lpices grasos. F. Tamao; Cada alternativa y sus vistas principales detalles formales, etc, deben cubrir como mnimo un 80% de la hoja de la Bitcora.
C.

6. Valoracin y Seleccin Final

G. De forma grupal se seleccionar una de las

alternativas de entre las presentadas por todos los integrantes del grupo. H. CHECKLIST: Se sustentar dicha seleccin mediante un listado que rena 20 razones de porque esa ser la seleccionada. I. CRITERIOS: Dichas razones deben soportarse en conveniencia formal-esttica, funcional, prestaciones, coherencia con las aspiraciones, misin, visin de la organizacin, innovacin, calidad, costos, viabilidad tcnica, y de manufactura, etc.

7. Verificacin
El checklist: se imprimir y se mostrar tambin dentro de la Bitcora. K. Iteracin: De forma consensuada, el grupo revisar y har las observaciones finales correspondientes a la afinacin y correccin de detalles finales que presente la alternativa seleccionada y que puedan ser objeto de pequeas y/o grandes modificaciones. L. Modificacin: Si hubiere lugar a dichas modificaciones, se debern escribir y evolucionar la alternativa seleccionada de la misma manera que se ha hecho con las anteriores.
J.

8. La Bitcora
O La Bitcora debe tener unas dimensiones

mnimas de 25 x 35 cms, debidamente empastada (segn el mtodo de su preferencia) O Debe poseer pastas duras, y su cartula deber exhibir, la imagen grfica que representar la imagen del producto cuando se exponga durante la entrega final. (Antes de imprimirla en la pasta ser sujeto de correccin y evaluacin por parte del docente. O Las hojas dentro de la Bitcora pueden ser de diversos materiales, Bond, peridico, cartulina, cartulinas de colores, etc.

9. Presentacin
O La fecha lmite para la presentacin de

este ejercicio ser el da 17 de Septiembre de los corrientes. O Todo dentro de la Bitcora, el trabajo individual tambin estar all anexado y deber estar firmado por cada autor, para ello deber disearse un rtulo donde se incluya el nombre y carnet de cada integrante.

10. Observaciones Finales

O En este trabajo hay trabajo individual y

trabajo en equipo no obstante el xito de este taller depender de la coordinacin y participacin de todos los integrantes dentro del mismo. O No se aceptarn excusas de El compaero, no present, no hizo, no trajo si esto llegase a suceder ser causal inmediata de disolucin de dicho grupo y del inicio desde cero de un proyecto nuevo, individual.