ADMINISTRACIN

ADMINISTRACIN GLOBAL
Es el desempeo de las actividades administrativas (planificacin, organizacin, direccin y control) ms all de las fronteras nacionales.

EL ENTORNO

Entorno General: Todos aquellos factores externos a la

empresa que tienen una influencia significativa sobre ella y que no se pueden controlar.
FACTORES POLTICOS LEGALES (democracia dictadura) FACTORES SOCIALES (sociedad es de carcter consumista) FACTORES DEMOGRFICOS (edad, genero, raza y grado de

estudios)
FACTORES TECNOLGICOS (artesanal revolucin informtica) FACTORES ECONOMICOS (impuestos inflacin)

Entorno Especifico: Todos aquellos factores cercanos a la empresa o al sector en el que desarrolla su actividad y que le influyen directamente. Sobre estos factores la empresa puede ejercer un cierto control.
La competencia (empresas que compiten entre s).
Los clientes (se encargan de consumir los productos o

servicios de la actividad empresarial). Los proveedores (quienes suministran capital, dinero, materiales, fuerza laboral, equipos, servicios y espacio de trabajo necesarios para las operaciones de la empresa). Los grupos reguladores (conformado por el gobierno, los sindicatos, asociaciones, instituciones, que ejercen control sobre las actividades de las empresas).

FUERZAS DE LA COMPETENCIA QUE OPERAN EN UNA INDUSTRIA

Competidores: Son la fuerza aislada mas importante que las organizaciones afrontan cada da (cambio y adaptacin de forma continua para mantener su posicin relativa) Nuevos entrantes: Se refiere a la relativa facilidad con la que nuevas empresas puedan competir con las establecidas. Bienes y Servicios Sustitutos: Bienes y Servicios que, sin gran problema, pueden reemplazar a otros bienes y servicios. Clientes: Ejercen presin para que los precios disminuyan, a fin de obtener mas productos o mejor calidad(con precios constantes) e incrementar la competencia entre los vendedores, enfrentndolos entre si. Proveedores: a menudo controla que tanto pueden incrementar sus precios por encima de sus costos o reducir la calidad de sus bienes y servicios que ofrecen sin perder clientes.

EL EMPRENDEDOR
Es aquel que tiene el valor de comprometerse con sus deseos ms profundos. Tiene capacidad para asumir riesgos. Calcula al mximo los riesgos que conlleva, analiza el proyecto, su entorno y tiene claro el resultado previsible de su operacin.

CARACTERISTICAS:
Liderazgo Audacia: Confianza Tenacidad

Responsabilidad
Iniciativa Pasin

Solidaridad
Capacidad de aprendizaje Equilibrio emocional

COMPETENCIAS GERENCIALES:
Gerenciamiento de la Motivacin del Personal Conduccin

de Grupos de Trabajo Liderazgo Comunicacin Eficaz. Direccin de Personas Gestin del Cambio y Desarrollo de la Organizacin