Cuidado Ambiental Costo Vs VC 0105

Cuidado Ambiental, Costo
o Ventaja Competitiva? CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN
Cuidado Ambiental – Costo o Estrategia Competiviva?

1
Enero 05 - Rev. 0
Enfoque de la Presentación,
ALCANCE
(Estrategia) CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN
SUMINISTRO Y DEMANDA
1. Estrategias para :
AREAS DE USO DE ENERGIA
• energía
PASO 1: ENTENDER LOS CONSUMOS Y LOS COSTOS • desperdicio
Identificar los Desglosar el Compare su
• agua
Entender la razón
consumos y los consumo de Operación con
de las Variaciones
costos Energía Similares
2. Pasos 1 - 4
PASO 2: IDENTIFICAR MEDIDAS EFICIENTES DE ENERGIA
• método lógico
METODOLOGIA
Listas de Auditoría Buenas

Lluvia de IDEAS
Chequeo Energéticas Prácticas
PASO 3: EVALUAR LA FACTIBILIDAD DE LAS MEDIDAS
PASO 4: MONITOREAR Y ESTABLECER METAS
Implementar las Entender los Identificar los

Monitorear los Sostener los
medidas Perfiles de Ahorros
Ahorros Ahorros
identificadas Consumo Adicionales

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Enero 05 - Rev. 0
Eco – Productividad,
Que es? CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN
Salidas
Productividad =
Entradas
Productos
Recursos
Procesos
• Materiales, Sub - Productos
• Labor,
• Energía,
• Agua, etc.. Pérdidas

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Que es? CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN
Muchas definiciones:
• Producción mas limpia,
• Uso eficiente de Materiales
• Prevención de la
Contaminación,
• Minimizar las Pérdidas,
• Reducción del uso de agua y
energía
• Reciclaje y re-uso interno

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Motivadores CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN
• Legislación Ambiental,
• Cultura del mejoramiento del
desempeño,
• Sistemas de Gestión (ISO
14000)
• Reducción de costos,
• Política de desarrollo sostenible

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Eco – Productividad y los
Sistemas de Gestión Inicio CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN
Revisión Politica de
Cuidado
REVIEW Gerencial
Ambiental
POLICY
Mejoramiento
Verificar/ Continuo
CHECK Acción Planificación

Correctiva PLAN
Implemenrtación
y Operación
Eco-productividad
DO
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Enero 05 - Rev. 0
CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN
Empresa
Eco-productividad

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Gestión de la Energía
Energy CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN

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Gestión de la Energía
Energy Estrategia CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN
ALCANCE
SUMINISTRO Y DEMANDA
AREAS DE USO DE ENERGIA
PASO 1: ENTENDER LOS CONSUMOS Y LOS COSTOS
Identificar los Desglosar el Compare su

Entender la razón
consumos y los consumo de Operación con
de las Variaciones
costos Energía Similares
PASO 2: IDENTIFICAR MEDIDAS EFICIENTES DE ENERGIA

METODOLOGIA
Listas de Auditoría Buenas

Lluvia de IDEAS
Chequeo Energéticas Prácticas
PASO 3: EVALUAR LA FACTIBILIDAD DE LAS MEDIDAS
PASO 4: MONITOREAR Y ESTABLECER METAS
Implementar las Entender los Identificar los

Monitorear los Sostener los
medidas Perfiles de Ahorros
Ahorros Ahorros
identificadas Consumo Adicionales

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Que es Gestión de la
Energy Energía ? CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN
– Meta: Cumplir los objetivos de producción al

costo mínimo.
- pagar menos por unidad de energía
- reducir la energía consumida por unidad de producto
Requiere:
- Política Energética
- Medición del uso de la energía
- Concientización y entrenamiento
- Política de compra
- Evaluación Financiera
- Buenas Prácticas.

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Alcance: Suministro y demanda
SUPPLY DEMAND
Electricity
Fuel Purchase Conversion Distribution Usage
Water
• Security of Supply • Efficiency • Limit Losses • Allocate Responsibility

• Fuel Price • Flexibility • Flexibility • Motivation/Awareness
• Fuel Flexibility • M&T • M&T
• Load Management

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Consumo de Energía
Pague menos por

unidad de energía
Negocie el Tome Cambio

Generación
precio medidas para de
evitar costos en sitio
mas bajo Combustible

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Alcance: Uso de Energía
Areas de Uso de Energía

Energy
Process Utilities
Procesos Utilities Potencia Enfriamiento Neumática
• Mezclado • Hidráulica • Transformadores • Transformadores
• Factor de potencia • Transformadores
• Bombeado • Calentamiento • Factor de potencia • Factor de potencia
• Calentado • Enfriamiento
• Enfriado • Vacío
Calentamiento Refrigeración
• Evaporado • Aire
• Separado • Vapor • Transformadores
Acondicionado
• Secado • Aceites Térmicos • Factor de potencia
• Empacado • Electricidad

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Gestión de la Energía.
Energy Estrategia: CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN
Paso 1. Entender los consumos y los costos

Paso 2. Identificar medidas eficientes,
Paso 3. Evaluar la factibilidad de las medidas,
Paso 4. Medir de los consumos de energía y
definir las metas.

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Estrategia: Paso 1
Energy Entender los Consumos y los Costos. CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN
A. Identificar los consumos totales y los

costos
B. Desglozar el consumo de energía,
C. Entender porque
varían los consumos
D. Compare su operación con
similares.

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Paso 1-A: Identificar los consumos
Energy totales y los costos. CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN

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Paso 1-B: Desglozar los consumos
Energy de energía. CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN
Others Compressed Air

Conveyor 18%
Gallery 4% 18%
Silo Warehouse
1%
Production Area
16%
Refrigeration
43%
Others is made up of
Labs Bays 1-5
Bays 11-13
Offices 12%
23%
Bays 6-10
Main Office Bay 23
3% 22%
Wastewater Plant
Oil Stores
Heating & Ventilation Bays 18-22 Bays 14-17 & Dairy
Cooling Towers 23% 17%
Breakdown of production area

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Paso 1-C: Entender porque varían
Energy los consumos. CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN
Degree Days vs. Refrigeration Plant Consumption
350 65
300 60
250
55
Degree days
200
kWh/tonne
50
150
45
100
40
50
0 35
J an- Feb - M a r- Ap r- M ay- J un- J ul- Aug - Sep - Oct - Nov- Dec- J a n- Feb - M a r- Ap r- M ay- J un-
98 98 98 98 98 98 98 98 98 98 98 98 99 99 99 99 99 99
Degree Days kWh/Tonne
The above graph shows the relation between the monthly degree days and the
refrigeration plant electricity consumption. Degree days are the no. of degrees for a
given day that the outside temperature is on average below 15.5°C. The more
degree days shown for a month, the colder the month. The graph shows the colder the
month the higher the efficiency of the refrigeration plant and the reverse for hotter months.

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Paso 1-D: Compare su Operación
Energy con similares. CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN
• Complejidad / grado de procesamiento

• Utilización de Planta / eficiencia operacional
• Carga mínima
• Temperatura ambiente
• Operaciones auxiliares

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Estrategia: Paso 2
Energy Como identificar medidas eficientes. CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN
A. Lluvia de Ideas
B. Listas de Chequeo
C. Auditorías de Energía
D. Buenas practicas (se presentan más adelante)

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Paso 3 – Evaluar la factibilidad
Energy de las medidas CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN
Simplifique y tome las grandes oportunidades !
Considere :
• Facilidad de implementación
• Costos de Capital
• Costos de Mano de obra
• Tiempo de retorno de la
inversión.

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Enero 05 - Rev. 0
Paso 4 – Monitoreo
Energy y definición de metas CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN

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Enero 05 - Rev. 0
Paso 4 – Monitoreo
Energy y definición de metas CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN
• Ventajas de Monitorear y definir metas

• una técnica para visualizar el consumo de energía
• desarrollar relaciones entre el consumo de energía y variables
de los procesos,
• usar los datos históricos para determinar un “estandard de
desempeño”
• permite fijar metas de mejoramiento,
• evaluar de manera continua del desempeño vs. la
meta,
• identificar cuando cambian los consumos de
energía.

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Identificando medidas eficientes de
Energy Energía - Buenas Prácticas. CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN

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Enero 05 - Rev. 0
Identificando medidas eficientes de
Energy Energía - Buenas Prácticas. CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN
A. Calderas y plantas de combustión

B. Refrigeración
C. Aire comprimido
D. Iluminación
E. Calefacción, Ventilación y Aire Acondicionado
F. Procesos en General

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Paso 2
Energy A. Calderas y Plantas de Combustión.C ARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN

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Enero 05 - Rev. 0
Paso 2

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Paso 2
a) Combustible/Aire
b) Pérdidas de Purga
c) Control de gases
de salida

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Paso 2: A. Calderas
Energy Recuperación de calor. CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN
Recuperación de Calor por :
- gases de salida usando un

economizador
- sistemas de retorno de
condensados
- purga de la caldera

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Enero 05 - Rev. 0
Paso 2
Energy A. Calderas: Aislamiento. CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN
Pérdidas de Calor :
- válvulas de vapor, bridas

y tuberías.
- Superficies de altas
temperaturas

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Paso 2 -
Energy B. Refrigeración CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN

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Enero 05 - Rev. 0
Paso 2 -
Energy B. Refrigeration plant CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN
Opciones para mejorar

la operación :
• incrementar la temperatura
de evaporación
• reducir la temperatura del
condensador
• optimizar sistemas y componentes

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Enero 05 - Rev. 0
Paso 2 – B. Refrigeración
Energy Buenas Prácticas CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN
Reusar el calor de los compresores de amoníaco.

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Enero 05 - Rev. 0
Paso 2 -
Energy C. Compressed air CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN

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Paso 2 -
Energy C. Compressed air CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN

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Enero 05 - Rev. 0
Paso 2 -
Energy C. Aire comprimido CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN
Optiones para mejorar la operación:
• control de compresores
• fugas de aire
• recuperación de calor

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Enero 05 - Rev. 0
Paso 2 -
Mejore la operación por:
• asegurese que el aire de entrada es lo más frío

posible
• tiene los recibidores suficiente volumen?
• buenos sistemas de control pueden ahorrar entre
5 y 20 % de los costos de operación.
- evite la operación a carga parcial,
- controle la secuencia de los compresores,
• que presión de generación se requiere realmente?
- use compresores locales en demanda de alta
presión / evite distancias largas.

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Enero 05 - Rev. 0
Paso 2 -
Problemas Comunes: Fugas
• Pérdidas de aire – pueden ser hasta un 40%

• pérdida de 5% de la demanda, por fugas,
es un buen standard.
• Fuentes de fugas, incluyen
- tuberías y juntas con fugas
- válvulas que se dejan abiertas
- reguladores de presión con fugas
• Equipos que usan aire y se dejan en operación
cuando no se requiere.

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Enero 05 - Rev. 0
Paso 2 -
Energy D. Iluminación CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN
Lamp type Rating Output Lumens/ Average

(watts) (lumens) watts lamp life
(hours)
Tungsten filament (GLS) 100 1360 13.6 1000
Tubular 38mm 85 5600 57 8000

fluorescent(argon filled)
25mm 70 6300 73 8000

(krypton filled)
High frequency 60 6100 91 10,000
Mercury vapour 250 12,500 51 12,000
Low SOx 180 32,300 154 900

pressure
sodium SOx E 142 26,270 173 900
High pressure sodium 250 2400 87 10000

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Enero 05 - Rev. 0
Paso 2 -
Energy D. Iluminación CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN
Mejoramientos :
• maximice el uso de la luz natural
• Apague las luces cuando no se
requieran
• use sensores eléctricos foto-
sensibles
• cambie a sistemas más eficientes

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Enero 05 - Rev. 0
Paso 2 – E: Calefación,
Energy Ventilación, Aire Acondicionado CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN

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Enero 05 - Rev. 0
Paso 2 – E: Calefación,
Energy Ventilación, Aire Acondicionado CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN
Mejoramientos :
• apague cuando el área no está

ocupada,
• control correcto del termostato
 enfriamiento: 1o C de incremento resulta
en 10% menos energía consumida
 calentamiento: 1o C de reducción resulta
en 8% menos energía
• instale interruptores de tiempo
• controle el número de cambios de aire

42
Enero 05 - Rev. 0
Paso 2 - F. Procesos en general
• Control de agitadores en tanques,

• Reuso del agua de enfriamiento,
• Inspección de los equipos (compresores de aire)

43
Enero 05 - Rev. 0
Integrando la Gestión de
Energy Energía en TPM CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN

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Enero 05 - Rev. 0
Integrando la Gestión de
Energy Energía en TPM CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN
Como lo hacemos?
Monitoreo
A través de la estructura de Monitoreo y
definición de metas.
Compare con
el Standard
Analise e
Interprete
Tome
Acción

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Enero 05 - Rev. 0
Energy
Integrar M&DM in TPM CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN
• método similar para definir pérdidas

• M&DM permite la “visualización” de pérdidas
• sistema para mantener el impulso
Como ?
• Desarrolle una estructura de Gestión
- compromiso de la alta Gerencia
- líder de la gestión de energía
- equipo(s) de energía
• Implemente el método TPM
- identifique las pérdidas,
- defina prioridades
- implemente
- revise y sostenga
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Enero 05 - Rev. 0
Energía y la
Energy evolución del TPM Low Cost Automation
Cost Management
Hygienic Maintenance Sp
e
Energy Mangement Aw cial
Autonomous
Autonomous Maintenance
Maintenance Early
Early Stage
Stage Management
Management ard
Individual
Individual Improvement
Improvement TPM
TPM inin Office
Office
Planned
Planned maintenance
maintenance Consistent
Consistent
Training
Training Award
Award
11 Sept. 2001
Quality and
Quality and environment
environment
Safety
Safety
Pre
PreAudit
Audit
for
for ConsistentAward
Consistent Award
26 april 2001
Award
Award
for
for TPMExcellence
TPM Excellence
11stst Category
Category
27 Sept. 1999 Energy consumption
Pre
PreAudit
Pillars TPM
Audit
TPMAward
Award analysis after having
16 Nov. 1998 attacked the Major Losses

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Enero 05 - Rev. 0
Reducción del Desperdicio
Principios CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN

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Enero 05 - Rev. 0
Que es reducción del
Desperdicio? CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN
• La reducción del desperdicio en

la fuente, entendiendo y
cambiando los procesos para
reducir y prevenir el desperdicio.
• Requiere de técnicas, procesos o
actividades que evitan, reducen o
eliminan el desperdicio, en la
fuente.

49
Enero 05 - Rev. 0
Estrategia para la
reducción del Desperdicio CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN

50
Enero 05 - Rev. 0
Estrategia para la
reducción del Desperdicio CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN
A. RECOLECTAR INFORMACIÓN BASE
B. DESARROLLAR EL MAPA DE PROCESOS
C. IDENTIFICAR LAS ZONAS PRIORITARIAS
D. CUANTIFICAR LAS PERDIDAS
E. CALCULAR EL COSTO DE LAS PERDIDAS

METODOLOGIA
F. IDENTIFICAR AREAS DE ALTO DESPERDICIO
PASO 2: IDENTIFICAR OPCIONES DE REDUCCIÓN DE DESPERDICIO
A. ELIMINAR / REDUCIR / RE-USAR / RE-CICLAR
B. BUENAS PRACTICAS
PASO 3. EVALUAR LA FACTIBILIDAD DE LAS MEDIDAS
A. Técnico B. Económico C. Ambiental
PASO 4: IMPLEMENTACION Y MONITOREO

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Enero 05 - Rev. 0
Paso 1 A: Recolectar la
información Base CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN
Areas Críticas:
- reproceso
- productos rechazados
- exceso de peso

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Enero 05 - Rev. 0
1B. Mapa del Proceso
POWDERS PREPARATION
SLURRY MAKING CANNED

VEG
FROZEN COLD HOLD TANKS
VEG MIXERS
TOMATO
HEAT EXCHANGERS PASTE
HOLDING TUBE
D
FILLER SURGE BOWL

D
FILLER HEAD
D
CAPPER "PIG TANK"

WASTE
D
PASTEURISER
LABELLER
D
WRAPPER
D
D - Detector PALLETISER

53
Enero 05 - Rev. 0
1C. Identificar las Zonas
• Transporte de Materias Primas,

• Preparación de ingredientes,
• Proceso / preparación
• Empaque,
• Manejo del reproceso,
• CIP
• Tratamiento de Efluentes.

54
Enero 05 - Rev. 0
1D. Cuantificar las pérdidas CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN
• Identificar las fuentes de pérdida,

• Balance de materiales – contable
• Balance de materia detallado,
• Medición,
• Puntos de medición

55
Enero 05 - Rev. 0
1D. Cuantificar las
Pérdidas CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN
 Balance de materia - contable,

 Balance de materia detallado,
 Realizar mediciones,
 Seleccionar los puntos de medición,
 Convertir las cargas contaminantes,
a equivalente en producto perdido.

56
Enero 05 - Rev. 0
E. Calcular el Costo de
las Pérdidas CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN
Aerosoles
Salsa de Carne

57
Enero 05 - Rev. 0
Paso 2: Identificar las opciones
de Reducir el Desperdicio CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN
ELIMINATE
DESIRABILITY MINIMISE
RE-USE
RECOVER
TREAT
DISPOSE

58
Enero 05 - Rev. 0
Paso 2. Oportunidades de
reducción del desperdicio CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN
• Corridas de Producción
• Eliminar / minimizar
• Reusar / reciclar
• Technología y equipos
• Entrenamiento

59
Enero 05 - Rev. 0
Paso 3: Evaluación de
Oportunidades CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN
A. Evaluación Técnica
B. Evaluación Económica
C. Evaluación Ambiental

60
Enero 05 - Rev. 0
Paso 4: Implementar y
Monitorear CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN
Waste Product vs Production y = 43.264x + 491.37 CUSUM Cost

2
R = 0.6003
50000
1200
Waste Product (kgs)
1000 40000
Cost Saving (£)

800
30000
600
20000
400
200 10000
0
0
0 2 4 6 8 10 12 14 16 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Production (tonnes) Week Number

61
Enero 05 - Rev. 0
Donde está su Empresa? CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN
TPM Eco-efficiency

62
Enero 05 - Rev. 0
Estrategia de Reducción de
Consumo de Agua CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN

63
Enero 05 - Rev. 0
Estrategia de Reducción de
Consumo de Agua CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN
A. PRESION EXTERNA
B. REVISION PRELIMINAR
C. BALANCE DE USO DE AGUA
D. CALCULAR LOS COSTOS
E. IDENTIFICAR AREAS DE ALTO USO DE AGUA

METODOLOGIA
PASO 2: IDENTIFICAR OPCIONES Y TECNICAS DE REDUCCIÓN DEL USO

DE AGUA
A. ELIMINAR / REDUCIR / RE-USAR / RE-CICLAR
B. BUENAS PRACTICAS
PASO 3. EVALUACION
3.A - EVALUAR LA FACTIBILIDAD DE LAS MEDIDAS
PASO 4 - IMPLEMENTACION Y MONITOREO
A. IMPLEMENTACION
B. MONITOREO Y DEFINICION DE METAS
C. INTEGRACION DE LOS PROCESOS

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Enero 05 - Rev. 0
En el Corazón del
Problema.. CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN
Como vemos el Agua?

• Barata
• Siempre disponible
• No implica riesgos,
• Segura,
• Familiar
• El uso óptimo del agua no se incorpora en el diseño
de procesos,
• No entendemos el impacto del agua en los procesos
• Faltan datos sobre el costo del uso del agua.
65
Enero 05 - Rev. 0
El Agua nos es muy
familiar.. CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN
Rara vez contabilizamos los beneficios TOTALES de

reducir nuestro consumo de agua.
• Menor Inversión en Planta de

TE,
• Tecnología simplificada de TE,
• Cumplimiento de las normas de
calidad de las descargas,
• Mayor recuperación de materias
primas y producto
• Mejor IMAGEN de la empresa

66
Enero 05 - Rev. 0
Beneficios Típicos CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN
 Consumo de Agua 
 Producción de Efluentes 
 Eficiencia 
 Costo 
 Beneficios Ambientales 
 Riesgos legales 

67
Enero 05 - Rev. 0
Donde Comenzamos ? CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN
 Obtener el Compromiso
 Investigar los consumos de
Agua
 Suministros de Agua
 Usos y volúmenes del agua
 Es el agua necesaria?
 Como disponemos del agua?

68
Enero 05 - Rev. 0
Balance sencillo de Agua. CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN
Based on a very simple concept: what goes in must

come out ……………………………………………(Somewhere)

69
Enero 05 - Rev. 0
Procedimiento de Encuesta
y revisión CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN
Fase 1 – Pre-encuesta
Preparación de encuesta
Fase 2 – Encuesta de Agua

Ingreso de Agua Salida de Agua
Hay balance?
Fase 3 - Acciones
Identificar opciones
Evaluar opciones
Definir criterio
Implementación
70
Enero 05 - Rev. 0
Fase 3 - Acciones CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN
• Identificar
• Evaluar
• Definir Criterios
• Implementar

71
Enero 05 - Rev. 0
Gracias,
Preguntas ?
Comentarios?

72
Enero 05 - Rev. 0

Cuidado Ambiental Costo Vs VC 0105

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o Ventaja Competitiva? CARIBBEAN MANAGEMENT CONSULTIN

Cuidado Ambiental – Costo o Estrategia Competiviva?

Listas de Auditoría Buenas

PASO 3: EVALUAR LA FACTIBILIDAD DE LAS MEDIDAS

PASO 4: MONITOREAR Y ESTABLECER METAS

Implementar las Entender los Identificar los

Cuidado Ambiental – Costo o Estrategia Competiviva?

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Cuidado Ambiental – Costo o Estrategia Competiviva?

CHECK Acción Planificación

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AREAS DE USO DE ENERGIA

PASO 1: ENTENDER LOS CONSUMOS Y LOS COSTOS

Identificar los Desglosar el Compare su

PASO 2: IDENTIFICAR MEDIDAS EFICIENTES DE ENERGIA

Listas de Auditoría Buenas

PASO 3: EVALUAR LA FACTIBILIDAD DE LAS MEDIDAS

PASO 4: MONITOREAR Y ESTABLECER METAS

Implementar las Entender los Identificar los

Cuidado Ambiental – Costo o Estrategia Competiviva?

– Meta: Cumplir los objetivos de producción al

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Fuel Purchase Conversion Distribution Usage

• Security of Supply • Efficiency • Limit Losses • Allocate Responsibility

Cuidado Ambiental – Costo o Estrategia Competiviva?

Pague menos por

Negocie el Tome Cambio

Cuidado Ambiental – Costo o Estrategia Competiviva?

Areas de Uso de Energía

Cuidado Ambiental – Costo o Estrategia Competiviva?

Paso 1. Entender los consumos y los costos

Cuidado Ambiental – Costo o Estrategia Competiviva?

A. Identificar los consumos totales y los

Cuidado Ambiental – Costo o Estrategia Competiviva?

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Others Compressed Air

Cuidado Ambiental – Costo o Estrategia Competiviva?

Degree Days vs. Refrigeration Plant Consumption

Degree Days kWh/Tonne

Cuidado Ambiental – Costo o Estrategia Competiviva?

• Complejidad / grado de procesamiento

Cuidado Ambiental – Costo o Estrategia Competiviva?

D. Buenas practicas (se presentan más adelante)

Cuidado Ambiental – Costo o Estrategia Competiviva?

Simplifique y tome las grandes oportunidades !

Cuidado Ambiental – Costo o Estrategia Competiviva?

Cuidado Ambiental – Costo o Estrategia Competiviva?

• Ventajas de Monitorear y definir metas

Cuidado Ambiental – Costo o Estrategia Competiviva?

Cuidado Ambiental – Costo o Estrategia Competiviva?

A. Calderas y plantas de combustión

Cuidado Ambiental – Costo o Estrategia Competiviva?

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Recuperación de Calor por :

- gases de salida usando un

Cuidado Ambiental – Costo o Estrategia Competiviva?

- válvulas de vapor, bridas

Cuidado Ambiental – Costo o Estrategia Competiviva?