TEORIA

REPRESENTAN TES

FECHA Y LUGAR DE ORIGEN

ENFASIS

OBJETIVOS

CARACTER APORTES ICAS GENERALES

Teora cientfica

Consultores administrativos: Town, Taylor

Ao de1900 Filadelfia Estado de Pensilvania, (EUA)

Teniendo los estndares de desempeo, otorgar incentivos a los trabajadores que hicieran esfuerzos adicionales.

Desarrollo de una ciencia de la medicin del trabajo, un proceso de seleccin cientfica, entrenamiento y desarrollo de trabajadores, un esfuerzo cooperativo y compartir las responsabilidades y el trabajo

La mejor forma de organizacin es la que permita medir el esfuerzo individual

Constituy el primer esfuerzo para estudiar el trabajo con un mtodo

Teora funcional (Fayol, 1916)

Pensador Henry Fayol

Durante la dcada 1930 coincidiendo con la crisis mundial

Seguridad Produccin Contabilidad Comercializacin Administracin

Transformacin de las ideas administrativas basadas en 5 funciones bsicas

Distribucin de funciones que se dividen en subfunciones y procedimientos desarrollados por uno o mas puesto

Motivo la alianza de los trabajadores Surgimiento de los primeros sindicatos

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CARACTER APORTES ICAS GENERALES

Teora burocrtica

weber

1924

Mejor forma de organizacin reglas claras y racionales, decisiones impersonales y excelencia a tcnica en sus empleados y gestores

Proponer a la organizacin de los negocios privados y del estado dentro del desarrollo del capitalismo

Reglas, controles y jerarquas, impulsada por la burocracia. Relaciones impersonales entre los miembros del grupo. Divisin del trabajo y especializacin.

Jerarqua en los puestos de trabajo y especializacin de cada uno de ellos

Teora del comportamie nto

Hervert Simon

1947 (EUA)

En esta teora se hace nfasis principalmente en el hecho de que la toma de las decisiones es el punto fundamental de la administracin

Es la toma de decisiones adecuadas, definiendo claramente el problema a resolver. Empleados de todos los niveles toman decisiones

La toma de decisiones se puede clasificar de acuerdo a su programacin: programadas, no programadas

La mejor forma de organizacin es la que permite que empleados de todos los niveles tomen decisiones y colaboren en el cumplimiento de objetivos de acuerdo a su nivel de influencia y autoridad

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CARACTER APORTES ICAS GENERALES

Teora de los sistemas corporativos

Chester Barnard

1938

Creacin de mejores organizaciones laborales

Lograr una mejor cooperacin entre las personas que conforman una organizacin. lograr los objetivos de la empresa y los propios

Teora objetiva acerca de este tema, adems nos brinda las pautas generales para poder crear una verdadera y buena organizacin, la cual nos lleve al cumplimiento de las metas como empresa y como persona Teora aplicada a las organizaciones. Esta incorpora la idea de que las organizaciones son sistemas abiertos que estn constituidos por subsistemas relacionados con el medio ambiente

Una organizacin es un conjunto de cooperacin

Teora de los sistemas

Bertalanffy, kats, Rosenzweig

Alemania, 1956

Todo no es mas que la suma de sus partes

La idea de la aplicacin de estas tcnicas es optimizar las decisiones, minimizar costos y/o maximizar los beneficios

Surgi despus de la eclosin de la escuela de las relaciones humanas junto con la teora de la matemtica

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CARACTER APORTES ICAS GENERALES

Teora de las relaciones humanas

Elton Mayo

1920-1966

Importancia de los grupos informales dentro de una organizacin

La tarea de un administrador es describir las motivaciones de los individuos y grupos

Los aspectos emocionales del trabajo resultan mas importantes que los fsicos y que la participacin social de los trabajadores es un componente fundamental de la productividad

La mejor forma de organizacin es la que considera e integra a las personas que la hacen funcionar

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