Professional Documents
Culture Documents
Lucratividade ou rentabilidade
Lucro = retorno sobre as
vendas. Rentabilidade= Retorno sobre o capital investido.
Adm.Fin. e Oramentria
Liquidez
Contabilidade = transformar em dinheiro. Finana = capacidade de
pagamento no curto prazo.
Adm.Fin. e Oramentria
Adm.Fin. e Oramentria
Questes de concurso
1. A contabilidade trabalho com o regime: a. De fluxo. b. De atualidade. c. De fatos. d. De competncia. e. De alavancagem.
Adm.Fin. e Oramentria
Questes de concurso
2. O balano patrimonial elaborado conforme a liquidez, o ativo circulante, por exemplo, vem na frente do ativo no circulante por ter mais liquidez. Liquidez significa ento: a. Vai vencer primeiro. b. Pode ser transformado em dinheiro mais rapidamente. c. a conta mais importante. d. a mais atualizada. e. O de maior valor.
Adm.Fin. e Oramentria 8
Questes de concurso
3. O lucro : a. O resultado sobre o capital investido. b. O resultado sobre as vendas. c. O resultado sobre aplicaes. d. O resultado sobre emprstimos. e. O resultado sobre o capital inicial.
Adm.Fin. e Oramentria
Adm.Fin. e Oramentria
10
Adm.Fin. e Oramentria
11
Questes de concurso
4. O Brasil apresenta alto ndice de fechamento de empresas logo nos primeiros anos de fundadas, isto resultado de erros na sua gesto. Identifique o item abaixo que no representa essas falhas. a. No controlar as finanas. b. No conhecer o mercado. c. No conhecer o ramo de atividade. d. No fazer o planejamento. e. No se endividar.
Adm.Fin. e Oramentria 12
A FUNO PLANEJAMENTO
O planejamento consiste em
estabelecer com antecedncia as aes a serem executadas dentro de cenrios e condies preestabelecidos, estimando os recursos a serem utilizados e atribuindo as responsabilidades, para atingir os objetivos fixados
(HOJI, 2000, p. 359)
Adm.Fin. e Oramentria
13
PLANEJAMENTO FINANCEIRO
o processo de estimar a quantia necessria de financiamento para continuar as operaes de uma companhia e de decidir quando e como a necessidade de fundos seria financiada. (Groppelli & Nikbakht)
Adm.Fin. e Oramentria
14
Questes de concurso
5. Podemos afirmar que o planejamento essencial para o sucesso das empresas, um dos seus objetivos : a. Permitir trabalhar com projees do passado. b. Garantir resultados financeiros positivos. c. Permitir maior competitividade. d. Prevenir a empresa das oportunidades do mercado. e. Conhecer de forma precisa o futuro.
Adm.Fin. e Oramentria 17
Aumentar prazos e condies Procurar financiamentos de vendas Manter a posio Diminuir prazo de vendas
DFICIT DE CAIXA
Novos scios Aumentar prazo de compras
Ciclo de Caixa
Ciclo operacional
.
Entrada da matria prima Venda a prazo dos bens produzidos Cobrana dos valores a receber
tempo
Recebimento
Questes de concurso
6. A finalidade do capital de giro : a. Permitir que a empresa se mantenha no mercado mesmo em momentos em que os recebimento no aconteam dentro do esperado. b. Proporcionar maiores investimentos na empresa. c. Aumentar o pr-labore dos scios. d. Emprestar dinheiro ao mercado. e. Garantir capital para que a empresa tenha capital para aplicao no mercado financeiro.
Adm.Fin. e Oramentria 25
Fluxo de Caixa
Trata-se de um controle que auxilia na visualizao e compreenso das movimentaes financeiras num perodo preestabelecido. Toda ao realizada por uma empresa resume-se a entrada ou sada de dinheiro.
Questes de concurso
7. As empresas modernas trabalham como principal controle financeiro o fluxo de caixa que tem grande importncia para melhorar os resultados j que permite: a. Aumentar as vendas com a possibilidade de crditos aos clientes. b. Reduzir os riscos com os crditos concedidos. c. Diminuir as inadimplncias. d. Guardar recursos para pagamento do dcimo terceiro salrio no final de cada ano. e. Todas as afirmaes anteriores esto corretas.
Adm.Fin. e Oramentria 31
Anlise Vertical
Na anlise vertical do Demonstrativo de Resultado, cada item expresso como uma percentagem das vendas lquidas. Permite analisar a variao da receita, dos custos, das despesas e o seu reflexo no resultado.
No caso do Balano Patrimonial, cada item expresso como uma percentagem do total do ativo ou do passivo. No Balano, a anlise vertical fornece indicadores que facilitam a avaliao da estrutura do ativo e das suas fontes de financiamento.
Anlise Horizontal
Mede o desempenho da empresa ao longo do tempo (passado com o presente). possvel verificar se a organizao esta progredindo conforme planejado. Mostra a evoluo de cada contas ao longo dos perodos.
Anlise de ndices
Avalia o desempenho da empresa em relao a vrios aspectos, tais como a liquidez, o endividamento, o lucro, a rentabilidade entre outros aspectos. Importante cruzar esses dados com as Anlises Vertical e Horizontal.
Liquidez
Capacidade de pagamento das obrigaes no curso prazo. Tipos de medidas de liquidez Liquidez Corrente: o mais utilizados. Ele indica, aproximadamente, a margem de segurana disponvel para a empresa satisfazer as dvidas de curto prazo. O ndice deve dar um resultado superior a 1,0 (significa dizer que as disponibilidades a curto prazo s do para cobrir obrigaes a curto prazo).
Alavancagem
a utilizao das despesas fixas em prol de melhor resultado (melhor rateio com o aumento das vendas). Mede o reflexo do aumento das vendas no resultado da empresa (lucro). Pode trazer efeitos positivos e negativos. Em situaes de crescimento das receitas e dos lucros, favorvel a existncia de custos fixos. Em situao de queda, desfavorvel.
Alavancagem
Existem trs tipos de alavancagem: a operacional, a financeira e a combinada. Alavancagem operacional
o uso de ativos operacionais, com custos e despesas fixas, com o objetivo de aumentar os lucros antes de juros e imposto de renda.
Alavancagem Financeira
Grau de alavancagem Financeira (GAF)
a medida do impacto da alavancagem financeira no lucro Lquido (LL). GAF = Variao percentual no L. Lquido Variao percentual no LAJIR
Oramento
- Diferena entre fluxo de caixa e oramento. - Oramento tradicional e na base zero (vantagens).
Questes de concurso
8. A alavancagem permite as empresas a saberem o quanto podem aumentar os seus lucros com o aumento nas vendas, isto resultado da melhor utilizao: a. Das despesas fixas. b. Dos lucros variveis. c. Dos custos variveis. d. Das vendas. e. Dos lucros anteriores.
Adm.Fin. e Oramentria
41
Estrutura de Capital
O capital de uma empresa est todo investido no ativo, com o objetivo de gerar retornos adequados. Esse capital fornecido pr terceiro e pelos acionistas ou scios(capital prprio-patrimnio lquido).
Estrutura de capital, pode ser definida como a combinao de todas as fontes de financiamento de longo prazo, dvida ou capital prprio, utilizados pela empresa. Estrutura de capital a composio do financiamento de uma empresa.