Puede Sears reinventarse a si misma

Cindy Pamela Miranda Anaya

A qu factores de administracin, organizacin y tecnologa se debi el pobre desempeo de Sears?

En mi opinin hay dos factores que afectaron el desempeo de Sears:
Altos costos No se concentr en la ventaja competitiva, no hubo enfoque de negocio; en realidad comenz a tratar de vender todo y no tena una estrategia

Identifique si Sears cae en alguna de las categoras de E-commerce vistas en clases anteriores en indique el porqu si o porque no.

Sears si practica Ecommerce de manera B2B yB2C. B2B- se tiene un sistema de facturacin en lnea as como un sistema para que las entregas sean Just in time. B2C-vende directamente alconsumidor por internet.

Identifique qu tipo de Sistemas de informacin se encuentra Sears : Sistemas de Niveles operacionales ,Sistemas de Niveles de Conocimiento ,Sistemas de Niveles Administrativos ,Sistemas de Niveles Estratgicos

Creo que tiene un poco de todos los sistemas de informacin; sin embargo predominan 2:
Sistema de Niveles operacionales, ya que los cambios que tuvo Sears tuvo un impacto muy fuerte a nivel operativo ya que apoya al seguimiento de actividades y transacciones de la organizacin principalmente en el rea de ventas Sistema de Niveles Estratgicos, ya que para realizar el cambio se debi de apoyar a los directivos de una manera trascendental por que los cambios fueron muy riesgosos

Sears antes o despus de su reorganizacin tiene algunos de los siguientes sistemas (ESS) , (MIS) , (DDS) , (KWS) , (OS) , (TPS)

Fue despus de la reorganizacin que se vio de una manera predominante el siguientes sistema Transaction Processing Systems ya que por cada compra hecha, el sistema almacena la informacin y muestra informacin de la compra.

Evale la nueva estrategia de negocios de Sears bajo la direccin de Martinez. Qu nivel de estrategia est implementando Sears? Qu aspectos de administracin, organizacin y tecnologa est abordando esa estrategia

Qu tanto xito ha tenido la nueva estrategia de Sears? Qu rol desempean los sistemas de informacin en esa estrategia?

Creo que Sears ha tenido xito gracias a su nueva estrategia ya que los sistemas de informacin muestran datos importantes para saber realizar la estrategia. Tambin el xito se debe a la optimizacin en los costos generados gracias a los sistemas de informacin

 Genera una ventaja competitiva en el Servicio, cosa que la competencia no tiene

Explique en qu grado han conferido los sistemas de informacin una ventaja competitiva a Sears.

 Si puede, por que ha generado ahorros y eficiencia; sin embargo se deber de reinventar constantemente

Responda las preguntas que se plantean en el ltimo prrafo de la lectura