Teora clsica de administracin

Teoria clasica
Las limitaciones de la teora anterior (la teora cientfica) son sobre todo en lo relacionado con el aspecto humano, ya que lo consideraba en un plano inferior con relacin a las mquinas, no slo en cuanto a su tratamiento como ser humano, sino subvalorando la importancia que tiene en todo el proceso de produccin o servicios.

Teoria clasica
Henry Fayol, expuso que las actividades administrativas se deban dividir en seis partes las que mantenan estrecha relacin, las cuales eran: !cnica, que se ocupara de la produccin" #dministrativa, que desarrollara las funciones de direccin" $omercial, para compras y ventas" $ontable" %inanciera, para administrar el capital" &e'uridad, proteccin de los empleados y los bienes. (nido a lo anterior, %ayol planteo catorce principios sobre la administracin, al'unos mantienen vi'encia y se utili)an con frecuencia hoy da. Los principios enunciados fueron: divisin del traba*o, autoridad, unidad de mando, unidad de direccin, disciplina, centrali)acin, *erarqua, remuneracin, subordinacin del inter!s individual al inter!s del 'rupo u or'ani)acin, orden, equidad, iniciativa, espritu de equipo y estabilidad del personal.

Teoria clasica
Max Weber, 'ran contribuyente al desarrollo de esta teora, con su concepcin burocrtica sobre la administracin en la que planteaba, que una *erarqua bien definida con conceptos, re'las, normas y procedimientos escritos y precisos contribua al desarrollo y rendimiento de la or'ani)acin. &u estilo 'erencial y t!cnica administrativa se fundamentaban en la centrali)acin y en el autoritarismo. +lanteaba adems, que la ,nica forma para que una or'ani)acin pudiera sobrevivir a lar'o pla)o era ba*o slidos re'lamentos. -tro de sus criterios expresaba que las evaluaciones del desempe.o deban reali)arse sobre los m!ritos de los traba*adores

Teoria clasica
/sta teora posee las si'uientes caractersticas: 0 Los criterios formulados deben basarse en los catorce principios enunciados, los cuales se',n esta teora pueden ense.arse. 0 Los car'os son el elemento esencial del aspecto administrativo burocrtico. 0 &u basamento est re'ido por re'lamentos, normas y procedimientos por escrito. 0 #'rupacin de las actividades a desarrollar en las seis partes previstas. 0 La eficacia y eficiencia superiores se 'aranti)an a trav!s de una autoridad *errquica estrictamente definida.

Ventajas y desventajas
Ventajas 0 Los conocimientos adquiridos para enfrentar el traba*o administrativo permiten su aplicacin en otras actividades. 0 #l'unos de los principios planteados pueden ense.arse y aprenderse

Ventajas y desventajas
Desventajas 0 &u aplicacin 'eneral era para un ambiente estable y no turbulento como el actual. 0 La mayora de los principios son considerados muy 'enerales. 0 La aceptacin r'ida de esta teora, es mucho menor ante empleados con conocimientos y preparacin t!cnica y 'eneral. Las dos teoras anteriores son consideradas como las iniciadoras de todo el proceso de estudio y cate'ori)acin de la administracin como ciencia y marcan un periodo de desarrollo que se conoce como la etapa de la /scuela $lsica de la #dministracin

FIN