UNIDAD III PROCESO DE DOTACIN DE PERSONAL

LAET. Elsy Mara Bojrquez Gonzlez, M.A.

Proceso de Dotacin de Personal

Reclutamiento

Seleccin
Contratacin Induccin

EL RECLUTAMIENTO
Es el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes. Se inicia con la bsqueda y finaliza al recibir solicitudes. Es el proceso mediante el cual una organizacin rene solicitantes de empleo de manera oportuna, econmica y con suficiente cantidad y calidad, para que posteriormente concursen en la funcin de seleccin

SELECCION
La Disponibilidad De Candidatos Afecta el Grado de selectividad Los procedimientos De seleccin Afectan las fuentes Y esfuerzos del reclutamiento

ENTRENAMIENTO Y SELECCION
Las posibilidades de dar capacitacin ayudan a los esfuerzos de reclutamiento

Las necesidades De capacitacin Se afectan por el potencial de los candidatos reclutados

RECLUTAMIENTO

Los sindicatos ofrecen y limitan otras fuentes de reclutamiento

Las fuentes de Reclutamiento afectan la cooperacin del sindicato

RELACIONES LABORALES

Las escalas La De sueldo consecucin Ayudan o de desfavorecen candidatos El afecta la reclutamiento Escala salarial

La calidad de los candidatos reclutados afecta los niveles de desempeo

La ED es la base para juzgar la efectividad de los esfuerzos de reclutamiento

ADMINISTRACION DE SUELDOS Y SALARIOS

EVALUACION DEL DESEMPEO

Principales problemas en Mxico

Desempleo Falta de personal calificado Muchos puestos de poca preparacin Exceso de candidatos Multiculturalidad

Proceso del reclutamiento

Planeacin Del Capital Humano
Identificacin De la vacante Informacin Del Anlisis de Puestos Requerimientos Del puesto

Solicitudes Especficas

Medios de reclutamiento

Internos

Conjunto satisfactorio de candidatos

Externos

FUENTES O MEDIOS INTERNOS

Son las oportunidades que se presentan para encontrar aspirantes dentro de la organizacin. La empresa intenta llenar las vacantes mediante la reubicacin de los empleados mediante movimientos verticales, horizontales o diagonales.

Las fuentes o medios de reclutamiento internos son:

Recomendaciones Sindicato Boletines o revistas de la organizacin Murales informativos Inventario de Capital Humano Cartera de candidatos

RECOMENDACIONES PERSONALES

Los empleados de la empresa ayudan a localizar candidatos calificados. Se debe ensear a los empleados el perfil deseado del candidato. Es un medio fcil de ejecutar y econmico. Como la reputacin del recomendante est en juego, suele dar buenos resultados El empleado se siente motivado Los nuevos empleados se sienten apoyados y comprometidos Es limitativo y puede llevar a recomendar a familiares y amigos sin calificacin para el puesto.

SINDICATO
Es una buena fuente para niveles operativos y obreros. Generalmente el contrato colectivo de trabajo contiene una clusula de admisin que indica:

Que hay un plazo para que el sindicato aporte candidatos Que la seleccin se har entre los candidatos proporcionados por el sindicato No incluye personal de confianza

BOLETINES O REVISTAS DE LA ORGANIZACION

Se utilizan las revistas internas para publicar las vacantes. Se debe reservar un plazo para la publicacin y recepcin de solicitudes

MURALES INFORMATIVOS

Tableros que sirven como medio de comunicacin interna. Deben cubrir 3 requisitos: Atractivo Renovacin continua Ubicacin estratgica

CARTERA DE CANDIDATOS
Se integra por las solicitudes de empleo de candidatos espontneos o de personas que han participado anterioridad en procesos de seleccin como candidatos. No es muy frecuente Tienen inters por laborar en la empresa

VENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO INTERNO

Es ms econmico Es rpido Presenta altos ndices de validez y seguridad Poderosa fuente de motivacin para los empleados Se aprovechan las inversiones de la empresa en capacitacin y adiestramiento Desarrolla un sano espritu de competencia Produce una lealtad recproca Premia a los empleados

DESVENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO INTERNO.

Genera conflicto de intereses Resta la oportunidad de encontrar empleados externos que aporten cosas nuevas a la empresa Limita a los empleados a solo seguir los lineamientos y polticas de la empresa.

RECLUTAMIENTO EXTERNO

Consiste en buscar a candidatos al puesto fuera de la organizacin. Incluye:

Escuelas y universidades Bolsas de trabajo Agencias de empleo Agencias de suministro de personal Despachos especializados Colegios y agrupaciones profesionales Reclutamiento on-line Ferias y eventos

SELECCIN DE PERSONAL

Es la eleccin de la persona para el puesto adecuado al menor costo posible, de tal modo que den las condiciones para la realizacin del trabajador en el desempeo de su puesto y lograr que la empresa desarrolle las habilidades y potencialidades del empleado

PROCESO DE SELECCIN DE PERSONAL

8. DECISION DE CONTRATAR
7. ENTREVISTA CON EL SUPERVISOR

6. EXAMEN MEDICO 5. INVESTIGACION DE ANTECEDENTES 4. ENTREVISTA DE SELECCION 3. PRUEBAS DE IDONEIDAD 2. ENTREVISTA PRELIMINAR 1. RECEPCION DE SOLICITUDES

RECEPCIN DE SOLICITUDES

ENTREVISTA PRELIMINAR

PRUEBAS DE IDONEIDAD

ENTREVISTA DE SELECCIN

INVESTIGACIN DE ANTECEDENTES

EXAMEN MEDICO

ENTREVISTA CON

DECISIN FINAL