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Que precio deber cobrar una carnicera por el kilo de carne molida? Cuanto debe cobrar BOEING por un avin 757? Debera aceptar un fabricante de ropa una orden especial de una multitienda, a un precio menor del que normalmente cobra? Debera un fabricante de aparatos electrodomsticos agregar un nuevo producto, digamos un aparato automtico para hacer pan, a su lnea de productos? O se debe suprimir un producto existente? Cul producto hace un mejor uso del recurso limitado especfico? Todas estas preguntas estn relacionadas a la estrategia de mercadotecnia de una empresa, y la informacin contable puede jugar un papel importante en cada una de ellas. Siempre se enfatiza que el propsito de la contabilidad administrativa, es proporcionar informacin que permitan que los administradores tomen decisiones lgicas. Ahora bien, este tema se enfocara a la identificacin de la informacin relevante empleada para decisiones administrativas especficas, enfocndonos sobre todo en las decisiones mercado lgicas.
Tomado de: http://costos3experimentos.blogspot.com/2009/06/tema-6-decisiones-corto-plazo.html
Proporciona una forma de rastrear las etapas de la aceptacin de un producto, desde su introduccin (nacimiento) hasta su declinacin (muerte).
Kotler y Armstrong
Las ventas son bajas. Las utilidades son negativas o mnimas. No existen competidores, y en el caso que los haya son muy pocos. Los precios suelen ser altos en esta etapa, debido a que existe una sola oferta, o unas cuantas. Los gastos en promocin y
INTRODUCCIN
CRECIMIENTO
AUMENTO DE VENTAS
En una primera etapa, las ventas siguen aumentando, pero a ritmo decreciente, La hasta que es llega el momento en que se detiene. competencia intensa, aunque el nmero de competidores
MADUREZ
primero tiende a estabilizarse, y luego comienza a reducirse. Las lneas de productos se alargan para atraer a segmentos El de mercado para adicionales. y servicio a los
consumidores.
Existe una intensa competencia de precios.
Las ventas van en declive. La competencia va bajando en intensidad nmero de debido a que el va competidores
DECLINACIN
DEMANDA DISMINUYE
decreciendo. Se producen recortes en las lneas de productos existentes mediante la discontinuacin de presentaciones. Los precios se estabilizan a niveles relativamente bajos. Sin embargo, puede haber un pequeo aumento de precios si existen pocos competidores (los ltimos en salir).
Cuando las ventas estn disminuyendo, la gerencia tiene las siguientes opciones
produccin
eficientes posible. Depura la gama de productos eliminando los tamaos y modelos no rentables. Con frecuencia esta tctica disminuye las ventas y acrecienta las utilidades. Ser muy selectivos en los gastos de producto; es decir, reducir los costos al nivel mnimo que optimice la rentabilidad durante el poco tiempo de vida que le queda.
EFECTOS Y RESPUESTAS
INTRODUCCIN
CRECIMIENTO
MADUREZ
DECLINACIN
Competencia
Ninguna de importancia.
Algunos imitadores.
Muchos rivales que compiten por una pequea parte del mercado.
Defensa de la posicin de la marca, contener los avances de la competencia La competencia reciente reduce los mrgenes de utilidad.
Estrategia general
Utilidades
EFECTOS Y RESPUESTAS
INTRODUCCIN
CRECIMIENTO
MADUREZ
DECLINACIN
Precios al menudeo
Distribucin
Usar la publicidad como vehculo para la diferenciacin entre marcas, que por lo dems son similares.
EFECTOS Y RESPUESTAS
INTRODUCCIN
CRECIMIENTO
MADUREZ
DECLINACIN
nfasis en la publicidad
Alto para generar conciencia e inters entre los adaptores tempranos y persuadir a los distribuidores a que manejen la marca.
Intensos para tentar a los grupos objetivos con muestras, cupones y otros alicientes para probar la marca.
Moderado para dejar que suban las ventas con el fuerte impulso de las recomendacion es de palabra.
Moderados para crear preferencia por la marca (la publicidad es ms adecuada para esta labor).
Moderado, porque la mayora de los compradores estn conscientes de las caractersticas de la marca.
Intensos, para estimular al cambio de marca, en las esperanzas de convertir a algunos compradores en usuarios leales.
MEZCLA DE PRODUCTOS Es el conjunto de todas las lneas de productos y artculos que una determinada compaa ofrece a la venta.
DIMENSIONES DE LA MEZCLA DE PRODUCTOS
Ancho
Numero de Lneas
Extensin
Profundidad
Consistencia
LINEA DE PRODUCTOS
Agregar productos adicionales a una lnea para competir con mayor amplitud en la industria
Retirar de la lnea aquellos productos que no contribuyen a las utilidades Requieren recursos desproporcionados de manufactura o marketing El producto que se vuelve obsoleto debido al ingreso de nuevos.
Proceso mental que sigue un individuo desde que se entera de una innovacin hasta que prueba el producto y decide comprarlo con regularidad
Inters
Bsqueda de informacin
Prueba
El consumidor decide probar
Conciencia
Evaluacin
Adopcin
VENTAJA RELATIVA
COMPLEJIDAD
COMPATIBILIDAD
POSIBILIDAD
DE COMUNICACIN
DIVISIBILIDAD
facilita la promocin
adopcin rpida