LOGSTICA A ETIMOLOGIA DA PALAVRA

DO FRANCS LOGISTIQUE , DERIVADO DO GREGO LOGOS = RAZO. E SIGNIFICA A ARTE DE CALCULAR OU A MANIPULAO DOS DETALHES DE UMA OPERAO.

DEFINIO DE LOGSTICA
VINHA SENDO CHAMADA POR MUITOS NOMES:
NEGCIO LOGSTICO; GERENCIAMENTO DE CANAIS; DISTRIBUO; LOGSTICA INDUSTRIAL; GERENCIAMENTO DE MATERIAIS; DISTRIBUIO FSICA; MARKETING LOGSTICO; SUPRIM. FSICO/ADM. MATERIAIS/FLUXO PRODUTOS; SISTEMA DE RESPOSTA RPIDA (Q.R); SUPLY CHAIN MANAGEMENT; SUPLY CHAIN....
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DEFINIO DE LOGSTICA
CONSELHO DE PROFISSIONAIS DE GESTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS ANTIGO CLM COUNCIL OF LOGISTIC MANAGEMENT. PROCESSO DE PLANIFICAR + IMPLEMENTAR + CONTROLAR

PONTO DE ORIGEM

FLUXO E ARMAZENAGEM
MATERIAS-PRIMAS PRODUTOS EM PROCESSO PRODUTOS ACABADOS INFORMAES

PONTO DE CONSUMO

DE FORMA EFICIENTE E EFETIVA

EM CORRESPONDNCIA COM NECESSIDADES DOS CLIENTES

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AT 1950
O CAMPO PERMANECIA EM DORMNCIA
(FRAGMENTAO DAS ATIVIDADES CHAVES)

DE 50 A 70 ANLISE DE CUSTOS TOTAIS (TOTAL COST ANALYSIS); APLICAO DA TEORIA DE SISTEMAS; ALTERAES PADRES DEMANDA DOS CONSUMIDORES; AUMENTO PREOCUPAO COM SERVIO AO CLIENTE; MAIOR ATENO AOS CANAIS DE DISTRIBUIO FSICA; PRESSES POR CUSTOS INDUSTRIAIS; AVANO NA TECNOLOGIA DE COMPUTADORES
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Um novo momento

CUSTOS MAT/FIN PREVISES DEMANDAS

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MODELO EMPRESARIAL

PRODUTIVIDADE
CULTO QUANTIDADE

COMPETITIVIDADE CULTO AO CLIENTE

APS 1970
AUMENTO NA COMPETITIVIDADE MUNDIAL; FALTA DE MATRIA PRIMA DE QUALIDADE; EUA, GUERRA DO VIETN; CRISE DO PETRLEO (1973); FLEXIBILIZAO DA PRODUO; FOCO NA ADMINISTRAO DE SUPRIMENTOS; LOGSTICA INTEGRADA.
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EVOLUO DA LOGSTICA
Fragmentao 1960... Integrao 1980.. Integrao tot al 1990...

Estudo da demanda Compras Planif. de pedidos Planif. produo Planif. Inventrio Armazenagem
Administrao de materiais

Transporte
Manip. materiais Invent. Prod. Acabados Planif. distribuo Proces. de pedidos Embalagem industrial Servi o ao cliente
Distribuio fsica

LOG STICA

A EVOLUO DA LOGSTICA NO BRASIL

SEGUIU COM ATRASO A TENDNCIA MUNDIAL (APROX. 10 ANOS) DEVIDO PRINCIPALMENTE A:

AMBIENTE ALTAMENTE INFLACIONRIO (ESPECUL.) ECONOMIA FECHADA BAIXO NVEL DE COMPETIO

COMEOU DE FORMA AINDA TMIDA NO INCIO DOS ANOS 90, MAS ACELEROU EM 1994 COM A ESTABILIDADE ECONMICA PROPICIADA PELO PLANO REAL. FINAL ANOS 90: e-business, procura profissionais, etc....
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OS CINCO R DA LOGSTICA
(FUNO/MISSO)

RIGHT ITEM

RIGHT PLACE
RIGHT TIME
ESSNCIA PARA FORNECER A UTILIDADE DE: LUGAR/TEMPO E POSSE

RIGHT CONDITION
RIGHT COST

AS UTILIDADES (custos para fazer negcios)

4c
21c

LUCRO
CUSTO LOGSTICO CUSTO DE MARKETING

Utilidade Tempo + lugar

$1

27c

Utilidade de posse

CUSTO MANUFAT.

48c

Utilidade de forma
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Internatinal Journal of Physical Distribution

AGREGAO DE VALOR
O produto ao sair da fbrica, j tem um valor intrnseco a ele agregado, porm para que o consumidor possa usufru-lo em sua plenitude necessrio que a mercadoria seja colocada no lugar adequado

valor de lugar - ex: geladeira, cerveja no clube.

Posicionamento dos produtos e servios nos tempos requeridos ao cumprimento de prazos rgidos; tempo de vida do produto valor de tempo - ex: Jornal DC.
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AGREGAO DE VALOR
Mesmo que o produto tenha sado da fbrica sem restrio alguma de qualidade (dentro das especificaes), tenha sido entregue corretamente e no momento prometido, ainda assim, fica faltando o valor qualidade associado operao logstica.

Ex: Iogurte estragado, bicicleta em cor diferente.

Hoje em dia muitas empresas esto agregando um elemento adicional s suas atividades: o valor informao. Ex: rastreamento de veculos, tracking de cargas etc
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ENFOQUE FUNCIONAL
(os principais sub-sistemas)

SUPRIMENTO

DISTRIBUIO
EMPRESA

PRODUO

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ENFOQUE INTEGRAL (logstico)

SUPRIMENTO DISTRIBUIO
EMPRESA

L O G S T I C A

PRODUO

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ESSNCIA DO SUCESSO: FLUXOS LOGSTICOS

EMPRESA
FORNECEDOR

SUPR.

PRODU.

DISTRIB

CLIENTE

FLUXO INFORMATIVO

FLUXO MATERIAL

FLUXO FINANCEIRO

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IMPORTNCIA DA LOGSTICA
NA ECONOMIA:

EUA: 11% DO PIB BRASIL: estimado 16% do PIB

FGV - 2002

DADOS ATUAIS Despesas = 12,1 % PIB

CEL Coppead/UFRJ -2005

A Logstica no Brasil um negcio que movimenta cerca de R$ 200 bi/ano As 500 maiores gastam com Logstica R$ 45 bi/ano Gastos logsticos representam 7% do faturam em mdia
Pesq. Terceirizao Logstica 2003 CEL/COPPEAD; EXAME melhores e maiores de 2003. 16

Logstica no Brasil
Setor Automotivo Gastos logsticos (%) 5.8 Faturamento (Bi R$) 90

Alimentos Bebidas
Material de construo Eletroeletrnico Higiene, limpeza e cosmticos Papel e celulose Qumica e petroqumica Siderurgia e metalurgia Tecnologia e computao

8.7 12.0
9.5 4.4 7.4 4.5 8.0 3.8 4.0

70 21
13 34 21 16 70 57 20
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Pesq. Terceirizao Logstica 2003 CEL/COPPEAD; EXAME melhores e maiores de 2003.

Pas perde com ineficincia logstica

FOLHA DE SO PAULO
07/04/2008

Perda de 3% da safra de gros na logstica terrestre - US$ 1,88 bi

Custo da lentido: cada dia de demora nas exportaes representa PERDA de 1% no comrcio exterior

Custo adicional manter navios alm do contratado US$ 2 bi

O Brasil perdeu R$ 3,5 bi por no usar adequadamente as hidrovias (2005) (marit. ~ 72 dias)
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LEAD TIME Pode ser reduzido metade

COBERTURA ADIC.EST. 22 dias a mais que os EUA

LOGSTICA INBOUND
LOG. SUPRIMENTOS

LOGSTICA OUTBOUND
DISTRIBUIO

FONTES DE MATRIASPRIMAS

UNIDADES DE TRANSFORMAO

MERCADO

OBTENO TRANSPORTE ARMAZENAGEM MOVIMENTAO

TRANSPORTE ARMAZENAGEM MOVIMENTAO INVENTRIOS PROCES. DE PEDIDOS PLANEJ. DA DISTRIBUIO EMBALAGEM INFORMAO
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INVENTRIOS
PROCES. DE PEDIDOS PLANEJ. DA PRODUO COMPRAS, EMBALAGEM INFORMAO

LOGSTICA OUTBOUND - DISTRIBUIO

CANAIS DE DISTRIBUIO
LIGADOS COMERCIALIZAO DOS PRODUTOS E SERVIOS ASSOCIADOS.

PESSOAL DE MARKETING /VENDAS

DISTRIBUIO FSICA OPERA COM DEPSITOS, VECULOS, ESTOQUES. PESSOAL DE LOGSTICA
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LOGSTICA OUTBOUND - DISTRIBUIO

DISTRIBUIO FSICA
DEPSITO DA FBRICA DEPSITO ( CENTRO DE DISTRIBUIO)

CANAIS DE DISTRIBUIO
FABRICANTE

ATACADISTA

DEPSITO VAREJISTA

VAREJISTA

CONSUMIDOR FINAL

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EXEMPLO PORTOBELLO Cadeia Logstica Integrada

Logstica de Suprimentos e Produo

Logstica de Movimentao e Distribuio

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Modelo : Exportao
Mercado Externo Faturamento Pedido (Centralizado)

Tijucas-SC

Itupeva / Jundia-SP

Mercado Externo

Recife - PE
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Modelo : Multimarca e Engenharia

Revenda / Engenharia Faturamento Pedido (Centralizado)

Outras revendas exclusivas Portokoll

Construtora Tijucas-SC

Depsito Itupeva / Jundia-SP Revenda

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Modelo : Portobello Shop

Loja PB Shop Troca de N.Fiscais Faturamento Pedido (Centralizado)

Rev. Cermico,
Portokcol ,Louas e Metais. Tijucas - SC

Consumidor Final

Transit Point
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LOGSTICA INTERNA

LOGSTICA EXTERNA

LOGSTICA DE PRODUO

LOGSTICA ARMAZENAGEM DE PROD. ACABADOS

LOGSTICA DE TRANSPORTES (DISTRIBUIO)

C Armaz Armaz Transp. prod MP Int. semi-acab AE R Armaz Prepar Embala Expedi prod.acab pedidos gem o 26

Fornecedores Peas e Servios Matrias Primas / Indstrias de Transformao

Planejamento e Controle de Estoques

Requisio aos Fornecedores

Recebimento Almoxarifado de matrias-primas e peas PPCP Transportes Internos Estoque em processo

Logstica Externa

Logstica de suprimentos

Outros Fornecedores Logstica Reversa

Logstica de produo

Logstica Interna

Fluxo de Materiais
Outros Clientes Cliente Final

Viso Sistmica da Cadeia Logstica

Fluxo de Informaes

Armazm de Produtos Acabados Processamento de Pedidos Embalagem (unitizao) Planejamento Distribuio / Expedio

Logstica de armazenagem Prod Acabados

Logstica Externa

Logstica de Distribuio e Transporte

Armazm Externo/Centro de Distribuio

Centros de Distribuio Regionais Modalidades e Rotas de Transporte

Atacadista / Representante / Varejista

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