Este documento proporciona lineamientos para la elaboración del informe final de gestión de un proyecto de construcción. Incluye secciones sobre el resumen del proyecto, metodología, logros, organización, estadísticas de personal, horas trabajadas, capacitación, eventos ocurridos, seguridad y morbilidad. El objetivo es establecer un formato estandarizado para que los contratistas presenten la información clave sobre la ejecución y desempeño de una obra al finalizarla.
Este documento proporciona lineamientos para la elaboración del informe final de gestión de un proyecto de construcción. Incluye secciones sobre el resumen del proyecto, metodología, logros, organización, estadísticas de personal, horas trabajadas, capacitación, eventos ocurridos, seguridad y morbilidad. El objetivo es establecer un formato estandarizado para que los contratistas presenten la información clave sobre la ejecución y desempeño de una obra al finalizarla.
Este documento proporciona lineamientos para la elaboración del informe final de gestión de un proyecto de construcción. Incluye secciones sobre el resumen del proyecto, metodología, logros, organización, estadísticas de personal, horas trabajadas, capacitación, eventos ocurridos, seguridad y morbilidad. El objetivo es establecer un formato estandarizado para que los contratistas presenten la información clave sobre la ejecución y desempeño de una obra al finalizarla.
GUIA PARA LA ELABORACION DEL INFORME FINAL DE GESTION SIAHO
GERENCIA GENERAL DEL PROYECTO AUTOGAS CONTENIDO 1. OBJETIVO 2. ALCANCE 3. CONTENIDO DEL INFORME FINAL DE GESTION SIAHO. GERENCIA GENERAL DEL PROYECTO AUTOGAS
OBJETIVO.
Establecer un lineamiento para la elaboracin del Informe Final de Gestin SIAHO por parte de los Contratistas al finalizar una obra.
ALCANCE.
Esta gua aplica para la elaboracin del informe final de gestin SIAHO al culminar una obra.
GERENCIA GENERAL DEL PROYECTO AUTOGAS CONTENIDO DEL INFORME FINAL DE GESTION SIAHO
1. RESUMEN DE LA OBRA
1.1. Nombre del proyecto.
1.2. Numero del Contrato.
1.3. Ubicacin del Proyecto.
1.4. Periodo de Ejecucin.
1.5. Alcance del Proyecto.
1.6. Reporte Fotogrfico.
GERENCIA GENERAL DEL PROYECTO AUTOGAS 2. METODOLOGIA DE TRABAJO.
3. LOGROS OBTENIDOS.
4. ORGANIZACIN SIAHO EN LA OBRA.
4.1. ORGANIGRAMA SIAHO EN LA OBRA. 4.2. RESPONSABILIDADES DEL PERSONAL SIAHO.
GERENCIA GENERAL DEL PROYECTO AUTOGAS 5. RESUMEN ESTADISTICOS DURANTE LA OBRA.
5.1. Distribucin del Personal.
Se debe reflejar la cantidad de trabajadores directos e indirectos por mes. (Nuevos Ingresos).
DESCRIPCION MESES TOTAL SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR PERSONAL DIRECTO 51 27 7 2 2 0 3 92 PERS. INDIRECTO 32 5 2 2 0 0 0 41 TOTAL POR MES 83 32 9 4 2 0 3 133 Cuadro Nro. 1
GERENCIA GENERAL DEL PROYECTO AUTOGAS 24% 7% 3% 2% 62% 0% 2% Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo GRAFICOS
GERENCIA GENERAL DEL PROYECTO AUTOGAS 5.2. HORAS HOMBRES TRABAJADAS DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA.
Las Horas Hombres trabajadas deben ser distribuida por mes y segn la clasificacin de los trabajadores. (Directas e Indirectas).
DESCRIPCION MESES TOTAL SEP OCT NOV DIC ENE FEB MARZ H.H. DIRECTAS 5840 8849 12273 14351 11733 8427 14015 75488 H.H. INDIRECTAS 7269 6067 7028 7503 5226 6041 4206 43340 TOTAL DE H.H POR MES 13109 14916 19301 21854 16959 14468 20563 118828 Cuadro Nro. 2
GERENCIA GENERAL DEL PROYECTO AUTOGAS GRAFICOS
0 20000 40000 60000 80000 s e p t i e m b r e O c t u b r e N o v i e m b r e D i c i e m b r e E n e r o F e b r e r o M a r z o A c u m u l a d o GERENCIA GENERAL DEL PROYECTO AUTOGAS 5.3. HORAS HOMBRES ADIESTRAMIENTO.
Mencionar el plan de adiestramiento desarrollado durante la ejecucin de la obra, as como tambin el total de Horas Hombres Adiestramiento.
5.3.1. Charlas de Induccin.
5.3.2. Charlas Semanales. (Titulos de las Charlas).
5.3.3. Charlas diarias de 5 minutos.
5.3.4. Charlas Especiales.
5.3.5. Talleres y Cursos. GERENCIA GENERAL DEL PROYECTO AUTOGAS DESCRIPCION H.H. ADIESTRAMIENTO CHARLA INDUCCION 133 CHARLAS SEMANALES 2046 CHARLAS DIARIAS DE 5 MINUTOS 925 CHARLA ESPECIALES 224 TALLERES Y CURSOS 150 TOTAL H.H. 4302 Cuadro Nro. 3
Horas Hombres Adiestramiento por Mes.
8 % 3 0 % 12 % 11% 16 % 18 % Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo GERENCIA GENERAL DEL PROYECTO AUTOGAS 5.4. EVENTOS OCURRIDOS. Se debe mencionar los eventos ocurridos durante la ejecucin de la obra segn su clasificacin.
CLASIFICACION DE LOS EVENTOS MESES TOTAL SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ACCIDENTE DE TRABAJO 0 0 0 0 0 0 0 0 DAOS MATERIALES 0 0 0 0 0 0 0 0 VEHICULAR 0 0 0 0 0 0 0 0 IMPACTO AMBIENTAL 0 0 0 2 1 1 0 4 INCIDENTES DE TRABAJO 0 0 0 0 0 0 1 1 Nro. DE DIAS PERDIDOS 0 0 0 0 0 0 0 0 TOTAL POR MES INDICES DE FRECUENCIAS I.F.B 0 0 0 0 0 0 0 0 I.F.N. 0 0 0 0 0 0 0 0 I.S 0 0 0 0 0 0 0 0 total por mes 0 0 0 2 1 1 1 5 Cuadro Nro. 4
GERENCIA GENERAL DEL PROYECTO AUTOGAS 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 2 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 3 0% 0% 0% 80% 20% 0% Tiempo Perdido Trab. Restriguido Trat. Medico Primeros Auxilios Perdida material Sector 6 4 5 11 0 2 4 6 8 10 12 Indi ce de Frecuenci a Bruta Indi ce de Frecuenci a Neta Indi ce de Severi dad GRAFICOS
ndices de Accidentabilidad
Clasificacin de los Eventos Ocurridos
GERENCIA GENERAL DEL PROYECTO AUTOGAS N o FECHA CONTRATISTA UBICACIO N NOMBRE DESCRIPCION CLASIFICACION A T D M V I A IT DP 0 1 14-02-07 Rafay ing. & Asociados Lado norte oficinas del proyecto PDVSA Juan Alvarado Ruptura de manguera de 1 de agua potable con equipo de movimiento de tierra (payloder) al momento de realizar limpieza de vegetacin. 0 2 28-02-07 Rafay Ing. & Asociados Rampa de acceso al proyecto Jos Rincn Ruptura de cruzeta del cardan de la gandola al momento de trasladar maquinaria pesada (tractor D-9). 0 3 02-05-07 Rafay Ing. & Asociados Lado oeste de la terraza 2 Ramn Pea Ruptura de punta de eje de camin tipo volqueta al momento de realizar descarga de material de relleno. 0 4 14-05-07 Rafay Ing. & Asociados Patio de cabilla noroeste del proyecto Maria Ocque Desperfecto en generador elctrico lo cual ocasion bote de aceite e impregn la capa superficial del suelo. 1 0 5 06-06-07 Rafay Ing. & Asociados Terraza 2 sala de control Oscar Polanco Trabajador se dispona a buscar un trozo de madera, para ello accesa a un muro de concreto de 70 cms de altura (acceso inadecuado), es cuando resbala al apoyar en falso el pie izquierdo golpendose la pierna izquierda, ocasionndose una herida cortante a nivel del terciomedio de la misma. 1 5.5. RESUMEN DE LOS EVENTOS OCURRIDOS
Cuadro Nro. 5
GERENCIA GENERAL DEL PROYECTO AUTOGAS 5.6. SEGURIDAD BASADA EN EL COMPORTAMIENTO (SBC)
ITEM ACTOS INSEGUROS REPORTES 1 EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL 131 2 PROCEDIMIENTO NO SEGUIDOS/ NO ADECUADOS 112 3 INSTRUCCIONES DE TRABAJOS NO SEGUIDAS 59 4 FALLA DE ASEGURAMIENTO/INADECUADO 67 Cuadro Nro. 6
1 EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL 2 PROCEDIMIENTO NO SEGUIDOS/ NO ADECUADOS 3 INSTRUCCIONES DE TRABAJOS NO SEGUIDAS 4 FALLA DE ASEGURAMIENTO/INADECUADO 5 FALTA DE ADVERTENCIA/REPORTE 6 MANTENIMIENTO DE EQUIPOS EN FUNCIONAMIENTO 7 ELIMINAR EQUIPOS DE SEGURIDAD/DESACTIVAR 8 ASEGURAMIENTO IMPROPIO DE LA CARGA/LEVANTAMIENTO 9 POSICION DE TRABAJO INSEGURA 10 USO HERRADO DE EQUIPO/USO INSEGURO 11 USO HERRADO DE EQUIPOS AVERIADOS 12 USO DE PARAMETROS INAPROPIADOS 13 EXPONERSE A SI MISMO A RIESGOS DESCONOCIDOS GERENCIA GENERAL DEL PROYECTO AUTOGAS ITEM CONDICIONES INSEGURAS REPORTES 1 FALTA DE SEALES DE SEGURIDAD 65 2 EQUIPO INADECUADO/DEFECTUOSO/AVERIADO/AUSENCIA 65 3 HERRAMIENTAS INADECUADAS/DEFECTUOSAS AVERIADAS 24 4 PLANEAMIENTO/DISEO INADECUADO 76 SUB TOTAL 505 Cuadro Nro. 6
GRAFICO
1 FALTA DE VIGILANCIA 2 FALTA DE SEALES DE SEGURIDAD 3 EQUIPO INADECUADO/DEFECTUOSO/AVERIADO/AUSENCIA 4 HERRAMIENTAS INADECUADAS/DEFECTUOSAS AVERIADAS 5 PLANEAMIENTO/DISEO INADECUADO 6 ALMACEN/ESTRUCTURA IMPROPIO 7 ASEGURAMIENTO INADECUADO 8 RUIDO EXCESIVO 9 FALTA DE ORDEN Y LIMPIEZA 10 CONDICION AMBIENTAL 11 PRESENCIA DE ANIMALES VENENOSOS/PONZOOSOS 12 CONDICIONES DEL AGENTE, RESBALOSOS INESTABLE. 40 65 65 24 76 30 22 13 76 35 6 53 0 20 40 60 80 100 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 GERENCIA GENERAL DEL PROYECTO AUTOGAS 5.7. MORBILIDAD DURANTE EL DESARROLLO DE LA OBRA. Se debe dar un resumen de la morbilidad durante la obra.
Cuadro Nro. 7
TIPO DE PATOLOGIA CANTIDAD DE VISITAS AL MODULO DE PRIMEROS AUXILIOS MESES TOTAL SEPT OCT NOV DIC CEFALEA 8 56 159 22 245 SINDROME FEBRIL 4 17 43 7 71 I- SINTOMAS. SIGNOS Y HALLAZGOS ANORMALES CONVULSIONES 0 0 0 0 0 DOLOR ABDOMINAL 0 9 43 14 66 DESHIDRATACION 0 0 10 0 10 MALESTAR GENERAL 8 69 124 12 213 TOTAL 20 151 379 55 605 II. PATOLOGIA DEL OJO IRRITACION OCULAR 0 3 1 0 4 CONJUNTIVITIS 0 0 9 2 11 TOTAL 0 3 10 2 15 OTITIS 0 3 1 0 4 III. PATOLOGIA DEL OIDO ABCESO EN CONDUCTO AUDITIVO 0 6 2 0 8 TOTAL 0 9 3 0 12 DERMATITIS 0 2 1 0 3 IV. PATOLOGIAS DE LA PIEL ESCABIOSIS 0 0 0 0 0 ATOPIAS 0 0 0 0 0 TOTAL 0 2 1 0 3 FARINGITIS 0 1 0 0 1 RINITIS 0 0 2 0 2 V. PATOLOGIAS RESPIRATORIAS AMIGDALITIS 0 0 0 0 0 ASMA 0 1 4 0 5 TOTAL 0 2 6 0 8 GERENCIA GENERAL DEL PROYECTO AUTOGAS TIPO DE PATOLOGIA CANTIDAD DE VISITAS AL MODULO DE PRIMEROS AUXILIOS MESES TOTAL SEPT OCT NOV DIC CARIES 0 0 0 0 0 GINGIVITIS 0 0 0 0 0 VI. PATOLOGIAS DEL SISTEMA DIGESTIVO ESTOMATITIS 0 4 4 0 8 GASTRITIS 0 6 6 0 12 SINDROME DIARREICO 6 13 69 0 88 TOTAL 6 23 79 0 108 LUMBALGIAS 0 0 1 0 1 MIALGIAS 0 0 1 0 1 VII. PATOLOGIAS DEL SISTEMA ASTRALGIAS 0 0 0 0 0 OSTEOMUSCULAR NEURALGIAS 0 0 0 0 0 BURSITIS 0 0 0 0 0 TOTAL 0 0 2 0 2 HTA 0 0 0 0 0 VIII. PATOLOGIAS DEL SISTEMA HIPOTENSION 0 0 16 0 16 CIRCULATORIO OTRAS 0 0 0 0 0 TOTAL 0 0 16 0 16 COLICO NEFRITICO 0 0 0 0 0 IX. PATOLOGIAS DEL SISTEMA LITIASIS RENAL 0 0 0 0 0 GENITO URIARIO INFECCION URINARIA 0 0 0 0 0 TOTAL 0 0 0 0 0 GERENCIA GENERAL DEL PROYECTO AUTOGAS TIPO DE PATOLOGIA CANTIDAD DE VISITAS AL MODULO DE PRIMEROS AUXILIOS MSES TOTAL SEPT OCT NOV DIC QUEMADURA 0 0 0 0 0 HERIDAS 0 0 0 0 0 FRACTURAS 0 0 0 0 0 X. TRAUMATISMO Y LUXACIONES Y ESGUINCES 0 0 1 0 1 ENVENENAMIENTO CUERPO EXTRAO 0 0 0 0 0 PICADURA DE INSECTO 0 0 5 0 5 MORDEDURA DE SERPIENTE 0 0 0 0 0 TOTAL 0 0 6 0 6 OTROS 0 11 7 0 18 TOTAL DE CASOS ATENDIDOS POR AO 26 201 509 57 793 TOTAL CASOS ATENDIDOS EN EL PROYECTO 793 GERENCIA GENERAL DEL PROYECTO AUTOGAS 6.- INSPECCIONES SIAHO DESVIACIONES Y RECOMENDACIONES.
6.1.- INSPECCIONES SIAHO.
Frecuencia. Que se Inspeccion Y Cantidad.
Cuadro Nro. 8
INSPECCIONES TOTAL INSPECCIONES TOTA L AUDITORIAS DE ART 839 SBC 396 DIARIAS 749 ORDEN Y LIMPIEZA 32 ELECTRICAS 35 AMBULANCIA 480 HERRAMIENTAS MANUALES 88 ANDAMIOS 19 MAQUINARIAS PESADAS 345 ESCALERAS 111 VEHICULOS 160 ARNES DE SEGURIDAD 123 EXTINTORES 573 FACILIDADES DE SERVICIO 124 TOTAL 2789 TOTAL 1285
GERENCIA GENERAL DEL PROYECTO AUTOGAS 6.2.- DESVIACIONES ENCONTRADAS. Se debe describir las desviaciones encontradas durante las inspecciones realizadas.
6.3. RECOMENDACIONES REALIZADAS.
7.- PERMISOS DE TRABAJO. 7.1. Certificados de Trabajo Especiales.
8.- ANALISIS DE RIESGOS EN EL TRABAJO (ART).
8.1.- Mencionar los ART que se realizaron durante la ejecucin de la obra.
9.- PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO SEGURO (PTS).
GERENCIA GENERAL DEL PROYECTO AUTOGAS 10.- GESTIN AMBIENTAL.
10.1.- MANEJO DE DESECHOS SLIDOS.
10.1.1. Manejo de Desechos Slidos No Peligrosos. GERENCIA GENERAL DEL PROYECTO AUTOGAS 10.1.2. Manejo de Desechos Slidos peligrosos.
11.- ACCIONES DISCIPLINARIAS Reflejar las amonestaciones aplicadas durante la obra, indicando fecha, lugar y motivo de la amonestacin.
12.- SIMULACROS. Mencionar los simulacros planificados y/o realizados, indicando los escenarios planteados.
13.- EVALUACIONES DE GESTION SIAHO. La Empresa contratista debe indicar la cantidad de evaluacin de desempeo que se le fue realizada durante la ejecucin de la obra y reflejar la puntuacin en cada una de ella.
.- Eleccin de Delegados de Prevencin. .- Constitucin del Comit de Seguridad y Salud Laboral. .- Reporte de los Accidentes ante el INPSASEL, IVSS y Ministerio del Trabajo.
15.- PLAN MOTIVACIONAL.
Ejemplo
16.- CONCLUSIONES Y/O RECOMENDACIONES.
PROGRAMADO
EJECUTADO % DE CUMPLIMIENTO Principales causas 5 2 75% Paralizacin de obra