En las organizaciones existen una variedad de

registros que proporcionan datos estadsticos,

mismos se pueden utilizar con mucha facilidad en
las mayoras de las organizaciones. De dicha
informacin recopilada, se pueden identificar las
reas problemticas y con ello aplicar medidas
correctivas.


Existen tres registros que son
los que se utilizan con mayor
frecuencia en la auditoria de las
funciones de personal:


Analizar el registro por causas de terminacin de
servicios de los empleados.
Correlacionar los datos con datos obtenidos
anteriormente:
fuentes de solicitantes,
pruebas usadas para seleccin y asignacin,
sexo de los empleados,
duracin de servicios,
departamentos y ocupaciones.


Registro de rotacin de
empleados.


Comprobar las posibles causas de ausentismo.
Correlacionar los datos con datos obtenidos
anteriormente:
edad,
ocupacin y tiempo de servicios de los empleados,
otros aspectos a poder tomar en cuenta son:
religin,
sucesos en la comunidad.

Registro de ausentismo.


Comparar los registros departamentales para buscar
indicaciones de problemas en ciertos departamentos.

Observar si el tiempo del da o la duracin de la
jornada afecta los registros de accidentes.

Registro de Frecuencia y
severidad de accidentes.


La rotacin se refiere a la cantidad de movimientos
de empleados que entran y salen de una
organizacin, ordinariamente expresado en trminos
de proporcin de rotacin.
La rotacin de un empleado puede darse por, la
terminacin del empleo temporal, promociones,
transferencias, separaciones debidas a enfermedad,
muerte o matrimonio.

Rotacin:


La rotacin no es el nico factor que debe ser
considerado, sino tambin la calidad del personal
que deja a la compaa.

Existen empleados muy competentes y deseables para la compaa
que son participes de una rotacin, y no solo aquellos empleados
incompetentes e indeseables, en un esfuerzo para determinar
porque los empleados no encuentran satisfaccin y renuncian,
muchas compaas realizan entrevistas de salida.




No solo se debe confiar en las opciones de los
empleados, sino que, el departamento de personal
debe conducir investigaciones que proporcionen
otros tipos de informacin.

Es el grado por el cual los empleados estan ausentes
de su trabajo puede servir para indicar la efectividad
del programa del personal de una organizacin

AUSENTISMO

Los registros de la frecuencia y gravedad de los
accidentes proporcionan un ndice de la efectividad
del programa de seguridad. tales registros pueden
ser sub divididos por departamentos para que sean
identificadas las maquinas o los puestos que puedan
ser especialmente peligrosos o al personal que tienda
a la prctica inseguras.

ACCIDENTES

A pesar de que cada compaa debe contar con un
sistema de evaluacin de que le proporcione
informacin precisa y actual en relacin a lo
adecuado de su programa de personal
Investigacin de
personal

Como se hizo notar con anterioridad en el libro, la
comprensin del comportamiento humano ha
quedado considerablemente atrs de lo que el
hombre ha tenido de su ambiente fsico por varias
razones. Una de ellas es que el hombre es un
organismo complejo cuyo comportamiento por lo
general, es mucho ms difcil de analizar que los
aspectos materiales o fsicos.
Contribucin de la
investigacin de personal


Mtodos de
Investigacin


El mtodo cientfico