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Subgerencia de Planificación e Información

AGENDA LANZAMIENTO AREA DE DESARROLLO RURAL ADR DEL SUMAPAZ
• 8: 30 Instalación evento: Gerente General Del Incoder Dr Juan Manuel
Ospina, Secretario de Agricultura y Desarrollo Rural del Cundinamarca Dr.
Henry Guzman Pinzón.

• 9:00- 9:30 Estrategia de Desarrollo Rural con enfoque Territorial . Dr. Alvaro
Uribe Calad Subgerente de Planificación del Incoder.

• 9:30-10:30 Perfil Territorial preliminar ADR del Sumapaz. Grupo ADR Incoder.

• Receso. Café

• 11:00- 11:30 Misión KOICA-Corea. Nina Rodríguez Valero, Coordinadora ADR
Sumapaz.

• 11:30-12:00 Preguntas

• Almuerzo

• 1: 30- 3:30 Mesas Temáticas –Plenaria -Compromisos.
Plan de Acción 2012. Primer trimestre.
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ADR
DEL SUMAPAZ
PERFIL TERRITORIAL
COMPONENTE FÍSICO - BIÓTICO
COMPONENTE FISICO-BIÓTICO
SUELOS CLIMA
OFERTA AMBIENTAL DEL
TERRITORIO
 Relieve (Pendiente)
 Prof. Radicular
 Disponibilidad de O.
 Fertilidad .
 Capac. de retención de hdad.
 Toxicidad del suelos (Al, CaCO3, Na,)
 Erosiòn
 Riesgo a la degradaciòn
 Riesgos de Inundación
 Provincia de Humedad (Prec. EVT)
 Temperatura del aire y suelo
 Piso altimétrico.
 Paisaje
 Procesos de Remoción en masa

CAPACIDAD
AGROPRODUCTIVA
Ind.Capc.Agrop
VOCACION DE LA
TIERRA
APTITUD DE LA
TIERRA
USOS
MAYORES DE
LA TIERRA
CONFLICTOS DE
USO DE LA TIERRA
COBERT. Y USO
SISTEMAS
PRODUCTIVOS
(USOS ESPEC.)
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Municipios
Arbelaez
Cabrera
Fusagasuga
Granada
Pandi
Pasca
San Bernardo
Silvania
Tibacuy
Venecia
Localidad 20
Área = 279.884 Has.
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Leyenda
Drenaje Sencillo
Cuencas
Drenaje Doble
Sumapaz
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Leyenda
Tipos de Relieve
Valle
Vallecitos coluvio-aluviales
Abanico aluvial Subreciente
Abanico terraza
Glacis coluvial
Lomas
Cuestas
Campo morrénico
Crestas y Crestones
Escarpe mayor
Espinazo hogback
Filas y vigas
Artesa, cumbres andinas
Tipo de Relieve Área (ha) % Área
Valle 558,54 0,21
Vallecitos coluvio-aluviales 477,47 0,18
Abanico terraza 3938,06 1,46
Abanico aluvial Subreciente 1458,35 0,54
Lomas 36809,05 13,67
Glacis coluvial 15239,79 5,66
Campo morrenico 7445,82 2,77
Cuestas 21546,40 8,00
Crestas y Crestones 126315,04 46,93
Filas y vigas 1301,91 0,48
Espinazo hogback 5082,28 1,89
Escarpe mayor 28013,52 10,41
Artesa, cumbres andinas 20997,68 7,80
Total General 269183,92 100,00
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Leyenda
Pisos témicos
Cálido
Medio
Frio a Medio
Frio
Muy Frio
Extremadamente Frio
Piso termico Área (ha) Area (%)
Extremadamente Frio 80182,6787 29,79
Muy Frio 55409,2468 20,58
Frio 78128,5895 29,02
Frio a Medio 7445,8229 2,77
Medio 36914,4049 13,71
Calido 11103,1773 4,12
Total general 269183,92 100,00
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Leyenda
Provincia de humedad
Seco
Húmedo
Húmedo y Muy Húmedo
Muy Húmedo
Muy Húmedo y Pluvial
Provincia de Humedad Área (ha) Area (%)
Muy Humedo y Pluvial 36742,99 13,65
Humedo y Muy Humedo 87628,50 32,55
Muy Humedo 26557,73 9,87
Humedo 106987,99 39,75
Seco 11266,71 4,19
Total general 269183,92 100,00
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Leyenda
Pisos térmicos/provincia de humedad
Cálido, Seco
Medio, Húmedo
Medio, Muy Húmedo
Frio a Medio, Húmedo y Muy Húmedo
Frío, Seco
Frío, Húmedo
Frio, Muy Húmedo y Pluvial
Muy Frio, Húmedo
Muy Frio, Muy Húmedo
Extremadamente Frio, Húmedo y Muy Húmedo
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Leyenda
Pendiente
Ligeramente Plana
Ligeramente Inclinada o Ligeramente Ondulada
Moderadamente Iinclinada o Moderadamente Ondulada
Fuertemente Inclinada o Fuertemente Ondulada
Ligeramente Escarpada o Fuertemente Quebrada
Moderadamente Escarpado o Moderadamente Empinada
Fuertemente Escarpado
Erial
Urbano
Cuerpo de Agua
Área (ha) % Área
Ligeramente Plana 0-3% 151,98 0,06
Ligeramente Inclinada o Ligeramente Ondulada 3-7% 5773,11 2,14
Moderadamente Iinclinada o Moderadamente Ondulada 7-12% 27579,17 10,25
Fuertemente Inclinada o Fuertemente Ondulada 12-25% 61193,17 22,73
Ligeramente Escarpada o Fuertemente Quebrada 25-50% 79142,58 29,40
Moderadamente Escarpado o Moderadamente Empinada 50-75% 42123,83 15,65
Fuertemente Escarpado 75-100% 53220,08 19,77
269183,92 100,00
Pendiente
Total general
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Leyenda
Mecanización
Tracción mecánica plena
Tracción mecánica fácil
Tracción mecánica difícil
Tracción mecánica parcial
Tracción animal
Conservación
Mecanización Clase Área (ha) % Área
Tracción mecánica Plena 151,98 0,06
Tracción mecánica Facil 5773,11 2,14
Tracción mecánica Difícil 27579,17 10,25
Tracción mecánica Parcial 61193,17 22,73
Tracción animal Facil 79142,58 29,40
Tracción animal Difícil 42123,83 15,65
53220,08 19,77
269183,92 100,00 Total general
Areas de Conservación
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Leyenda
Profundidad efectiva
Muy Superficial 11 a 25 cm
Superficial 26 a 50 cm
Moderadamente Profunda 51 a 100 cm
Profunda 101 a 150 cm
Profundidad Radicular Área (ha) % Área
Muy Superficial 11 a 25 cm 16017,82 5,95
Superficial 26 a 50 cm 106309,04 39,49
Moderadamente Profunda 51 a 100 cm 26687,76 9,91
Profunda 101 a 150 cm 120169,30 44,64
Total general 269183,92 100,00
14
Los procesos de remoción en
masa afectan 129.323 Has
que corresponden al 46,2%
del Área de Desarrollo Rural.
Leyenda
Alta concentración de deslizamientos y otros procesos.
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Leyenda
Capacidad de uso
Capacidad agricola
Capacidad agroforestal
Capacidad forestal
Conservación
Vocacion de uso Capacidad de uso Área (ha) Area (%)
Agrícola Clase III 5924,24312 2,20
Agrícola Clase IV 37283,4024 13,85
Agroforestal Clase VI 75076,7035 27,89
Forestal Clase VII 96517,8507 35,86
Conservación Clase VIII 54381,7204 20,20
269183,92 100,00 Total general
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17
La zona de reserva
campesina de Cabrera abarca
68 km
2
que corresponden al
100% del municipio.
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Leyenda
Zona Reserva Campesina
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Leyenda
Áreas protegidas
Fuentes de información
La principal fuente de información del
componente físico, son los estudios de suelos de
escala 1:100.000 o mayores. Esta información
tiene dos elementos bien diferenciados pero
complementarios, de una parte, están los mapas
de suelos, en formatos análogos y digitales, que
se adquieren en el Instituto Geográfico Agustín
Codazzi, y de otra, la información descriptiva que
aparece en los informes que acompañan dichos
mapas.
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COMPONENTE SOCIO-
DEMOGRÁFICO
PROVINCIA DE SUMAPAZ

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Marco Conceptual

• El Desarrollo Sostenible se apoya en tres ejes fundamentales:

• El crecimiento y la eficiencia económica, es una condición
necesaria pero no suficiente para el desarrollo sostenible, sin
el cual no es posible elevar la calidad de vida con equidad

• El mejoramiento de la calidad de vida y de la equidad social:
sociedad más igualitaria, oportunidad de acceder a los
servicios públicos, al mercado laboral, a una participación
política efectiva.

• La preservación ambiental. Sin ella no es posible asegurar
calidad de vida para las futuras generaciones.


Marco Conceptual
• La caracterización socio-demográfica, dentro de la
visión territorial pretende:

• Analizar información de variables demográficas y
sociales, que sirvan de línea de base, para
identificar los limitantes y potencialidades de los
Recursos Humanos y Físicos del Territorio.

Perfil Territorial ADR SUMAPAZ
42,5
54,6
59,6
27,5
62,6
70,6
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
70,0
80,0
NBI RURAL ICVR GINI
Comportamiento de los Indicadores Sociales 1993-2005
ADR Provincia de Sumapaz
1993 2005
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CENSO 2005
CENSO 1993
Leyenda
NBI
Bajo.
Medio.
Alto.
Muy Alto.
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CENSO 2005
CENSO 1993
Leyenda
ICVR
Muy Bajo.
Bajo.
Medio.
Alto.
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CENSO 2005
CENSO 1993
Leyenda
GINNI
Bajo.
Medio.
Alto.
Muy Alto.
Infraestructura Básica ADR SUMAPAZ
80%
94%
48% 53%
7%
11%
5%
9%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
CENSO 1993 CENSO 2005
Cobertura Servicios Públicos - Rural
Energía Eléctrica Acueducto Alcantarillado Telefonía
EDUCACION ADR SUMAPAZ


• Escasa cobertura educativa básica y bajos niveles de calidad y
pertinencia, sobre todo a nivel rural.
• Muy baja actualización de programas curriculares y planta de
docentes.
• Altos niveles de deserción, por carencia de ingresos de los
hogares, para el suministro de suplementos alimentarios y de
subsidios de transporte a los niños.
• Estos aspectos debilitan el capital social y, en el largo plazo,
disminuyen la fuerza disponible en el mercado de trabajo.



Perfil Territorial ADR SUMAPAZ

13,5% 13,4%
11,7%
0,0%
2,0%
4,0%
6,0%
8,0%
10,0%
12,0%
14,0%
16,0%
CENSO 1993 CENSO 2005 PAÍS
ANALFABETISMO - RURAL
Edades comprendidas entre 5 - 80 años
EDUCACION ADR SUMAPAZ

9,2%
53,3%
17%
1%
10,8%
47,5%
21%
2%
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
Ninguno Primaria Secundaria Universitaria
NIVEL EDUCATIVO - RURAL
CENSO 1993 CENSO 2005
EDUCACION ADR SUMAPAZ

9%
6%
14%
18%
4%
4%
13%
18%
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
16%
18%
20%
5 a 9 años 10 a 14
años
15 a 19
años
20 a 24
años
5 a 9 años 10 a 14
años
15 a 19
años
20 a 24
años
CENSO 1993 CENSO 2005
DESERCIÓN ESCOLAR 1993 - 2005
SALUD ADR SUMAPAZ


• Cubrimiento alto para el régimen subsidiado (70%),
pero con grandes diferencias entre municipios.

• Régimen contributivo tiene también bajos niveles de
cubrimiento para todos los municipios (17%).

SALUD ADR SUMAPAZ
25,9
25,5
25,1
24
23,7
25,9
25,5
24,4
23,3
22,9
21
21,5
22
22,5
23
23,5
24
24,5
25
25,5
26
26,5
2006 2007 2008 2009 2010
Tasa de Mortalidad Infantil Sumapaz y
Cundinamarca
SUMAPAZ CUNDINAMARCA
VÍAS ADR SUMAPAZ

• Las vías departamentales tienen problemas de pavimento en
algunos tramos y con una señalización insuficiente.

• Las vías terciarias o veredales en su mayoría se encuentran sin
pavimentar y sufren graves deterioro en invierno.

• La infraestructura tecnológica de comunicaciones es muy
limitada. En los municipios de Granada, Venecia, Pasca y
Tibacuy no se cuenta con Internet.
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COMPONENTE ECONÓMICO
PROVINCIA DE SUMAPAZ

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Contexto económico del ADR de Sumapaz
Distribución del PIB de Cundinamarca según provincias: 2005 .

• Sabana de occidente 19,56% Sabana Centro 19,2% Soacha 17,1% Alto Magdalena 6,7% Oriente
2,99% Sumapaz 6,60% Guavio 3,29% Tequendama 4,54% Ubaté 4,95% Gualiva 4,13%.

La Distribución del PIB del Sumapaz :
• PIB: Fusagasugá. Regional(61%), Deptal (9,12%)
• Silvania: 8,9% y Arbelaez 5,6% . Sn Bernardo 5,3%. Pasca: 5,4%.
• Pandy: Regional (2,2%), Tibacuy : 2,3% ; Cabrera ; 2,5% ; Venecia : 2,1% del PIB de l Sumapaz.

• La región participa en el 16,56% del PIB Dptal.

• El sector agropecuario aporta el 30% del PIB Regional, seguido de La industria y la
construcción(14%).

• Plan de Competitividad para el Sumapaz 2008: Servicios : 46,4% ; Comercio 29% ; Industrias
manufactureras 8,2% ; Construcción 7,9% Sector Agropecuario: 7,4% ; Explotación minas y
canteras 0,8% ; Pesca 0,3%.
• El Estancamiento socie-conòmico en razòn a la baja rentabilidad de las actividades
agropecuarias.

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Base empresarial del ADR Sumapaz del 2008.
• Cámara de Comercio: 8.661 empresas ( tercera a nivel Departamental).
• 366 : Sociedades jurídicas (diferente a personas naturales o
establecimientos de comercio) con mayor grado de informalidad.
• Servicios ( 46,6%): intermediación financiera, veterinarias, arquitectura e
ingeníeria.
• Comercio (29%): venta enceres domésticos, maquinaria, equipos, materiales y
motocicletas.
• Agropecuarias: (7.7%) actividades mixtas agropecuarias.

• Las microempresas representan el 82,2% del toral de las sociedades de la
provincia, siendo la de mayor participación en el departamento,
concentrándose en FUSAGASUGA con activos de 157.863 millones. Arbeláez
con 5 sociedades Siderurgica Nal SIDENAL S.A con activos que superan los $
161.000 millones.
• Granada, Silvania y Pasca siguen en presencia de pequenas y medianas
empresas.
• Las sociedades estan orientadas a abastecer mercado interno. Solo el 6,2%
Realizan operaciones de comercio exterior.

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Contexto económico. Sector Primario
• En agricultura local existen 17.846 has sembradas ( 7,6%) de la
producción Dptal en transitorios.
• Principales sistemas productivos en la región: Papa, tomate,
habichuela, Cebolla junta, mora, tomate de árbol, uchuva,
guanábana.
• En Ganadería Avicultura, Bovinos, Piscicultura.
• Frutas: Tomate de árbol, curuba, mora, gulupa y granadilla.
96.4,77.3, 69.5 %.
• Alta productividad : Tomate, cebolla junca y calabaza.
• Baja productividad: Papa, arveja, habichuela, frijol verde.
• Silvania, San Bernardo, y Pasca participan con el 45 % del área
cosechada en el ADR (2006) mora y papa.
• En lo Pecuario: Avicultura concentrada en el 85% en Fusagasugá, :
Porcicultura (40%) en Silvania. y Ganaderia.


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Limitantes C. Económico.
• Nivel bajo de organización de las cadenas productivas.

• Altos costos y dificiles condiciones de acceso a mercados por
deficiencias en la planificación y manejo integrado del cultivo(
poscosecha).

• Escasa pertinencia en los servicios de asistencia técnica existentes.

• Bajos niveles de capacidad empresarial en las unidades productivas.

• Acceso limitado a créditos, información y capacitación en otras
actividades productivas no agropecuarias como el turismo, servicios
agropecuarios, ambientales y agroindustria.
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Limitantes en el sector Agropecuario
• Los frutales enfrentan altos costos de los insumos de
producciòn, dura condiciones biofìsicas, serias dificultades en
el manejo poscosecha, minifundios con limitada tecnologìa,
deficiente manejo y control de plagas y enfermedades, manejo
de semilleros y viveros.

• En el sector pecuario la Avicultura participa en el 28,8% en el
total de la producciòn en Cundinamarca y 98,73% en la Regiòn.
Bovinos el 5,51% y 0.80% .
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Potencialidades C. Económico.
• Ubicación geoestratégica de la región:Grandes mercados y
centros urbanos.

• Capacidad para generar una oferta hortofruticola diferenciada(
denominación de origen) con alta calidad.

• Capacidad para generar servicios ambientales y productos
forestales.

• Centros urbanos regionales con potencial como polos de
generación de nuevas fuentes de ingreso Fusagasugá, Silvania y
Granada.

• Los porcinos y la piscicultura con potencial productivo
importante.



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POTENCIALIDADES ADR SUMAPAZ
• Ubicación geoestratégica de la región: cercanía a grandes mercados y centros
urbanos.

• Experiencias recientes en mejoramiento de las condiciones de
almacenamiento y manipulación de productos agropecuarios, “Centro
Agrotecnológico del Sumapaz QUEBRAJACHO” en el municipio de Fusagasugá.

• Capacidad para generar una oferta hortofrutícola diferenciada con alta
calidad.

• Capacidad para generar servicios ambientales y productos forestales.

• Centros urbanos regionales con potencial como polos de generación de nuevas
fuentes de ingreso (agroindustria, turismo, artesanía, aprovechamiento de
activos culturales y naturales) y de capital social como Fusagasugá, Silvania y
Granada.

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ADR SUMAPAZ
Cultivos Semestrales
Estadísticas agrícolas 2005 – Semestre A del 2011
CULTIVO 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
AHUYAMA - - - - 6,5 10,1 15,0
ARVEJA 1.324,0 1.569,0 1.476,0 1.254,0 1.305,0 1.234,8 537,0
CEBOLLA DE BULBO 105,0 355,0 200,0 80,0 285,0 278,0 133,0
CEBOLLA DE RAMA 16,0 16,0 8,0 18,0 8,2 25,0 10,0
FRIJOL 495,0 756,0 1.415,5 1.425,1 2.093,0 1.686,0 847,0
HABICHUELA 564,0 638,0 864,0 1.495,0 1.087,0 802,0 369,0
MAIZ TRADICIONAL 281,0 392,0 571,0 758,0 919,0 860,0 396,0
MORA 1.937,0 2.073,0 2.266,5 2.626,2 3.079,5 2.677,5 2.399,5
PAPA 2.450,0 3.220,0 2.190,0 1.212,0 1.594,0 2.624,3 860,0
PAPA CRIOLLA - 170,0 190,0 262,3 180,0 175,0 87,0
PEPINO - 1,0 51,0 99,5 167,0 85,0 48,0
TOMATE 340,0 411,0 339,0 322,5 323,0 225,1 125,0
TOMATE INVERNADERO - - - - - 6,0 3,0
ZANAHORIA - - 10,0 79,0 120,0 117,0 62,0
TOTAL 7.512,0 9.601,0 9.581,0 9.631,6 11.167,2 10.805,8 5.891,5
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ADR SUMAPAZ
Cultivos Anuales
Estadísticas agrícolas 2005 – Semestre A del 2011
CULTIVO 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
ARRACACHA - - - 5,0 14,8 26,0 29,0
CURUBA 98,0 98,0 94,0 90,0 74,0 81,0 79,0
GRANADILLA 220,0 315,0 290,0 652,4 585,0 566,5 536,5
GUATILA - - - - 25,0 8,0 -
GULUPA 455,0 465,0 356,0 579,8 629,5 525,0 478,0
LULO 50,5 50,5 56,5 41,0 42,5 23,5 23,0
MARACUYA - - - 2,3 30,8 38,0 41,0
PLANTAS AROMATICAS - - - 2,0 - - -
RUDA - - - - 3,0 - -
UCHUVA 547,0 548,0 317,0 150,4 324,5 84,0 231,0
YUCA - - - - 8,3 8,0 8,0
TOTAL 1.370,5 1.476,5 1.113,5 1.522,9 1.737,4 1.360,0 1.425,5
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ADR SUMAPAZ
Perennes
Estadísticas agrícolas 2005 – Semestre A del 2011
CULTIVO 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
AGUACATE - 3,0 3,0 - 5,0 24,0 43,0
BANANO 142,0 150,0 178,0 70,0 75,7 80,0 85,0
CADUCIFOLIOS - - - - - 40,0 35,0
CAFE 5.011,0 4.201,0 4.578,9 4.593,8 4.651,3 4.578,6 4.020,5
CAÑA PANELERA 82,0 120,0 110,0 163,0 225,9 47,0 48,0
CITRICOS 135,0 139,0 106,0 85,0 95,0 80,0 83,0
GUANABANA 75,0 75,0 62,0 59,0 58,0 83,0 90,0
GUAYABA - - 85,0 100,0 105,7 106,0 107,0
LIMON - - - - 7,0 19,0 24,0
MANDARINA - - 35,0 32,0 35,0 - -
MANGO - - - - 54,0 10,0 13,0
NARANJA - - - 29,0 - 3,0 5,0
PITAHAYA - 20,0 40,0 8,0 9,0 40,5 73,5
PLATANO - 89,0 200,0 - - - -
TOMATE DE ARBOL 829,0 956,0 980,5 1.069,6 1.872,5 1.730,5 1.791,5
TOTAL 6.274,0 5.753,0 6.378,4 6.209,4 7.194,1 6.841,6 6.418,5
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN
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TIPO CULTIVO 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
SEMESTRALES 7.512,0 9.601,0 9.581,0 9.631,6 11.167,2 10.805,8 5.891,5
ANUALES 1.370,5 1.476,5 1.113,5 1.522,9 1.737,4 1.360,0 1.425,5
PEREMNES 6.274,0 5.753,0 6.378,4 6.209,4 7.194,1 6.841,6 6.418,5
TOTAL 15.157 16.831 17.073 17.364 20.099 19.007 13.736
ADR SUMAPAZ
Estadísticas agrícolas 2005 – Semestre A del 2011
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SUMAPAZ 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
ARBELÁEZ 1.502 1.529 1.365 1.310 1.569 1.320 761
CABRERA 572 869 1.154 1.293 1.958 1.670 1.091
FUSAGASUGA 1.632 1.627 2.146 1.857 2.293 2.434 1.821
GRANADA 1.526 1.489 1.277 1.293 2.144 1.851 1.397
PANDI 955 712 1.924 3.568 3.362 1.323 1.255
PASCA 2.542 4.020 2.804 1.692 1.852 2.396 1.255
SAN BERNARDO 2.138 2.422 2.159 2.477 3.098 3.895 2.252
SILVANIA 2.033 1.964 1.810 1.614 1.482 1.688 1.640
TIBACUY 1.280 1.268 1.245 1.189 1.331 1.436 1.307
VENECIA 977 931 1.190 1.071 1.009 993 957
TOTAL 15.157 16.831 17.073 17.364 20.099 19.007 13.736
ADR SUMAPAZ
Estadísticas agrícolas 2005 – Semestre A del 2011
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ADR SUMAPAZ
INVENTARIO BOVINOS 2009
MUNICIPIO TOTAL
ARBELAEZ 7.100
CABRERA 11.853
FUSAGASUGA 16.475
GRANADA N.D
PANDI 4.014
PASCA 11.702
SAN BERNARDO 3.896
SILVANIA 9.831
TIBACUY 3.643
VENECIA 1.698
TOTAL 70.212
Nota: Estas estadísticas incluyen machos y hembras
menores de 12 meses hasta mayores de 36 meses
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ADR SUMAPAZ
INVENTARIO PORCINO 2009
MUNICIPIO TOTAL
ARBELAEZ 5.400
CABRERA 3.359
FUSAGASUGA 10.900
GRANADA N.D
PANDI 1.737
PASCA 560
SAN BERNARDO 674
SILVANIA 9.932
TIBACUY 181
VENECIA 332
TOTAL 33.075
Nota: Estas estadísticas incluyen machos y hembras
menores y mayores de 6 meses
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ADR SUMAPAZ
INVENTARIO AVICOLA 2009
AVICOLA
AVES DE
POSTURA
AVES DE
ENGORDE
AVES
DE TRASPATIO
TOTAL
ARBELAEZ 200.000 6.480.000 4.000 6.684.000
CABRERA 21.000 5.500 26.500
FUSAGASUGA 114.996 2.189.950 10.000 2.314.946
GRANADA N.D N.D N.D 0
PANDI 1.500 15.000 0 16.500
PASCA 10.000 108.000 12.500 130.500
SAN BERNARDO 18.000 240.000 2.800 260.800
SILVANIA 18.000 720.000 3.000 741.000
TIBACUY 100.000 6.132.000 21.390 6.253.390
VENECIA 1.400 63.000 2.000 66.400
TOTAL 463.896 15.968.950 61.190 16.494.036
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Situación
encontrada
Agrícola Ganadero
Frutas Hortalizas Café Otros Carne Leche
Situación
Actual
Mora, tomate de árbol,
uchuva, lulo, citricos,
banano, curuba,
guanábana, granadilla.
Arveja, habichuela,
tomate, cebolla bulbo,
calabaza, cebolla junca.
Si.
Papa, frijol,
frijol verde,
maíz, caña
panelera.
Bovinos,
avicultura.
Si.
Recomendacio
nes
Mora. Bovinos. Si.
Situación actual
Mora, tomate de árbol,
uchuva, guanábana.
Tomate, habichuela,
arveja, calabaza, cebolla
junca.

Papa, fríjol
verde.
Bovinos,
avicola,
porcicola

Recomendacio
nes
Granadilla, feijoa.
Zanahoria, lechuga,
espinaca, arveja,
cebolla, cilantro.
fríjol
Fuentes: Zonificación Agroecológica Sumapaz, INCODER; CORPOICA 2005
Área de Desarrollo Rural Sumapaz, IICA 2005
ADR SUMAPAZ Sistemas Productivos.
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CADENAS PRODUCTIVAS
Cadena Productiva de las Abejas y la
Apicultura
Cundinamarca
Cadena Forestal Cundinamarca.
Cadena Leche Cundinamarca.
Cadena Guadua y su Industria Cundinamarca.
Cadena de Hortalizas Cundinamarca.
Cadena del Mango Cundinamarca.
Cadena de la Mora Cundinamarca.
Cadena Ovino-Caprina Cundinamarca.
Cadena de la Panela Cundinamarca.
Cadena de la Papa Cundinamarca.
Cadena de las pasifloras Cundinamarca.
Cadena de Plantas Aromáticas Cundinamarca.
Cadena de la Sábila Cundinamarca.
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Mapa de Actores.
Alcaldías Municipales
Gobernación de Cundinamarca
Secretaría de Agricultura
Ministerio de Agricultura
ICA - UMATA
CORPOICA
Universidad de Cundinamarca
ESAP
Universidad Santo Tomás
Universidad Antonio Nariño
Instituto Tecnológico CECIL
ICBF
INCODER
SENA – PRONATA
CAR
ONG´s
Comités de participación comunitaria
JAC de barrios y veredas
ASOFRUVER
Comités municipales de desarrollo rural
Sindicatos agrarios
SINPEAGRICUN
Asociaciones de productores de mora y hortalizas
Laboratorio de organización social de Silvania
Asociación de productores horticultores,
Asociación de empresarios del Sumapaz
Gremio Avícola
Cooperativa de transportadores
Cooperativa de caficultores
Cooperativa de consumo y comercialización agrícola
Cooperativa de asociaciones de vivienda
Gremio de la construcción.
Gremio de constructores
Gremio del comercio
Gremio de agricultores
Gremio ganadero
Gremio de las flores
Gremio artesanal
Asociación de abogados del Sumapaz
Empresas transformadoras
de lácteos
La vaca que ríe
La vaca que baila
La pirámide
Golosinas el cedro
fresas del sur
Comercializadoras de frutas
Frutireyes
Frutierres
Nova campo
Okati
Coopexofruit
Sat cosechar
Coopag
El tesoro
Cidela
Asog- grac
Coogransumapaz
COMPONENTE INSTITUCIONAL
ÁREA DE DESARROLLO RURAL DE SUMAPAZ
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Dimensión Política Institucional

 Falta de compromiso de las instituciones a la comunidad
 Falta de voluntad política para impulso a programas de reforma agraria..
 Falta de recursos para la UMATA para poder tener un campo productivo. P13. P.23Déficit
presupuestal permanente.
 Falta de presencia real del estado con programas que beneficien a la comunidad
 Funcionarios con deficiencias en su conocimiento para atender comunidades rurales.
 Descoordinación institucional.
 Falta de información institucional.
 Falta de gestión institucional.

 Alcaldías Administrativistas: dedicada básicamente a buscar presupuesto.
 Programas de reactivación económica y social relegadas o de iniciativa privada y comunitaria,
como si lo público no tuviera responsabilidad.

 Dificultad comunitaria para acceder a programas de incentivos al sector rural.( ICR-CIF-FAG-
PADEMER-MUJERES CABEZAS DE FAMILIA-BOLSA AGROPECUARIA-PROGRAMAS DE
VIVIENDA-ACCESO A TIERRA
 Aumento del conflicto intrafamiliar e intraeducacional, cultivo de mayores confrontaciones.
 Deficiencias en mecanismos de control social, seguimiento y evaluación de resultados de
programas.
 Baja presencia gremial y de organización empresarial.
 Baja presencia instituciones públicas.
 Exceso de trámites administrativos.( corrupción)
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LIMITANTES EN LO POLITICO INSTITUCIONAL DEL ADR
 La generación de empleo y la construcción de capital social no son prioritarias
para la gestión institucional.

 La actividad de las instituciones presentes en la región no cuenta con
mecanismos de control y seguimiento , lo que da espacio a la corrupción
administrativa y política.

 No hay una comunicación adecuada ente la comunidad y las instituciones.

 En la mayoría de los municipios existen grandes deficiencias en la capacidad
técnica y gerencial de las administraciones locales.

 El desempeño fiscal de los municipios está marcado en general por una muy
baja capacidad para generar recursos propios y ahorro.

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La Región presenta un precario nivel de desarrollo ,
reflejados en elevados niveles de pobreza , un
significativo éxodo rural hacia el ámbito urbano,
fragmentación social por presencia de conflicto
armado y violencia intra-familiar y un moderado
deterioro ambiental. Todo unido a la perdida de
competitividad de la mayoría de los productos de la
región ( baja capacidad empresarial y escaso
desarrollo tecnológico).



CONCLUSIONES DEL PERFIL TERRITORIAL
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TIPIFICACION DE TERRITORIOS
• Territorios donde la actividad agropecuaria constituye la base de la economìa
y ocupa a una gran parte de la poblaciòn activa, aunque con predominio del
empleo temporal.(todos)

• Territorios donde los espacios protegidos o naturales juegan un papel clave
(recursos agua y bosque).Cabrera, Arbelaez, San Bernardo y Pasca.

• Territorios con un alto grado de desarrollo agroindustrial. Fusagasugà,
Silvania, Granada y San Bernardo.

• Territorios Suburbanos: predominio de dinámicas socie-económicas urbanas y
giran alrededor de economías urbanas.Fusagasugà y Silvania.

• Territorios con dificultades estructurales importantes sobre todo en materia
de infraestructura física, servicios sociales y capital social. Cabrera, Arbelaez,
Venecia y Tibacuy.

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PROGRAMA DE DESARROLLO RURAL DEL
SUMAPAZ
PROPOSITO

• Contribuir en un periodo de cinco años , se consolide un entorno humano
organizado y estable, vinculado sosteniblemente a su territorio y con
capacidad de gestionar màs autònomamente su desarrollo, de tal manera
que se introduzca en un mejor nivel de vida para la poblaciòn regional.

Objetivos estratégicos:

• Impulsar producciones agrìcolas de carácter diversificado y sostenible, que
incluyan procesos de agregaciòn de valor y calidad.
• Mantener la poblaciòn Rural en el territorio.
• Valorizar el patrimonio natural y cultural
• Incentivar y fortalecer la responsabilidad institucional y comunitaria.


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Estrategia I-Impulsar producciones agrícolas, de carácter
diversificado y sostenible, que incluyan procesos de
agregación de valor y calidad .


• Diseño e implementación de un programa de arreglos productivos agrícolas,
con énfasis en sistemas productivos hortofrutícolas (principalmente frutales) y
sustentados en procesos de producción limpia.
• Formación empresarial integral: generación de capacidades, técnicas,
financieras y estratégicas.
• Fomento del mercado regional de tierras.
• Apoyo a microempresas de transformación y /o agregación de valor a
productos agropecuarios.
• Implementación de programas de calidad que permitan la creación de
mecanismos de diferenciación de los productos (denominación de origen).

• Territorios con algún grado de desarrollo agroindustrial, que
fundamentalmente se encuentran ubicados en los municipios de
Fusagasugá, Silvana, Granada y San Bernardo.

• Fomento de procesos de distribución y promoción comercial.
• Fomento de complementariedad entre pequeñas y medianas empresas,
principalmente a través de mecanismos de asociatividad y cooperación
horizontal.

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Estrategia I-Impulsar producciones agrícolas, de carácter
diversificado y sostenible, que incluyan procesos de
agregación de valor y calidad .





Territorios donde los espacios naturales juegan un papel clave y donde,
especialmente, son significativos los recurso de agua y bosques: Cabrera,
Arbelaez, San Bernardo y Pasca. Para este tipo de territorios es
indispensable garantizar la conservación del ecosistema, particularmente
las fuentes hídricas y los suelos.

• Planificación de cuencas hidrográficas (planificación del uso sostenible de
recursos naturales para la cuenca del Río Sumapaz).

• Incentivos económicos y tributarios para propietarios en zonas potenciales de
recuperación del ecosistema (con énfasis en suelos y agua).

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ESTRATEGIA II. Mantener la Poblaciòn en el territorio.



Territorios con dificultades estructurales importantes sobre todo en
materia de infraestructura física, servicios sociales y capital social.
Cabrera, Arbelaez, Venecia y Tibacuy.


• Inversiòn en bienes sociales a nivel rural , principalmente educaciòn bàsica,
saneamiento y vivienda rural.

• Conformaciòn y fortalecimiento de organizaciones comunitarias/sociales.


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Estrategia III. Valoriozar y apropiar el patrimonio natural y
cultural.
• Territorios con dificultades estructurales importantes, sobre todo en materia
de infraestructura física, servicios sociales y capital social: Cabrera, Pandi,
Arbelaez, Venecia y Tibacuy.

• Territorios suburbanos, es decir aquellos en los que, no obstante ser zonas
rurales, predominan dinámicas socio-económicas urbanas y giran alrededor de
economías urbanas. Este es el caso de la mayor parte de las áreas rurales de
Fusagasugá y Silvania.

• Inventario de bienes públicos y del patrimonio natural y cultural (paisajístico y
arquitectónico principalmente).

• Promoción del territorio.

• Renovación de la infraestructura municipal (urbano-rural).
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Estrategia IV. “Incentivar y fortalecer la responsabilidad
institucional y comunitaria”.

Territorios donde la agricultura ocupa una gran parte de la población activa y
constituye la base de la economía: todos los municipios de la región.

• Difusión masiva de la estructura y funciones institucionales (instituciones
presentes en los municipios de la región: gestoras y promotoras del desarrollo
en general).

• Acuerdos formales de planificación y gestión interinstitucional regional con
participación comunitaria.

• Promoción e implementación de mecanismos de control ciudadano.


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Proyecto Regiòn ADR DEL Sumapaz.
Objetivo Principal
• El proyecto busca contribuir a la ejecución de políticas públicas de desarrollo rural con
enfoque territorial, a partir de la construcción e implementación de modelos eficientes
de ocupación territorial en la región de Sumapaz, que responda a sus vocaciones y que,
con los ajustes correspondientes, pueda ser replicado en diversas zonas de ésta y otras
áreas de desarrollo rural.

Objetivos Específicos
• El proyecto está enfocado a mejorar la calidad de vida de los habitantes de la región y,
para tal efecto, plantea los siguientes objetivos específicos:
• 1) Valorización de los recursos físicos territoriales, mediante la conservación de los
ecosistemas regionales y el uso productivo eficiente del recurso hídrico.
• 2) Apropiación de mayores ingresos por parte de los habitantes de la región, a partir
de la implementación de nuevos métodos de producción y comercialización de productos
agropecuarios.
• 3) Incremento del capital social territorial, con base en el fortalecimiento de las
organizaciones comunitarias locales y la estabilización de la población que reside en el
campo.
• 4) Generación y apropiación de un mayor valor agregado en el territorio de Sumapaz,
a través de procesos de diversificación productiva orientados a fomentar actividades
rurales no agropecuarias.
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Proyecto Regiòn ADR del Sumapaz.
Para la focalización del área de implementación del proyecto, se adoptó la micro-
cuenca como unidad de planificación territorial.

• 1) Dividir el territorio en cuencas y micro-cuencas por municipio.

• 2) Zonificar cada micro-cuenca según la vocación del suelo (agropecuario
intensivo, agropecuario tradicional, bosque protector, bosque productor, área
de manejo especial).
• 3) Seleccionar las micro-cuencas en las que se intervendrá, de acuerdo con
la división por micro-cuencas y la cantidad de usos del suelo permitidos. A
mayor número de usos del suelo permitido, más variedad de sistemas
productivos y mayores posibilidades de generar metodologías de intervención
en producción sostenible con carácter territorial.

• Como resultado del anterior proceso de focalización, se definió como área de
trabajo del Proyecto las diez (10) sub-cuencas
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VÍAS ADR SUMAPAZ

• Las vías departamentales tienen problemas de pavimento en
algunos tramos y con una señalización insuficiente.

• Las vías terciarias o veredales en su mayoría se encuentran sin
pavimentar y sufren graves deterioro en invierno.

• La infraestructura tecnológica de comunicaciones es muy
limitada. En los municipios de Granada, Venecia, Pasca y
Tibacuy no se cuenta con Internet.
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Sub-Cuenca Municipio Veredas que Atraviesa Usos del Suelo Permitidos
1-Quebrada La Lejía. Arbeláez Santa Bárbara, San Miguel, San Antonio,
San José, Sector Urbano, San Roque y
Hato Viejo.
Bosque protector – productor,
agropecuario tradicional, urbano y
suburbano.
2-Río Guavio. Fusagasuga El Guavio, Santa Lucía, El Placer,
Guayabal, El Carmen, Batán.
Agropecuario tradicional, vivienda
campestre, zona de bosque productor –
protector.
3-Río Subia. Granada San José, San José Bajo, Santa Fé,
Guasimal, La Playita.
Bosque protector, agropecuario semi-
mecanizado, intensivo y tradicional
4- Río Bosque – Río Cuja. Pasca Boca de Monte, Sabaneta, El Zaque,
Guchipas, Alto del Molino.
Forestal productor – protector, agrícola
tradicional, agrícola semi-mecanizado,
páramo, zona urbana, ronda hídrica.
5- Quebrada la Chorrera. San Bernardo Santa Rita, Santa Marta, Las Vegas y
Pirineos
Bosque protector – productor,
agropecuario tradicional, páramo y sub-
páramo.
6-Río Subia. Silvana Jalisco, San Luís, Azafranal, Quebrada
Honda
Pastoreo, agricultura tradicional, área de
protección y suburbano.
7-Quebrada la Honda. Tibacuy Bateas, Piedra Ancha, Mango y Cairo Agropecuario tradicional, parque natural,
área protegida.
8-Quebrada la Chorrera. Venecia Las Mercedes, Palmar Alto, Palmar Bajo,
Sabaneta Alta, Sabaneta Baja, Diamante,
La Chorrera, Buenos Aires.
Área de páramo y sub-páramo, área de
bosque protector, zona de protección
forestal, agrícola tradicional.
9-Sumapaz Medio. Cabrera Santa Lucía, Peñas Blancas, Santa Rita,
Hoyerías.
Agropecuario intensivo, agropecuario
tradicional, bosque protector, área de
manejo especial, páramo.
10-Río Negro. Pandi La Loma, Mercadillo, Guacanonzo Alto,
Guacanonzo Bajo, Santa Helena Alta y
Buenos Aires.
Bosque protector, agropecuario
tradicional, área de amortiguación, área
susceptible de minería.
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Proyecto Región ADR del Sumapaz.
• En el área seleccionada, en cada una de las micro-cuencas, se implementarán los
siguientes módulos de intervención:

• Establecimiento de Pequeñas Plantaciones Forestales
• Desarrollo de 2 viveros forestales transitorios, por micro-cuenca.
• Siembra de 400 alisos por finca, por lo menos en el 10% de las fincas del área piloto.
• Conformación y capacitación de un grupo de promotores forestales.
• Protección y Conservación de Nacederos y Rondas de Ríos y Quebradas
• Incremento del 2% de la cobertura vegetal del predio, a partir de procesos de re-
vegetalización y con base en aislamiento en cercas vivas con árboles o vegetación nativa.
• Fortalecimiento de la visión integral de cuenca abastecedora y la infraestructura de agua
para el consumo humano en algunas cuencas.
• Uso y Aprovechamiento de la Biodiversidad (Bio-comercio)
• Capacitación a las familias en la metodología de análisis y desarrollo de mercados para
empresas comunitarias de productos del bosque.
• Desarrollo de, por lo menos, tres experiencias de zoo-criaderos de animales silvestres.
• Capacitación de, al menos, 120 familias en el manejo de la fauna silvestre.
• Uso Productivo Eficiente del Recurso Hídrico
• Para procurar el empleo eficiente del recurso agua, se comenzará por la realización de un
inventario del estado actual de los mini-distritos de riego y drenaje existentes en la
región de Sumapaz, con base en el cual se planteará una estrategia de rehabilitación y, o,
mantenimiento de los mismos, así como un rediseño de sus sistema operativo.
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Proyecto Región ADR del Sumapaz
Modulos .Sistemas Productivos Sostenibles
• Capacitación e implementación en prácticas de labranza mínima y siembra directa en, por lo menos, 65
de las fincas del área piloto seleccionada; este proceso se sustentará en el establecimiento de modelos
de granjas pecuarias, granjas agrícolas y granjas integrales autosuficientes.

• Implementación de 65 sistemas de tratamiento de aguas servidas que permitan la re-utilización del
recurso.

• Capacitación a 65 familias en planificación de finca y manejo sostenible de la producción agropecuaria.

Comercialización de Productos Agropecuarios
• Se busca diseñar una estrategia de comercialización que obedezca a las características de los productos y
las necesidades de los grupos humanos involucrados en ese tipo de proceso. Esta estrategia incluye,
inicialmente, el trabajo con dos organizaciones comunitarias por municipio

• Constitución del respectivo fondo de comercialización comunitario, operado por la propia
organización.

• Mejoramiento tecnológico y organizativo de las fases de post-cosecha de los productos más
representativos que maneja la respectiva organización.

• Articulación de cada organización al mercado regional y, progresivamente, al mercado nacional,
mediante la integración a las respectivas cadenas de producción y agregación de valor, y la
realización de procesos de inteligencia de mercados.




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MISION KOICA-COREA
• IDENTIFICARON A TRAVES DE LAS VISITAS: SUMAPAZ, ZONA COSTANERA DE
CORDOBA, EJE CAFETERO, PUDIMOS ENTENDER LA SITUACION ACERCA DE
LAS TAREAS DEL DESRROLLO RURAL, LAS TRES REGIONES TIENEN SUS
PROPIOS Y DIFERENTES PROBLEMAS Y ESPERAN POR DIVERSAS Y PRONTAS
SOLUCIONES.

• CREEMOS QUE EXISTE LA FUERZA, OPORTUNIDAD Y AMENAZAS DE LA ZONA
RURAL EN COLOMBIA.

• SUMAPAZ: Fincas campesinas dispersas, con bajas ganancias y vias de
penetración en muy mal estado y debil asociatividad.

• ZONA COSTANERA: Pobreza alta, comunidades indigenas y
afrocolombianas, mercado insuficiente y modelos de asociación cerca del
mercado.

• EJE CAFETERO. Muy buenas condiciones en las vías, altas ganancias,
modelos exitosos de Alianzas y organización.
71
MISION KOICA. Temas comunes
• Asistencia Técnica
• Control de enfermedades
• Dotación de equipos
• Colección de puntos para mercadeo
• Requerimiento de insumos
• Negociación de precios
• Problemas fitosanitarios.
• Cambio climático

GENERALIDADES DE FONDO

• Problemas en rentas: Ingresos rurales
• Pobreza (absoluta-relativa)
• Inestabilidad
• Distribución: Indice GINI,brecha entre lo rural y urbano y con áreas rurales.

72
POLITICAS RURAL PARA EL MEJORAMIENTO INGRESOS
• ERRADICACION DE LA POBREZA
• MEJORAS EN EL INGRESO (ADICIONES DE VALOR)
• ADICION A OTRAS ACTIVIDADES : ALIMENTOS, TURISMO TURAL-ARTESANIAS(
MANUFACTURA)

COMO HACERLO:
 INCREMENTANDO LA PRODUCTIVIDAD Y VOLUMEN
 PRECIOS: PODER DE NEGOCIACION
 ACTIVIDADES RURALES NO CAMPESINAS
 TRANSFERENCIA DE INGRESOS
 CRECIMIENTO SOSTENIBLE
 DESARROLLO DE MERCADEOS
 ASISTENCIA TECNICA A TRAVES DE ASOCIACIONES :TECNICA Y DE MERCADO
 COMBINACION DE SUBSIDIOS, PRESTAMOS Y AUTOFINANCIAMIENTO
73
PROPUESTA DEL PROYECTO KOICA-INCODER
FASE I: PLANEACION Y COORDINACION DE ACCIONES ESTRATEGICAS.
• Estudios.
• Actualización diagnósticos y caracterizaciones: Perfil Territorial.
• Formalización de la propiedad. Revisión Tenencia de Tierras.
• Investigación de Mercados

FASE II: IMPLEMENTACION DE PROYECTOS Y PROPUESTA COMPLEMENTARIA DE
PROYECTOS.

• Formalización ALIANZAS PUBLICO-PRIVADAS
• Formalización de Canales de Mercado
• Conformación de Centros de Negocios Especializados
• Asistencia Teçnica.

FASE III: INSTITUCIONALIZACION Y REPLICA DE INSTRUMENTOS METODOLOGICOS
PARA LA IMPLEMENTACION Y MANEO DE PROYECTOS EJES EN LAS ADR.
74
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NOMBRE
DE PARTICIPANTE
ENTIDAD
QUE PROPORCIONA
CARACTERISTICA
BIOFISICO
AMBIENTAL
ECONOMICO
PRODUCTIVO
SOCIAL
DEMOGRAFICO
POLITICO
INSTITUCIONAL
MEDIO FUENTE
INFORMACION
A RECIBIR
FECHA
DE RECIBO
NRO DE TELEFONO
PARTICIPANTE
OBSERVACIONES
DEPENDENCIA DIRECCION TERRITORIAL CUNDINAMARCA
PROCESO
INSTITUTO COLOMBIANO DE DESARROLLO RURAL INCODER
MATRIZ DE CARACTERIZACION ADR - REGION DE SUMAPAZ MESA TEMATICA:
COMPONENTE
INFORMACION RECIBIDA