calidad sin una misin, visin y objetivos claros, es como un barco en el que todo funciona bien, pero que no sabe a donde va. Alfredo Acle.
Mara Santos Romero Valencia COMPONENTES DE LA CALIDAD EDUCATIVA IMPACTO SOCIAL EFICIENCIA PERTINENCIA RELEVANCIA EFICACIA EQUIDAD Relevancia Significado que los sujetos otorgan a la congruencia y correspondencia entre los objetivos y acciones educativas respecto a las aspiraciones e intereses de sectores, clases sociales, comunidades especficas o la nacin entera. Incluye los contenidos y Procesos desarrollados en el acto Educativo Considera las necesidades caractersticas y posibilidades sociales POLTICA CULTURA SOCIEDAD TICA Pertinencia Se refiere a la adecuacin o correspondencia de los procesos, contenidos, recursos, etc., educativos con respecto a las posibilidades de los individuos y los colectivos o conglomerados sociales. Equidad y Suficiencia La equidad se refiere a: La igualdad en que las oportunidades de acceso, de permanencia y de atencin se asignan a los individuos y grupos sociales.
La suficiencia enfatiza: La forma y el grado en que los diversos recursos se encuentran distribuidos ya que estos pudieran ser distribuidos equitativamente, pero ser insuficientes para cubrir las necesidades.
EFICACIA Y EFICIENCIA
Com. estrictamente Pedaggico Com. de Perspectiva Econmica Grado en que se alcanzan las ptimo aprovechamiento de finalidades intrnsecas y los recursos financieros, extrnsecas de la educacin materiales y humanos Estndares ms altos Aprovechamiento eficiente Menores ndices de desercin Comparar los insumos y los o de reprobacin productos del sistema
Se refiere a la capacidad de resolucin de los problemas econmicos, polticos, socia- les y culturales; que los forma dos en el espacio educativo pueden desarrollar en su mundo de vida social.
Resolucin de necesidades que pueden lograr los produc- tos de investigacin e nnova- ciones, desarrollados en los espacios educativos, principal- mente de educacin superior.
Problemas IMPACTO SOCIAL Necesidades
xito
Laboral y Social IMPACTO SOCIAL Conjunto de prcticas intencionadamente pedaggicas e innovadoras; diversidad de prcticas que buscan facilitar, animar, orientar y regular procesos complejos de delegacin, negociacin, cooperacin y formacin de los actores educativos. Conlleva a lograr un Liderazgo slido que emprenda e impulse procesos de transformacin y que adopte una cultura de calidad en el desarrollo de las instituciones, desde dentro, pero tambin desde fuera de los centros. Los factores que generan experiencias exitosas son: el trabajo en equipo, buena comunicacin, adecuada visin y planeacin, apoyo de colaboradores y libertad de accin. Morn (2008) Prcticas decisivas para un liderazgo efectivo a. Desafiar los procesos (atreverse a innovar, a crear e intervenir) b. Inspirar una visin compartida (trascender ms all del conocimiento y potencial individual) c. Habilitar a otros para que acten (promover la relacin lder-liderados) d. Modelar el camino (liberacin permanente de obstculos) e. Dar aliento al corazn (carga anmica motivacional) TIPOS DE LIDERAZGO a. Orientativo (motiva a las personas hacia una visin) b. Coercitivo (exige obediencia inmediata) c. Afiliativo (crea armona y fomenta relaciones) d. Participativo (crea consenso a travs de la participacin) e. Imitativo (Fija estndares exigentes de excelencia) f. Capacitador (desarrolla a las personas para el futuro) Ramn R. Abarca Fernndez 11