Denominacin del Proyecto

Tiene como objetivo identificar el proyecto

e indicar el marco institucional desde el
cual se realizar, de forma muy breve. Su
objetivo principal es el de caracterizar lo
que quiere hacerse en el proyecto e indicar
el organismo ejecutor y patrocinante del
mismo.

Descripcin del proyecto
Hay que realizar una descripcin
ms amplia del proyecto,
definiendo y caracterizando la idea
central de lo que se pretende
realizar.

Fundamentacin o Justificacin
Hay que presentar los criterios y las razones que
justifican la realizacin del mismo. En esta
deben cumplirse dos requisitos para que sea
completa y correcta:

Hay que explicar la prioridad y
urgencia del problema para el
que se busca solucin.
Hay que justificar por qu este
proyecto que se formula es la
propuesta de solucin ms
adecuada o viable para resolver
ese problema.

Fundamentacin o Justificacin

Estos dos aspectos complementarios pero distintos
suelen confundirse. Para evitar estos y otros
problemas, hay que fijarse:

Cul es la
naturaleza y
urgencia del
problema que
se pretende
resolver.

Qu prioridad
se concede a
la solucin de
ese problema.

Naturaleza de la
estrategia para la
accin (si es que
la hubiere).

Recursos internes
y externos
asignados para la
solucin del
problema.
Justificacin del
proyecto en s.

Marco Institucional
Lo que se persigue en este punto es informar
clara y profundamente acerca de la institucin,
organizacin o agencia que ser la responsable
fundamental de la planificacin y ejecucin del
proyecto. Haciendo referencia particular al
departamento y/o programa del que pudiera
llegar a formar parte el proyecto especfico.

Finalidad del proyecto (impacto)
Presupone que la realizacin de los objetivos es un
factor que contribuye al fin ltimo, pero no
necesariamente es el nico. Para evitar este tipo de
problemas, es necesario que:


stas justifiquen
debidamente el
proyecto y sus
objetivos.

Sea posible
verificar
cuantitativa o
cualitativamente
su marcha.

Se constituya
preferiblemente un
nico fin o vaya
acompaado de
otros fines
compatibles.

Objetivos (efectos)
Se trata de indicar el destino del proyecto o los
efectos que se pretenden alcanzar con su realizacin.
La buena formulacin del objetivo principal
y de los objetivos especficos.





Tambin conocido como
objetivo general es el
propsito central del
proyecto.

Son ulteriores
especificaciones o pasos
que hay que dar para
alcanzar o considerar el
objetivo general
Metas
Operacionalizan los objetivos, estableciendo
cunto, cundo y dnde se realizarn stos, de
modo que las actividades y acciones
correspondientes pueden ser claramente
establecidas, permitiendo determinar el nivel y
composicin de los insumos, las actividades que
es preciso emprender y la modalidad de las
operaciones para realizar dichas actividades.

Beneficiarios
Se trata de identificar quines sern los beneficiarios
inmediatos (los directamente favorecidos por la
consecucin de los objetivos y metas o efectos del
proyecto) y quines sern los beneficiarios finales o
indirectos (aquellos a quienes favorecern los impactos
del proyecto). Generalmente, se trata de dos tipos de
destinatarios bastante diferenciados. Para el buen diseo
de un proyecto, es necesario identificar con precisin los
destinatarios. Investigando e indicando:

Situacin
general

Ocupacin

Acceso a
los
servicios
Productos
Son el primer nivel de resultados a los que se
llega por el hecho de haber realizado con xito
de actividades. Adems, son la condicin previa
para el logro de los objetivos y metas. Los
productos que pueden obtenerse en proyectos
de tipo social o cultural pueden ser de dos
clases:

Resultados
Materiales
Servicios
Prestados
Productos
Tambin hay que considerar que una actividad puede generar un
producto intermedio, es decir, el resultado de una actividad puede ser
un recurso o insumo necesario para poder realizar otra actividad
posterior.
Lo importante es distinguir claramente los productos de los efectos.
Por ltimo, sealar que para un buen diseo del proyecto, es necesario
que los productos que se mencionan cumplan algunos requisitos:

Que su
realizacin
pueda
comprobarse,
tanto en lo
que se refiere
a la cantidad
como al
tiempo de
consecucin.

Que estn
ordenados
segn una
secuencia
temporal
lgica.

Que su
realizacin
sea esencial
para
conseguir el
objetivo
propuesto.

Que sean
realizables con los
recursos
disponibles.

Localizacin fsica y cobertura espacial
Se trata de indicar el lugar en el que se realizar el proyecto y la
zona de influencia del mismo.
Localizar un proyecto consiste en determinar el emplazamiento
o el rea en donde se ubicar. Esta localizacin puede hacerse a
un doble nivel, que se suelen presentar a travs de mapas y
otros complementos grficos:
Macro-localizacin: Esto es,
la ubicacin geogrfica del
proyecto dentro del rea
(regin, comarca, ciudad,
conjunto rural, etc).
Micro- localizacin: Identificando
dentro de un conjunto menor
(como puede ser un barrio o
manzana, el lugar o la zona en
donde se desarrollar el
proyecto).

Por su parte, la cobertura espacial indica el espacio fsico o zona que cubrir el proyecto en
cuanto prestacin de servicios o rea de influencia.