EQUIPOS DE OBRA

Es el grupo de maquinarias y de elementos de obra que ayudan a la tarea del

operario o lo reemplazan aumentando la productividad.
EQUIPOS
1-) Maquinaria de rendimiento
2-) Maquinaria de preparacin
3-) Medios auxiliares
Se puede clasificar en:
Costo directo de un equipo: son los costos del equipo afectada por la cantidad de tem
producido. Es decir a mayor produccin mayor costo directo.
tem producido: se mide por unidad del tem que el equipo puede realizar
Rendimiento de un equipo: es la cantidad de tem producido en la unidad de tiempo
(en general se usa la hora) o su inversa el tiempo necesario para producir la unidad de
tem.
EQUIPOS DE OBRA
EQUIPOS
1-) Maquinaria de rendimiento
Son maquinarias en general de costo elevado y su vida til supera los palzos de la obra
La determinacin de su costo se realiza a travs de anlisis de precios unitarios
Su costeo puede ser por:
- Costo de la hora de trabajo del equipo
- Costo unitario del tem producido por el equipo

Grupo de equipos
Este tipo de maquinaria en general trabajan en conjunto con otras conformando grupos
de trabajo. Por lo tanto en el costeo es muy importante considerar la influencia de la
coordinacin del grupo.

Ejemplos de maquinaria de rendimiento: Excavadoras, tractores, topadoras, gras
EQUIPOS DE OBRA
EQUIPOS
2-) Maquinarias de preparacin:
Son maquinarias y equipos de costos intermedios
Su costeo se puede determinar con su costo directo y su rendimiento
Lo usual es cargar su funcionamiento a los gastos generales de obra
Ejemplos de maquinaria de preparacin: Hormigoneras, guinches, volquetas, etc.
3-) Medios auxiliares:
Son de costos menores
Sus costos en general se lo asigna a gastos generales
En general se amortizan a lo largo de la obra
Ejemplos de medios auxiliares: Andamios, herramientas
FORMAS DE OBTENCION DE EQUIPOS
EQUIPOS
Las formas usuales son:
a) COMPRA
b) ALQUILER
c) LEASING (alquiler con opcin a compra posterior)
La forma adoptada responder a:
LA QUE PERMITA DISPONER EL EQUIPO AL MENOR COSTO
ALGUNAS VENTAJAS DE LA COMPRA SOBRE EL ALQUILER:


Costos unitarios bajos
Facilidad de disponer el equipo propio
EQUIPOS
Desventajas
ALTA INVERSION
POSEER EQUIPO OBSOLETO
INDUCE A SEGUIR USANDO EL EQUIPO MAS ALLA DE LA VIDA
UTIL, INCREMENTANDO EL COSTO DE UTILIZACION
Ventajas del Leasing:
POSIBILIDAD DE DISPONER DE EQUIPO INMEDIATAMENTE (con
un solo pago algo superior a un alquiler)
POSIBILIDAD DE DIFERIR POR UN TIEMPO LA DECISION DE
COMPRA

Desventajas del Leasing:
LA CUOTA DE ALQUILER SUELE SER ALTA incrementando los
costos directos
RESULTA DIFICIL CONSEGUIR EQUIPO ESPECIAL
EQUIPOS
VIDA ECONOMICA DE UN EQUIPO
Periodo de tiempo durante el cual el equipo lleva a cabo el servicio en condiciones
econmicamente rentables

EN GENERAL LOS ANALISIS DE COSTOS DE EQUIPO SE REALIZAN
DETERMINANDO:
- EL COSTO POR HORA DE FUNCIONAMIENTO
- EN ELEMENTOS DE TRANSPORTE ES USUAL USAR EL
COSTO POR KILOMETRO RECORRIDO

SE SUELE UTILIZAR PARA MAQUINAS AFECTADAS A LA CONSTRUCCION UNA VIDA
UTIL DE 10.000 HORAS

PERO ESTE NUMERO FACIL DE MEMORIZAR PUEDE LLEVAR A
RESULTADOS FALSOS.
Lo mejor es utilizar:
VALORES DE CATALOGOS
EXPERIENCIA DE LA EMPRESA EN MAQUINAS SIMILARES
PLANILLAS DE ESPECIALISTAS
EQUIPOS
COSTO DIRECTO DE EQUIPO

Se determinar el costo directo de operacin del equipo (horario) para luego introducir
este valor en los anlisis y presupuestos de obra
COSTOS DIRECTOS
Costos variables:
Dependen o varan proporcionalmente
con la produccin
Costos fijos:
No varan con la produccin
EQUIPOS
COSTOS VARIABLES COSTOS FIJOS
Costos de posesin - DEPRECIACION
- INTERESES
- IMPUESTOS
Costo de mantenimiento y
conservacin
- MANTENIMIENTO DE RUTINA
- REEMPLAZO DE ELEMENTOS QUE SE GASTAN
- REPARACIONES MAYORES
- REPARACIONES MENORES
- GUARDA
- SEGURO

Costo de operacin
- MATERIAL DE OPERACIN (comb, lubr, etc)
- MANO DE OBRA
- TRASLADO
- MONTAJE Y
DESMONTAJE

EQUIPOS
COSTOS DE POSESION: surgen como consecuencia de la posesin del
equipo y estn relacionados con el valor de mercado del equipo
DEPRECIACION: el costo de depreciacin horaria es:

D: depreciacin
C: costo del equipo
L: valor residual
VEM: vida
econmica media
del equipo

VEM
L C
hs D

(
/ $
EQUIPOS
INTERESES:
Si bien desde los puntos de vista contables es un gasto se lo analiza dentro de
los costos del equipo:
En nuestro medio se usa la frmula de Adil Gabay:

I= costo horario del inters
C= valor del equipo
L= valor residual del equipo
n= vida econmica en aos
i= tasa anual en % de mercado
h= horas de utilizacin del equipo en el ao

100 2
1 ) (
/ $
i
n
n
h
L C
hs I

EQUIPOS
IMPUESTOS:
Se determina el valor anual de los impuestos y tasas



Debe tenerse presente que a medida que el equipo envejece los impuestos y las
tasas disminuyen por eso se utiliza la sumatoria de los mismos en el periodo
h= horas trabajadas en el ao

hs Vca
Tasas mpuestos I
hs m I
n
1
) (
/ $
0

EQUIPOS
Mantenimiento de rutina, reemplazo y reparaciones
Esto conviene hacerlo en base a valores tomados pro la empresa:
FICHA DE MAQUINARIA
A FALTA DE INFORMACION:

C: costo del equipo nuevo en el mercado
h: vida econmica en horas
K: coeficiente segn tabla
M: costo por hora
Para vehculos (autos o camionetas)

M: costo $/ Km


COSTOS DE MANTENIMIENTO: son originados por acciones que aseguran que el
equipo este en perfectas condiciones de uso durante la vida econmica.
K
h
C
hs M / $
K C hs M / $
EQUIPOS
GUARDA Y SEGURO
Se toma el valor anual en los distintos aos de la vida econmica
El costo horario es:

Guarda:



Seguro:


hs Vca
Seguros
hs Se
n
1
) (
/ $
0

hs Vca
Guarda anual Costo
hs Gu
n
1
) (
/ $
0

EQUIPOS
COSTO DE OPERACIN
Son los que ocurren por la operacin del equipo: con el equipo parado es nulo
Variables: son los materiales y mano de obra utilizados en la operacin
Materiales:
Los mas usuales son: gas oil aceites lubricantes
Los datos exactos conviene tomarlos de catlogos y de la experiencia propia
A FALTA DE DATOS SE PUEDE TOMAR:

Com = combustible
[HP] = Potencia del equipo en HP
Rendimiento
hora HP
Lts
Gasoil 15 , 0
hora HP
Lts
s Lubricante Aceites 002 , 0
hora HP
Kg
Grasa 001 , 0
HP
Lts
hs Com
$
Re / $
EQUIPOS
Mano de obra:
Se tiene en cuenta el costo del jornal horario bsico de los
operadores con sus cargas sociales, seguros, etc.

COSTOS FIJOS DE OPERACIN

Involucra traslados, montaje, etc.
Estos se producen una sola vez y se debe distribuir en el tiempo de
utilizacin



) arg ( / $ Sociales as C bsico Jornal hs Mo

trabajadas horas
etc montaje traslado de Costos
hs CFdeOp

. , ,
/ $
EQUIPOS
ECUACIONES DE COSTO DIRECTO DEL EQUIPO:

Los costos Directos se desdoblan en:

COSTO DIRECTO PRODUCTIVO = DI+M+MT+MC

COSTO DIRECTO IMPRODUCTIVO = DI + MO

DI: costos de posesin
M: costos de mantenimiento y conservacin
MT: costos de materiales de operacin
MO: costos de mano de obra de operacin
EQUIPOS
PRODUCCION:
Es el resultado del trabajo realizado por los equipos, ya sea tomados individualmente o considerados en
grupos.
Debemos analizar:
1) Rendimiento
2) Influencia de las condiciones de trabajo
3) Ciclos
4) Agrupacin coordinada de equipos

1) RENDIMIENTO:
La cantidad media de trabajo, generado en la unidad de tiempo: comunmente la hora (hs)
Primeramente calculo

EN CONDICIONES IDEALES




A travs de tablas
Experiencia
Formulas, catalogos, etc
EQUIPOS
2) INFLUENCIA DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO: (El rendimiento real)

Se consideran:

Resistencia al rodamiento

Efectos de pendiente

Coeficiente de traccin

Altura

Temperatura

EQUIPOS
Resistencia al traccin

Depende de:

El tipo de rodamiento
El tipo de suelo (camino)
Ft
R
= P
t
x C
t
[kg] = [Tn] x [kg/Tn]
P
t
: peso a traccionar en [Tn]
C
t
: coef que depende del tipo de camino y el tipo de
rodado
Ft
R
: fuerza de traccin necesaria p/rodamiento en [kg]

De la pendiente media

Ft
p
= P
t
x C
p
[kg] = [Tn] x [kg/Tn]

C
p
: coef de traccin por pendiente
Ft
p
: fuerza de traccin p/pendiente
EQUIPOS
ALTURA (del lugar) y PRESION TEMPERATURA
Cambios en la altura, presin y temperatura modifican los rendimientos de los motores de combustin
interna.
La potencia efectiva es


Hc = potencia efectiva
Ho = potencia terica en condicin ideal
Po = altura baromtrica en el lugar de uso
Ps = altura baromtrica a nivel del mar 760 mm
To = temperatura absoluta 273 C + t
t que se observa en el lugar
Tc = 273 C + temperatura de catalogo p/potencia terica
Por ej: Ho= 86 HP a 16 C
Po= 740 mm
Hc= 86 x (740/760) x ((273+6)/(273+16)) = 82,3 HP

Ts
To
Ps
Po
Ho Hc
EQUIPOS
FACTORES DE CORRECCION DE RENDIMIENTO

F. Correccin = rendimiento disminuido por condicin de trabajo
rendimiento ideal
Siempre < 1
K = K
R
x K
P
x K
t
x K
h
K: factor de correccin total
K
R
: factor de correccin rozamiento
K
P
: factor de correccin por pendiente
K
t
: factor de correccin por traccin
K
h
: altura y temperatura

EQUIPOS
CICLOS Y AGRUPACION DE EQUIPOS
No solo debe analizarse el equipo sino dentro del conjunto de trabajo (AGRUP. de EQUIPOS)

CICLO DE TRABAJO

EQUIPOS
Dentro de una agrupacin de equipos cada uno tiene ciclos diferentes

Factor de operacin de una mquina:




Por ej.: sobre 60 minutos totales la mquina trabaja 50 minutos
F.O. = 50/60 = 5/6
Significa que sobre 60
1/6 costo directo improductivo
5/6 costo directo productivo
ciclo del total Tiempo
trabajo de real Tiempo
O F . .
EQUIPOS
ESTE FACTOR DE OCUPACION DEPENDE:
De los ciclos individuales
Del rendimiento individual
Sincronizacin de los ciclos individuales
De la adecuada agrupacin del equipo
Del control
EQUIPOS
ANALISIS DE PRECIOS
Equipo: Retroexcavadora CAT .....
1) DATOS
C: costo nuevo $ 558.000
P[HP]: potencia motor en [HP] 200 HP
i: tasa de inters anual 10%
Costo del gas oil 2,20 $/litro
Aceite y Lubricantes 15,0 $/Lts
Grasa 22,0 $/kg
De tablas y experiencia
V.E.M.: vida til del equipo 5 aos
10.000 hs
Coeficiente de proporcionalidad K = 0,80
Consumo de Gas oil 0,15 Lts/ HP.hora
Consumo de lubricantes 0,002 Lts/ HP.hora
Consumo de grasa 0,001 kg /HP

EQUIPOS
Se estima
Impuestos y tasas $ 19.100 en la vida til
Guarda $ 10.000 en la vida til
Seguros $28.500 en la vida til
Traslado: s/ distancia de transporte
EQUIPOS
ANALISIS DE COSTOS
1) COSTO DE
POSESION
COSTOS
VARIABLES
COSTOS FIJOS TOTALES
1.1) Depreciacin
C = 558000 =
hs 10.000


55,80


55,80
1.2) Interes del capital
558.000 x (5+1) x 10=
2.000 5x2 100


16,74


16,73
1.3) Impuestos y tasas
(I+T) = 19.100 =
V.E.M. 10.000


1,90


1,90
EQUIPOS
2) COSTOS DE
MANTENIMIENTO Y
CONSERVACION
COSTOS VARIABLES COSTOS FIJOS TOTALES
2.1) Mantenimientos,
reemplazos y reparac
CxK= 558.000 x 0,8=
h 10.000


44,64


44,64
2.2) Guarda
= 10000 =
hs 10.000


1,00


1,00
2.3) Seguros
= 28.500 =
hs 10.000

2,85

2,85
EQUIPOS
3) COSTOS DE
OPERACION
COSTOS
VARIABLES
COSTOS FIJOS TOTALES
3.1) Gas oil
0,15x200x2,20=


66,00


66,00
3.2) Lubricantes
0,002x200x15=


6,00




6,00
3.3) Grasa
0,001x200x22=


4,40


4,40
3.4) Traslado (se
considera en la obra)
EQUIPOS
4) COSTO DE MANO
DE OBRA
COSTOS
VARIABLES
COSTOS FIJOS TOTALES
4.1) Maquinista
Costo hora 9,20 $/h
Cargas sociales 112%
9,20x2,12=


19,50


19,50
COSTO
EQUIPO
COSTOS
VARIABLES
COSTOS FIJOS TOTALES

218,82 $/hora
EQUIPOS
ANALISIS DE COSTOS
Item: Excavacin de zanjas prof: 1,50m
ancho: 0,60m
c/equipo: retroexcavadora
ud: $/ml
Se pide determinar el costo de ejecucin de zanja de 1,50m de profundidad, en un ancho de
0,60m
1) DATOS
- Costo horario de equipo ya determinado 218,82 $/hs
- Rendimiento para zanjas de 1,50m de profundidad y a,60m de ancho 38 ml /hs
- Factor de operacin 52/60
- Correcc. p/rendimiento
altura de trabajo 730 mm /Hg
temperatura de trab 8 C

EQUIPOS
2) CALCULO

Factor de corecc. p/rendim.
Hc= 200x(730/760)x((273+8)/(273+16)) = 190,40

K= 190,40/200 = 0,952

Costo/metro de zanja

Costo unitario = 218,82 = 6,64
38 m/hs x 52
60

Costo corregido:

6,64 = 6,64 = 6,97 $/ml
K 0,952