• Cultura Organizacional

Professora: Rosany Fonseca Pedagoga Empresarial

Dimensão 3

Cultura Organizacional

Cultura Organizacional
São normas e valores compartilhados pelos colaboradores que ajudam a determinar quais comportamentos são apropriados ou não. Passa por um processo de trocas. Entendemos que esta cultura se transforma, envolve esforços, tempo, término das tarefas, qualidade e conseguir transformar atitudes individuais em empenho coletivo, respeito às diferenças individuais, sendo a liderança um componente importante. A cultura organizacional revela caráter normativo, funcionando como um filtro para aquilo que os novos membros deverão sentir, pensar e perceber. Existe a cultura organizacional dominante e as sub-culturas dos diversos setores. É responsável pelo sucesso de uma organização. Pode ser criada, modificada e até destruída. No caso da BIREME ela foi bem avaliada pelos colaboradores.

Fórmulas Cultura organizacional = Confiança + Colaboração + Aprendizado + Perspectiva sistêmica + Tempo

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Cultura Organizacional
Confiança = Segurança + Otimismo + Esperança - Pessimismo
confiança segurança otimismo esperança

Cultura Organizacional
Aprendizado = Processo de Aprendizagem + Motivação - Estagnação

aprendizado Aprendizagem Motivação Estagnação

Cultura Organizacional
Colaboração = Cooperação + Auxilio + Participação

colaboração ajuda auxilio participação cooperação

Cultura Organizacional
Perspectiva sistêmica = preocupação com o todo + preocupação com as partes + pontos de vistas diferentes

Perspectiva sistêmica todo partes pontos de vista

Dimensão: Cultura Organizacional Principais Pontos fortes
1 2 3 4 5 6 7 Ambiente descontraído que estimula a inovação Orgulho em trabalhar na empresa, reconhecimento do objetivo social Comprometimento (Pior que sai…) Liberdade para se expressar Bom astral das pessoas, tolerância, solidariedade Capacidade de trabalhar sob pressão Ábertura para novas idéias

Recomendações

Que esses pontos sejam reconhecidos, valorizados e conservados

Dimensão: Cultura Organizacional Principais
Pontos de melhoria 1 2 3 4 5 6 7
Divulgação ampla da identidade e missão da empresa Conhecimento do que faz cada setor (departamentalização). Incentivo ao compartilhamento de conhecimentos Reconhecer o tempo como recurso importante para a inovação e para realização das tarefas Incentivar e capacitar a participação de todos nas atividades (honestidade intelectual) Reconhecimento sistemático de resultados de toda a organização Preocupação com equilíbrio vida pessoal e profissional Continuidade das ações e feedback

Recomendações
Produção de textos explicativos por cada setor, divulgados amplamente Semana do conhecimento, Portas abertas internas, rodízio nos setores Respeitar o tempo necessário para cada tarefa. Deixar claro o que é urgente e importante Regras claras que facilitem esse ponto Destacar todos os avanços e sucessos das atividades rotineiras até os grandes projetos Atividades culturais e de saúde laboral (ergonomia) Divulgação sistemática de resultados

Cultura Organizacional Fórmula Gestão + Conhecimento ÷ Habilidades

= Inovação

Cultura Organizacional Fórmula [Informação + Cultura + Planejamento] x ( Humildade ) = EMPRESA Culta e Organizada

Cultura Organizacional Fórmula [ União + Harmonia ] x ( Vontade ) = EMPRESA Feliz e Moderna

[ VOCÊ + SEU CHEFE+ SEU SUPERVISOR+ COLEGA DE DEPARTAMETO + COLEGA DE OUTRO DEPARTAMENTO + CLIENTE INTERNO+ CLIENTE EXTERNO] = Cultura Organizacional

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