ESTUDIO TCNICO

Es tcnicamente posible llevar el producto al

mercado?
Cmo haremos para producirlo y llevarlo al mercado?
Cmo haremos para
llevar el producto al
mercado?
Qu necesitamos?
Cules son las tecnologas
alternativas para producirlo?
Materiales
Dnde elaboraremos el
producto
Tamao de planta
Localizacin de la
planta
Cunto personal
necesitamos?
Cmo lo
distribuiremos?
Distribucin de la
planta, organizacin,
procesos
Cunto tiempo necesitamos
para poner en marcha la
planta? En cuntas etapas
desarrollaremos el
proyecto? En cunto
tiempo?
ESTUDIO TCNICO: Partes que como mnimo debe
contener.
Descripcin de la Ingeniera del proyecto

Tamao optimo de planta

Localizacin de la planta

Descripcin de procedimientos-estimacin de tiempos.

Distribucin de la planta

Recursos necesarios: humanos, materiales

Determinacin de la organizacin
Existen diferentes maneras de
producir:
El analista de proyectos
deber indagar las
maneras alternativas para
producir el bien
Para ellos deber
consultar a expertos
(tcnicos)
Alternativa 1
Alternativa 2
Alternativa 3
De manera muy general deber indagar respecto a cada alternativa:
Alternativa Inversiones
requeridas
(U.M)
Capacidad de
produccin /
tiempo
Tiempo
requerido para
su instalacin
Insumos
requeridos
/cantidad
Ventajas/D
esventajas
Alternativa 1 1.000.000 100 /da 5 meses Obsoleta
Alternativa 2 3.000.000 300/ da 5 meses Vida til 4
aos.
Tecnologa
ecolgica.
Alternativa 3 2.000.000 300/ da 6 meses Vida til 4
aos
Alternativa 4 2.300.000 100/da 2 meses Requiere
personal
especializa
do. Pocos
tcnicos en
el pas.
cul sera la alternativa que usted recomendara?
Cul es la ms recomendada?
Costos o requerimientos de cada alternativa
Depende Capacidad que se desea instalar
Financiamiento disponible
Preferencias del inversionista
Regulaciones
Tiempo disponible para poner en
funcionamiento la planta
Luego de seleccionar la tcnica.
Se deber hacer un estudio detallado de:

Lo requerido para su instalacin: inversin,
espacio, instalaciones, tiempos, permisos, etc.

Cmo se desarrollar el proceso una vez
instalada la planta detallando: procesos,
personal y material requeridos, tiempos,
turnos, organizacin, etc.
TAMAO OPTIMO DE PLANTA
Se refiere a la capacidad instalada. Se considera
que es optima cuando se est produciendo al
menor costo medio posible.
Para determinarlo es necesario considerar:
LA DEMANDA
Debe se superior al tamao propuesto. Recordar que
la demanda del proyecto debe definirse como un
porcentaje de la demanda insatisfecha
Disponibilidad de
insumos
Caso proyecto AIRUMA. Construccin de un galpn
para la tienda o vivienda. Caso CEMENTO
FINACIAMIENTO Se debe tener claro cul es el financiamiento con el
cul dispone el proyecto pues esto limita las opciones.
Equipos Volumen de produccin. Es importante
conocer la capacidad de cada equipo. No se
recomienda tener una gran capacidad ociosa.
Ejemplo. Cooperativas en Mrida.
MTODO DE ESCALACIN:
Es un mtodo para determinar el tamao optimo de
planta en el cul se observa la capacidad de los
equipos y se analizan escenarios en los cuales vara el
nmero de turnos.
Implicaciones
econmicas: Ingresos,
costos de operacin,
mantenimiento.
Niveles de
produccin
Funcionamiento del
equipo-depreciacin.
LOCALIZACION DEL PROYECTO
LOCALIZACION
MS CONVENIENTE
Mayor rentabilidad,
Minimizacin de costos
DESCRIPCIN DE LA INGENIERA DEL PROYECTO
INGENIERA DEL PROYECTO
Instalacin y
funcionamiento de la
planta.

Descripcin del proceso de
produccin.
Identificacin Adquisicin
del equipo y maquinaria.
Identificacin de
permisologa, licencias.
Distribucin de la planta
Identificacin de la estructura
jurdica.
Organizacin administrativa/
equipos de trabajo.

Proceso de produccin y descripcin
Proceso de produccin: Proceso de
transformacin de materias primas a travs de
una tcnica para obtener un bien o servicio.
Empresa Insumo 1
Insumo 2
Insumo 3
Bien o
servicio
Identificar
Tcnologa
Proceso de produccin y descripcin
La identificacin de la tecnologa implica:
Identificar el conocimiento tcnico
Maquinarias/ Capacidad
Procesos
Y tiempos

Asociados a una tarea especfica asociada con la
transformacin de los insumos.
Anlisis del proceso de produccin
Dado que las empresas buscan ser eficientes al
momento de producir, es necesario analizar los
procesos de produccin.
Un anlisis de los procesos de produccin ayuda a:
Coordinar las tareas y minimizar los tiempos totales de
produccin.
Identificar fallas en los procesos productivos.
Distribuir de manera ptima la planta.
A futuro puede servir para entrenar a los empleados.

Tcnicas para el anlisis de procesos
de produccin
Diagrama de bloques:
Cada operacin sobre la materia prima se
encierra en un rectngulo. Cada operacin se
enlaza mediante flechas que indican la
secuencia y direccin de las mismas.
Operacin 2
Operacin 1
Diagrama de bloques: Ciruelas envasadas
Anlisis de procesos de produccin
Diagrama del flujo de proceso. A travs de
smbolos se representa cada operacin.
Operacin
Transporte
Demora
Almacenamiento
Inspeccin