NUEVA PLANTA DE BENEFICIO ANIMAL

DE YOPAL
OBJETIVO DEL
CONVENIO
Abordar:

I. Plan de Negocios.
II. Gestin del proyecto
III. Preliminar Financiero del Proyecto.



MISIN DEL PROYECTO

Conceptualizar, disear y construir la planta nueva de
beneficio en el centro del departamento del Casanare,
asegurando el abastecimiento de carne animal para la
poblacin de los municipios del centro e incluso del norte
de este departamento y para los mercados regionales,
nacionales y que est concebida con vocacin exportadora;
lo cual contribuir con la competitividad del sector crnico
casanareo en el mbito departamental, nacional e
internacional, basados en las ventajas que tiene por ser
uno de los departamentos como mayor inventario bovino
en Colombia.

Tomado: Plan de negocios presentado en el marco del convenio entre FEDEGAN y la Gobernacin de Casanare.
VISION DEL PROYECTO
Para el 2020 ser reconocida como la mejor planta de beneficio del
departamento donde se generen carne en canal y productos
crnicos comestibles de excelente calidad.

Para el 2020 haber consolidado la planta de beneficio animal, como
una de las principales fuentes alternativas generadora de empleo
en este departamento.

En forma continua, contribuir al fortalecimiento de la inversin en
Casanare, logrando que la nueva planta de beneficio animal sea
reconocida como una alternativa de inversin en el sector
agroindustrial.

Durante los prximos 10 aos, impulsar y dinamizar el sector
agropecuario del Casanare como referente exportador.

Tomado: Plan de negocios presentado en el marco del convenio entre FEDEGAN y la Gobernacin de Casanare.
NUEVA PLANTA DE BENEFICO ANIMAL
DE YOPAL
EJES EN LA DEFINICIN:

1. Creacin y necesidad de una nueva planta de
beneficio animal para el municipio de Yopal.
2. Integracin regional y gremial como eje de
fortalecimiento productivo.
3. Planteamiento del modelo de negocio.
4. Modelo de gestin del proyecto.

a)Proyecto y Objetivos, Los
Promotores, Misin y Objetivo.

b)Producto y Mercado Visin
General, puntos Fuertes y
Ventajas, El concepto de cliente,
los Targets, el Mercado Potencial
y los elementos Claves de
Futuro.

c)Competitividad para definir La
Competencia, Principales
competidores y elementos
claves de ventaja competitiva
sostenible
I. PLAN DE NEGOCIOS.
PLAN DE NEGOCIOS
Para el desarrollo del plan de negocios, se sigue el modelo CANVAS,
procurando que el desarrollo del modelo de negocio contemple todos los
aspectos claves que la futura organizacin ha de tener en cuenta, para
garantizar el xito del proyecto.

MODELO CANVAS
Analiza el negocio en 4 bloques, as:
1. Infraestructura
Colaboradores, red de asociados o alianzas estratgicas
Actividades Clave
Recursos Claves
2. Oferta:
Propuesta de Valor
3. Clientes/Usuarios:
Relacin con el Cliente
Segmentos de Clientes o Mercado
Canales de Distribucin
4. Finanzas.
Flujos de Ingresos
Estructura de Costos

Actividades claves
Procesos gerenciales y administrativos con enfoque en las
labores de recibo de ganados en pie (portera), (corrales), (sala de
beneficio), reas integradas para el procesamiento primario de
productos crnicos comestibles, instalaciones adicionales de
apoyo (almacenes para insumos, mantenimiento, Maquinas,
oficinas administrativas) entre otras
Recursos claves
Talento humano especializado, para el logro de la actividad de
beneficio, (operaciones asociadas al manejo de ganados en
corrales, al desuello y evisceracin son ejecutadas en forma
manual con la utilizacin de herramientas sencillas como picanas,
ganchos y cuchillos)
Tecnolgicos (Trazabilidad, procesamientos y transporte de
productos crnicos comestibles)
1. infraestructura
1. Qu producto
o servicio va a
ofrecer la
empresa o la
institucin?
2. Qu
necesidades se
estn cubriendo o
qu problema se
est
solucionando?
Qu aporta esta
propuesta?
3. Quines son y
sern los Actores
claves para el
proyecto de planta
de beneficio,
incluyendo a los
clientes?
PROPUESTA DE VALOR
2. OFERTA
1. Planta de beneficio animal, que presta servicio de sacrificio animal,
faenado y que debe evolucionar al desposte de las canales bovinas y que
adicionalmente debe desde su conceptualizacin prever integrar el beneficio
de porcinos, en el momento que corresponda.

2. Elementos claves de la oferta

Abasto pblico de carne bovina y de productos crnicos comestibles
Formacin adecuada del precio del ganado en pie
Formacin adecuada del precio de la carne
Provisin de materias primas para el desarrollo de industrias asociadas a
la actividad que requiere el departamento del Casanare
Cubrimiento de derechos esenciales como sanidad, salud e inocuidad.
Inversin social sostenible.
Generacin de empleo.
Dinamizacin de la economa local.
Fortalecimiento de la cadena productiva bovina del departamento

2. OFERTA
2. OFERTA
ACTORES
Proveedores:
Productores (Ganado en pie): Ganaderos
Comisionistas y comerciantes de ganado
De insumos (empaques y condimentos)
Transportadores

Transformadores - Integradores:

Plantas de beneficio
Plantas de desposte
Plantas de derivados Crnicos

Distribuidores:

Transportadores
Comercializadores (Colocadores, grandes y medianos) y sus categoras comisionistas,
surtidores.
Importadores de carne
Grandes superficies
Expendedores
Exportadores
Procesadores de alimentos

2. OFERTA
LA PLANTA DE BENEFICIO ARTICULA ACTORES - CLUSTER

Articulacin - Cluster:
Transportador, Procesadores de pieles, Comprador de productos crnicos comestibles,
Comprador de productos crnicos no comestibles (procesadores de subproductos),
Compradores de hueso y sebo y Otros
La planta nueva, actuar como
un integrador de la cadena
crnica del Casanare, con el
contexto local, departamental y
nacional.
Los mercados naturales de
la carne y productos
crnicos comestibles son
Institucionales:
restaurantes, clubes,
hoteles, entre otros;
Procesadores de alimentos,
expendedores y el Ncleo
familiar.
Mercado local, Nacional,
Internacional, mercados
atractivos, y la innovacin
como recurso de
consolidacin comercial.

Relacin con el
Cliente
Segmentos de Clientes o
Mercado Meta
Canales de
distribucin
3. CLIENTES / USUARIOS
La forma de integrarse ser generando fortalecimiento de los canales de distribucin actual e incluir otros
modelos que permitan lograr el objetivo de entregar productos que cumplen a cabalidad, a tiempo y con
excelente relacin calidad/precio que permitan competir en forma exitosa.



Fuente principal:
prestacin de
servicios de
beneficio animal
(Maquila)
Dependencia:

Talento Humano
Recursos Naturales
(agua y electricidad)
Manejo adecuado de los
productos crnicos no
comestibles.
Flujos de
Ingresos
Costos
4. FINANZAS
II. GESTIN DEL PROYECTO
Se requiere una Planta nueva
de beneficio de bovinos, para
lograr el abastecimiento de
carne a la poblacin en el
municipio de Yopal y siete
municipios vecinos de
acuerdo con lo contemplado
en el decreto 038 de 2010, y
como planta nacional con
vocacin exportadora, como
generador de competitividad
en la cadena crnica bovina
departamental.
Problema Central
Se adopta la metodologa ZOPP Proyectos orientados a
objetivos, propuesta como modelo de planificacin y de
gestin de proyectos por la Direccin Nacional de Planeacin,
la cual como primer paso establece la definicin de causas y
efectos relacionados con el ttulo del tema clave que es
sometido a prueba para ser definido como problema central.

Problema central: causas y efectos
CAUSAS DEL PROBLEMA CENTRAL EFECTOS PROVOCADOS POR EL PROBLEMA
CENTRAL
1. Preocupa la cada del PIB ganadero y de la actividad
ganadera frente a los intereses de Desarrollo de Casanare.

DEBILIDAD DEL SECTOR CRNICO

Disminucin en el PIB de la ganadera de Casanare entre
1997 y la actualidad como lo muestra el plan de
desarrollo.
2. Poca profundidad del clster de la ganadera

DEBILIDAD DEL SECTOR CRNICO

La profundizacin de Clusters como el de la ganadera
(incluye actividades como produccin de carne, lcteos,
curtiembres y dems subproductos).

3. La planta actual se encuentra relativamente cercana al
aeropuerto de Yopal.

DEBILIDADES DEL PREDIO Y DE LA PLANTA ACTUAL
Se requiere consulta a la Aero civil y la est haciendo el
municipio con uno de los productos del estudio ltimo en
2012

4. La planta actual no cuenta con permisos ambientales.

DEBILIDADES DEL PREDIO Y DE LA PLANTA ACTUAL
Es urgente cumplir con los requisitos para obtener estos
permisos ambientales pendientes desde hace 5 aos, el
municipio afirma poseer un documento equivalente a
plan de manejo ambiental para tal fin.
5. La planta actual carece de instalaciones adecuadas para
ajustarse a la normatividad, el edificio es de estructura
metlica y su infraestructura es inadecuada. Estudio Tcnico.

DEBILIDADES DEL PREDIO Y DE LA PLANTA ACTUAL


Se requiere el diseo de la planta nueva como accin
futura inmediata.
CAUSAS DEL PROBLEMA CENTRAL EFECTOS PROVOCADOS POR EL PROBLEMA
CENTRAL
6. No est estimado el valor del predio y de la planta
actual en forma oficial
DEBILIDADES DEL PREDIO Y DE LA PLANTA ACTUAL

Se requiere valuacin del predio y de la planta actual.
7. Los equipos existentes son antiguos y poco funcionales,
de baja tecnologa.
DEBILIDADES DEL PREDIO Y DE LA PLANTA ACTUAL
Afectaciones frecuentes a la calidad de entrega de
carne y productos crnicos comestibles los cuales
sern subsanados por una planta nueva.
8. La planta de aguas residuales es inadecuada y el
vertimiento final es por infiltracin.
GRANDES INVERSIONES REQUERIDAS
La disposicin de las aguas residuales representa
dificultades en la planta actual y en el predio para su
evolucin futura como planta nueva y para la
obtencin de los permisos ambientales
9. La planta nueva requiere otro pozo profundo y mayor
capacidad de tratamiento.
GRANDES INVERSIONES REQUERIDAS
Para poder crecer como planta nueva se requiere uno
o ms nuevos pozos profundos que pueden
aplazarse en la ejecucin pero que deben estar
previstos desde el diseo.
10. La planta actual fue operada por el municipio durante
el ao 2012 registrando grandes prdidas (componente
financiero).
GRANDES INVERSIONES REQUERIDAS
Una planta nueva como proyecto debe ser concebida
para ser rentable, eficiente
Problema central: causas y efectos
Problema central: causas y efectos
CAUSAS DEL PROBLEMA CENTRAL EFECTOS PROVOCADOS POR EL PROBLEMA
CENTRAL
11. La formacin del precio de la carne en expendio es
primitiva existiendo poca diferenciacin el uso culinario y
manteniendo precios genricos que impiden precios
diferenciales que apalanquen el negocio.
NO ESTA GARANTIZADA LA ADECUADA FORMACIN
DEL PRECIO DE LA CARNE EN LA COMERCIALIZACIN
Poca articulacin de la cadena crnica, disminucin de
la intermediacin.


12. No se generan valores agregados por transformacin
NO ESTA GARANTIZADA LA ADECUADA FORMACIN
DEL PRECIO DE LA CARNE EN LA COMERCIALIZACIN
Poca generacin de valor agregado para la carne,
productos crnicos comestibles y productos crnicos
no comestibles
13. Deben aprovecharse los avances orientados a planta
nueva especialmente los planos en vista de planta e incluirlos
como logro en esta herramienta de gestin del proyecto de
planta nueva que aqu se promueve.
FALTA EL PROYECTO, DISEO Y CONSTRUCCIN DE
LA PLANTA NUEVA
Debe ejecutarse el modelado en 3 D de elementos claves
de la futura planta que permitan conceptualizar a las
autoridades gubernamentales y municipales una visin
conceptual de la planta de beneficio nueva.
14. Ausencia de plantas de beneficio en los municipios
circunvecinos a Yopal que cumplan con requisitos mnimos
que garanticen bienestar animal, trazabilidad, calidad,
inocuidad y responsabilidad con el medio ambiente.
NO ESTA GARANTIZADO EL ABASTECIMIENTO DE
CARNE INOCUA A LA POBLACIN DE MUNICIPIOS DE
COBERTURA NATURAL.
Es necesario el diseo y construccin de la planta
nueva de Yopal, aprovechando que se cuenta con
predio, POT, curva de experiencia y un nmero de
animales beneficiado cada da que se constituyen en un
activo importantsimo del proyecto.
CAUSAS DEL PROBLEMA CENTRAL EFECTOS PROVOCADOS POR EL PROBLEMA CENTRAL
15. La informalidad frecuente en el beneficio de bovinos y
porcinos.
NO ESTA GARANTIZADO EL ABASTECIMIENTO DE CARNE
INOCUA A LA POBLACIN DE MUNICIPIOS DE COBERTURA
NATURAL.
Se requiere la planta de beneficio como generador de
integracin entre el sector primario y el mercado ha de
contribuir en la disminucin de la informalidad.
16. Ausencia de Red de Fro para el adecuado manejo de la
carne en los municipios de inters.
NO ESTA GARANTIZADO EL ABASTECIMIENTO DE CARNE
INOCUA A LA POBLACIN DE MUNICIPIOS DE COBERTURA
NATURAL.
No existen garantas de inocuidad y calidad de las carnes, ni
se garantiza la cadena de fro, por lo cual se requiere
entender la planta nueva articulada con un red de centros
de distribucin crnica.
17. Ausencia de desarrollo de una red de transporte de la carne
para cubrir estos municipios de inters.
NO ESTA GARANTIZADO EL ABASTECIMIENTO DE
CARNE INOCUA A LA POBLACIN DE MUNICIPIOS DE
COBERTURA NATURAL.
No se garantiza el abastecimiento de carne a la poblacin
con la calidad, inocuidad y precio adecuado y se requiere
que la planta este configurada con el transporte refrigerado
de carnes para abastecer los mercados locales
Problema central: causas y efectos
1. Esquema Causa Efectos en el denominado Arbol Problema.
2. Definicin del Problema Central
ANLISIS DE PARTICIPACIN
BENEFICIARIOS

COOPERANTES

Habitantes de los municipios
mencionados por el decreto 038 de
2010 como cobertura natural de la
planta regional de Yopal
Habitantes de otros municipios del
norte del departamento e incluso de
Boyac interdepartamental que no
tienen garantizada la cobertura.
Habitantes de otros departamentos e
incluso de Bogot.
Actores de la cadena: Ganaderos,
operadores de feria de
comercializacin en pie de ganados
terminados, colocadores,
expendedores.
Inversionistas pblicos o privados
interesados en en el proyecto y en la
operacin de la planta
Banca y entidades crediticias
Ministerio de la Proteccin Social, ICA,
INVIMA, Autoridades Ambientales.
Ministerio de Hacienda
Direccin Nacional de Planeacin
Gremios ganaderos, Comits de
competitividad y otros actores interesados
en el desarrollo del sector crnico.
Fondo Nacional del Ganado.
Fedegan
Gobernacin departamental del Casanare
Alcalda municipal de Yopal y alcaldas de
otros municipios interesadas
Secretaria de Salud Municipal y de
municipios vecinos contemplados en la
cobertura.
Fondo Nacional de Regalas

ANLISIS DE PARTICIPACIN
OPONENTES

PERJUDICADOS


Informales dedicados al beneficio
de animales y expendedores
dedicados a la comercializacin
de estas carnes y productos
crnicos de origen ilegal.

Al bajar la intermediacin algunos
comerciantes oportunistas que
actualmente especulan en el mercado
tienden a desaparecer o deben
evolucionar a nuevos modelos de
mayor ecuanimidad para poder
integrarse.
Plantas de beneficio localizadas en
Casanare u otros departamentos que
empiecen a sufrir los efectos de los
nuevos esquemas de
comercializacin al ingresar carnes
con mejor formacin del precio y
condiciones de calidad e inocuidad
procedentes de la planta nueva de
Yopal.

3. Definicin del Objetivo Central
Definido el objetivo central como Construir la planta de beneficio de bovinos en el
mismo predio para abastecer mercados locales, regionales y nacionales con Vocacin
Exportadora.
Definido el objetivo central como Construir la planta de beneficio de bovinos
en el mismo predio para abastecer mercados locales, regionales y nacionales
con Vocacin Exportadora.
Predio planta de
beneficio actual
Ilustracin 3D que muestra una panormica de la
planta de beneficio como localizacin general.
Ilustracin 3D que muestra el interior de los corrales de la
planta nueva
Deben observarse detalles como las cubiertas, pasarelas, tipos de pisos exigidos por la
norma y que ilustra el grfico presentado.
Ilustracin 3D que muestra el interior del rea de
insensibilizacin y sangra.
En el marco de lo establecido en la resolucin 240 de 2013 en Colombia, esta vista hace parte del rea de
insensibilizacin, sangra e intermedia. Puede observase el riel de sangra y abajo la canaleta recolectora y
puertas laterales para el ingreso de grilletes y evacuacin de la sangre que va para consumo humano.
Ilustracin 3D que muestra las reas de terminacin y su
vinculacin con la red de frio y desposte de la planta.
Se sugieren los rieles de llegada y cuartos frios de almacenamiento
Ilustracin 3D que hace un acercamiento del desposte
de la planta.
Se observan la mesa central de distribucin de postas y las mesas de charqueo en la planta
de desposte.
RESUMEN FINANCIERO PLANTA DE
BENEFICIO YOPAL
Parmetros Base
PARMETROS BASE
Numero de Bovinos sacrificados por da 500
Numero de Porcinos sacrificados por da 50
Asignacin de Costos planta asumidos por
Bovinos 100%
Asignacin de Costos planta asumidos por
Porcinos 0%
Das trabajados al ao 300
Jornada laboral (Horas) 8
Tasa Impositiva Renta 35%
Impuesto de Industria y Comercio 0,80%
Indicadores Macro econmicos
MACROECONMICOS
AO 2013
1
Inflacin (IPC Variacin Anual) 3,36%
PIB (Variacin Anual) 4,90%
Tasa TES (TLR) 6,31%
DTF (RM) 5,09%
Beta Sector Ganadero (Desapalancado) 1,15
Costo de capital (Ke) 9,99%
SMLV $ 566.700
Costos de Inversin
Para estimar los costos de inversin aproximados del proyecto y teniendo
en cuenta que para ello se utiliz como insumo la proyeccin en planos de
distribucin Lay Out generados durante la ejecucin del plan gradual de
cumplimiento como perspectiva en estudio contratado por la Alcalda
Municipal de Yopal con la Fundacin amanecer y ejecutado durante 2011.

Para efectos de esta etapa que podramos denominar como de transicin
al diseo y construccin de la planta nueva es plenamente pertinente y
congruente y fue estimada en $ 35.699.065.796,30.

Es pertinente tener en cuenta que algunas de las instalaciones estimadas
podran no existir en el proyecto construido preliminar, por ejemplo la
planta de desposte que es estrictamente necesaria para un proyecto de
estas magnitudes seguramente se construya aos despus cuando se haya
logrado la plena consolidacin funcional de la planta de beneficio.
Inversiones Fijas Bovinos
INVERSIONES FIJAS 1500 de 2007 - 2270 2012 y res 240 de
2013
AO 2013 AO 2014 AO 2015
$
10.000.000.000
$
10.000.000.000
$
8.970.925.064
$
28.970.925.064
Inversiones Diferidas Bovinos y
Porcinos
INVERSIONES DIFERIDAS AO 2013 AO 2014
Patentes
$ - $ -
Gastos en Licencias $ 300.000.000 $ 50.000.000
Sistema de Inocuidad $ 30.000.000 $ -
Diseo de la planta $ - $ 600.000.000
Puesta en Marcha $ 50.000.000 $ -
Asistencia Tcnica y
Capacitacin $ 5.000.000 $ -
Intereses (se asume
capital propio de
inversin). $ - $ -
Totales $ 385.000.000 $ 650.000.000
Teniendo en cuenta que las licencias ambientales expiran cada 5
aos se estiman en este estudio financiero inversiones diferidas
en los aos que corresponden:
INVERSION
ES
DIFERIDAS AO 2018 AO 2023 AO 2028 AO 2032
Gastos en
Licencias
$ 150.000.000 $ 150.000.000 $ 150.000.000 $ 150.000.000
Totales
$ 150.000.000 $ 150.000.000 $ 150.000.000 $ 150.000.000
Flujo de caja

AO 2013 AO 2014 AO 2015
NOPAT $ 13.969.532,86 ($ 147.940.429,64) $ 531.808.692,05



INVERSIN FIJA $ 10.000.000.000,00 $ 10.000.000.000,00 $ 8.970.925.064,35


CAPITAL DE
TRABAJO
$ 1.650.000.000,00 $ 1.650.000.000,00 $ 1.480.202.635,62
FLUJO DE CAJA
INVERSIONISTA
($ 11.636.030.467,14) ($ 11.797.940.429,64) ($ 9.919.319.007,91)


Ingresos Proyectados de la planta de
Yopal.
AO 2013 AO 2014 AO 2015 AO 2016 AO 2017
Beneficio $ 1.279.080.000,00 $ 1.279.080.000,00 $ 1.705.440.000,00 $ 3.410.880.000,00 $ 4.263.600.000,00
Lavado Viseras $ 58.140.000,00 $ 58.140.000,00 $ 77.520.000,00 $ 155.040.000,00 $ 193.800.000,00
Carga de canales $ 34.884.000,00 $ 34.884.000,00 $ 46.512.000,00 $ 93.024.000,00 $ 116.280.000,00
Refrigeracin $ 81.396.000,00 $ 81.396.000,00 $ 108.528.000,00 $ 217.056.000,00 $ 271.320.000,00
SubTotal Ingresos
Bovinos $ 1.453.500.000,00 $ 1.453.500.000,00 $ 1.938.000.000,00 $ 3.876.000.000,00 $ 4.845.000.000,00
INGRESOS BOVINOS
INGRESOS SUBPRODUCTOS BOVINOS
AO 2013 AO 2014 AO 2015 AO 2016 AO 2017
Harina de sangre
$ 82.047.168,00 $ 82.047.168,00 $ 109.396.224,00 $ 218.792.448,00 $ 273.490.560,00
Harina decomiso
$ 21.366.450,00 $ 21.366.450,00 $ 28.488.600,00 $ 56.977.200,00 $ 71.221.500,00
Contenido
Ruminal
$ 2.093.040,00 $ 2.093.040,00 $ 2.790.720,00 $ 5.581.440,00 $ 6.976.800,00
Estiercol
$ 2.093.040,00 $ 2.093.040,00 $ 2.790.720,00 $ 5.581.440,00 $ 6.976.800,00
Lodos
$ 697.680,00 $ 697.680,00 $ 930.240,00 $ 1.860.480,00 $ 2.325.600,00
Pezuas
$ 1.488.384,00 $ 1.488.384,00 $ 1.984.512,00 $ 3.969.024,00 $ 4.961.280,00
Cuernos
$ 4.651.200,00 $ 4.651.200,00 $ 6.201.600,00 $ 12.403.200,00 $ 15.504.000,00
Orejas
$ 1.046.520,00 $ 1.046.520,00 $ 1.395.360,00 $ 2.790.720,00 $ 3.488.400,00
Borlas
$ 1.046.520,00 $ 1.046.520,00 $ 1.395.360,00 $ 2.790.720,00 $ 3.488.400,00
Calculos Biliares
$ 302.328,00 $ 302.328,00 $ 403.104,00 $ 806.208,00 $ 1.007.760,00
Bilis
$ 2.976.768,00 $ 2.976.768,00 $ 3.969.024,00 $ 7.938.048,00 $ 9.922.560,00
SubTotal Ingresos
Subproductos
Bovinos
$ 119.809.098,00 $119.809.098,00 $159.745.464,00 $319.490.928,00 $399.363.660,00
INGRESOS PORCINOS
AO 2013 AO 2014 AO 2015 AO 2016 AO 2017
Beneficio $ 14.212.000,00 $ 28.424.000,00 $ 42.636.000,00 $ 56.848.000,00 $ 71.060.000,00
Lavado Visceras $ 646.000,00 $ 1.292.000,00 $ 1.938.000,00 $ 2.584.000,00 $ 3.230.000,00
Carga de canales $ 387.600,00 $ 775.200,00 $ 1.162.800,00 $ 1.550.400,00 $ 1.938.000,00
Refrigeracin $ 904.400,00 $ 1.808.800,00 $ 2.713.200,00 $ 3.617.600,00 $ 4.522.000,00
SubTotal Ingresos
Porcinos $ 16.150.000,00 $ 32.300.000,00 $ 48.450.000,00 $ 64.600.000,00 $ 80.750.000,00
TOTAL INGRESOS
PORCINOS
$ 16.150.000,00 $ 32.300.000,00 $ 48.450.000,00 $ 64.600.000,00 $ 80.750.000,00
TOTAL INGRESOS
OPERATIVOS
$1.358.707.096,96 $1.710.496.371,20 $2.062.285.645,44 $2.414.074.919,68 $3.101.503.468,16
Valor Presente Neto:

Consiste en traer a valor presente los flujos de caja futuros que genera un proyecto a lo largo de un
periodo de tiempo, descontando a una tasa, que en este caso es Ke. Esta cifra permite ver al
inversionista lo que desde la ptica de flujo va a representar su ingreso econmico al final del
proyecto; en otras palabras a mayor cifra en cada posible escenario el resultado mejora la viabilidad y
la intencin de inversin.
Tasa Interna de Retorno:

Es definida como el promedio geomtrico de los rendimientos futuros esperados de una inversin, en
otros trminos es la tasa de descuento que hace que el VPN sea igual a cero. Es un indicador de
rentabilidad de un proyecto, a mayor TIR, mayor rentabilidad.

Valor presente neto
$ 7.087.387.486,28
TIR
7,51%
Costo /Beneficio 0,22
Relacin CostoBeneficio:

Es la relacin entre el valor presente de los flujos futuros de efectivo y la inversin inicial. En la medida
en que este ndice sea 1 o ms, ser aceptada la propuesta de inversin.
Estos indicadores son claves para la toma de decisin de inversin o bien, para tomar decisiones
preliminares de inversiones fijas, capital de trabajo, inversiones diferidas, asignacin de talento
humano, actividades de mercado que permitan el crecimiento o bien, decisiones de tarifa u otras que
permitan viabilizar el negocio.
OBSERVACIONES
La racionalizacin de plantas de beneficio animal soportada en el decreto 038 de 2010 selecciona a
Yopal como el municipio que debe albergar la planta racional del centro del Casanare. En caso de optar
por otra localizacin en el departamento del Casanare deber realizar ajustes al estudio de
prefactibilidad para evaluar especficamente esta decisin soportndola y realizar la modificacin en el
acto administrativo mencionado o generando un nuevo acto administrativo.

Seguir los pasos presentados en este documento, de tal manera que como se evidencia en la cascada
del proyecto que muestra el avance actual del municipio de Yopal que est en la etapa 5 y puede
abordar las fases siguientes a partir del diseo de la planta y debe abordar especficamente el tema de
plan de manejo ambiental.

El proyecto para el desarrollo de la planta de Yopal, debe revisar la ingeniera bsica y conceptual y
desarrollar el diseo constructivo y ejecutar la construccin. Lo cual puede hacerse porque las
condiciones del predio y Plan de Ordenamiento Territorial son ptimos

En todos los casos es necesario realizar un anlisis estructura de mercado, para la nueva planta del
departamento del Casanare, encaminado a determinar mercados nacionales e internacionales.

Realizar un avalo de la actual propiedad planta y equipo de la planta de beneficio actual de Yopal. Es
muy importante tener en cuenta que la operacin de beneficio de bovinos en Yopal en la planta actual
es clave como activo de arranque con materia prima para la nueva planta localizada en el mismo
predio.

Se debe definir inmediatamente el modelo de operacin de la actual planta de Beneficio estando a
cargo directamente del grupo inversionista que construir la planta nueva.