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ECONOMICAS
Programa de Adm. De Empresas
Economa de Empresas Sociales
docente:
Rafael Gonzlez Vizcano.
Universidad de Cartagena
Colombia
JUSTIFICACION DEL
MODULO
Se requiere una base de conocimientos de manejo
empresarial y organizativo del mundo del tercer sector.
OBJETIVO:
Aprender a aplicar, los principios de gestin econmica
empresarial clsica a empresas y organizaciones del
tercer sector.
GESTION EMPRESARIAL
SOLIDARIA
AUTOGESTION
GESTION EMPRESARIAL
AREAS FUNCIONALES
Direccin
Produccin
Produccin
Mercadeo
Mercadeo
Empresa
Administrativa
Financiera
Financiera
ESTUDIO DE MERCADO
El estudio de mercado es fundamental en las
organizaciones porque:
ESTUDIO DE MERCADO
El estudio de mercado define tres
etapas para su anlisis:
Anlisis histrico.
Anlisis situacin vigente
Anlisis situacin Proyectada
Tesorera.
Contabilidad. Compromisos tributarios
Presupuesto.
La generacin de excedentes
Preservar la imagen ante los clientes y el sector
financiero
Ante los asociados y
Velar por crecimiento de la empresa
ESTADOS FINANCIEROS
Los estados financieros
se dividen en estados
bsicos y de propsito general.
El balance
El estado de resultados
El estado de cambios en el patrimonio
El estado de cambios en a situacin
financiera
El estado de flujo de efectivo
Estados financieros consolidados.
OBTENCIN DE FONDOS
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
Aportes
Aportes de
de asociados
asociados
INTERNAS
INTERNAS
reservas
reservas
excedentes
excedentes despus
despus de
de
impuestos
impuestos no
no distribuidas
distribuidas
ahorro
ahorro de
de los
los asociados
asociados
EXTERNAS
EXTERNAS
Nacionales
Nacionales
Internacionales
Internacionales
Constituidas
Constituidas
portodas
todaslas
las
por
instituciones
instituciones
financieras
financieras
ONGs
ONGs
PROCESO
ETAPAS
PLANEACION
ORGANIZACION
DIRECCION
EJECUCION
CONTROL
METODOLOGIA PESEM
DANSOCIAL
1.
INVESTIGACIN PARTICIPATIVA
DIAGNSTICO
4) Autodiagnstico
3) Contextualizacin
2) Conceptualizacin
1) Identificacin de
Temas
REALIDAD
2. PLANEACIN PARTICIPATIVA
DIAGNSTICO
5) Prospeccin
6) Diseo de polticas
7) Diseo estratgico
PLAN DE DESARROLLO /
PESEM
3. GESTIN PARTICIPATIVA
8) Evaluacin,
retroalimentacin y
reorientacin del ciclo
9) Implantacin de
proyectos
PLAN DE
DESARROLLO /
PESEM
REALIDAD
5)
3)
6)
2)
1)
7)
P. D /
PESEM
R
10)
9)
8)
CONTEXTO Y PESEM
PESEM
Poltica educativa
PLAN DE
DESARROLLO DE
LA ORGANIZACIN
PLANES DE
DESARROLLO LOCAL
PLANES DE DESARROLLO
REGIONAL
PLANES DE DESARROLLO NACIONAL
POLITICAS INTERNACIONALES
Globalizacin e
Internacionalizacin
A) Conceptualizacin
Consulta:
Economa Solidaria:
Formacin
Capacitacin
Asistencia Tcnica
B) Contextualizacin; Reflexin
Situacin actual:
mbitos
Niveles
Pas
Sector
Solidario
Empresa
solidaria:
C) Autodiagnstico; Reflexin
Necesidades o problemas de la comunidad
educativa:
Categoras
Comunidad
Asociados de la
empresa solidaria:
----------------------------------------Directivos y
trabajadores de la
empresa :
---------------------Pas, sector
--------solidario
y comunidad de entorno de la empresa
solidaria: -------------
Principal
necesidad o
problema ms
sentido
Principal causa
Principal
alternativa de
solucin
C) Autodiagnstico; Reflexin
Anlisis D.O.F.A frente a los asociados:
Misin de la empresa:
-----------------Concepto de
SOLIDARIDAD
-----------------------------Principal oportunidad de la
educacin que viene de fuera
de la empresa frente a los
asociados teniendo en cuenta
la Misin de la empresa y el
concepto
de
educacin
solidaria
Principal amenaza de la
educacin que viene de fuera
de la empresa frente a los
asociados teniendo en cuenta
la Visin y el concepto de
educacin
solidaria
------------------------
Principal debilidad de la
educacin al interior de la
empresa frente a los asociados
teniendo en cuenta la Misin
de la empresa y el concepto
de
educacin
solidaria:------------
Principal fortaleza de la
educacin al interior de la
empresa
frente
a
los
asociados teniendo en cuenta
la Misin de la empresa y el
concepto
de
educacin
solidaria: ----------
C) Autodiagnstico; Reflexin
Anlisis de actores involucrados:
Cules son los actores con los que tiene relacin
directa o indirecta la organizacin y que la afectan
positiva o negativamente?
Categora
Principales
actores
Instituciones
Organizaciones
Solidarias y
Sociales
Personas
Relacin
Directa Indirecta
Tipo de afectacin
Positiva
Negativa
F) Diseo Estratgico
Diseo de estrategias: Dar respuesta a las siguientes
incgnitas teniendo en cuenta las polticas del PESEM
Amenazas:
D.O.:
Fortalezas:
------------------------------------------------------------- F. O.:
Diseo de proyectos
Ficha Resumen del Proyecto:
1. Ttulo:
Que se va hacer , cmo, dnde, con quien?
2. Descripcin del proyecto:
En qu consiste, qu se propone?
3. Antecedentes:
Acciones realizadas anteriormente en la empresa para desarrollar
este tipo de
proyectos
4. Justificacin:
Por qu se hace necesaria la implementacin de ese proyecto?
Diseo de proyectos
Ficha Resumen del Proyecto:
5 : Marco Conceptual:
Cules son los conceptos eje sobre el tema que iluminaran la accin?
6. Marco Contextual:
Qu esta pasando en el entorno, en particular respecto al tema del
proyecto?
7. Marco Metodolgico:
Cules son las metodologas mediante las cuales se llevarn a cabo las
acciones de Proyecto?
8. Diagnstico Estratgico:
Cules son las Debilidades y Fortalezas internas de la organizacin y cules
son las Oportunidades y Amenazas que vienen de fuera frente al tema del
Proyecto?
Diseo de proyectos
Ficha Resumen del Proyecto:
9. Objetivo general:
Cul es la accin principal que se llevar a cabo?
10. Objetivos especficos:
Cules son las acciones que permitirn alcanzar el objetivo general?
11. Metodologas:
Cules son las concepciones metodolgicas y los procedimientos, con que
se llevarn a cabo las acciones?
12. Cronograma de actividades y flujograma de costos
Objetivos especficos Actividades a desarrollarMetodologa Responsables Lugar Recursos Costos
PLAN DE DESARROLLO
1
1A
BALANCE
SOCIAL
BALANCE
CONTABLE Y
ECONOMICO
DX
PROGRAMA
PRODUCTIVO
DX
PROGRAMA
CULTURAL
DX
PROGRAMA
SOCIAL
PESEMS
SISTEMA DE INVESTIGACIN
COMPARTIDA
SISTEMA DE PLANEACIN
PARTICIPATIVA
SISTEMA DE GESTIN
COMPARTIDA
BALANCE SOCIAL
PLAN DE
DESARROLLO
EQUIPO
DE DLLO
SOCIAL
EQUIPO
DE DLLO
CULTURAL
SOLIDARIO
EQUIPO
DE DLLO
EMPRESARIAL
PESEM
SISTEMA DE COMUNICACIN E INFORMACIN
SOLIDARIO