RECURSOS

HUMANOS


El recurso humano es el nico con poder para crear,
son el elemento que realmente puede hacer la
diferencia.
Son el conjunto de personas que contribuyen a la
realizacin de las actividades de una empresa
Reciben a cambio una remuneracin
Los RRHH ofrecen a la empresa habilidades para
pensar y para hacer.

FUNCIN PERSONAL

Tiene cometidos formales tales como.

.Controlar y despedir a empleados
.Mantener un registro con los datos personales,
cargos, sanciones, inasistencias, licencias, etc
.Controlar el cumplimiento de horarios, normas
formales de trabajo y sancionar cuando
corresponda

FUNCIN PERSONAL

Antes se realizaban pruebas psicolgicas para medir

la inteligencia de los trabajadores y evaluar si
estaban aptos para desempear las tareas que
deban realizar.
Hoy en da se han agregado nuevos cometidos
-Incorporacin de nuevos integrantes a la organizacin
-Retencin del personal considerado valioso
-Desarrollo o adecuacin para alcanzar un desempeo
un desempeo adecuado

INCORPORACIN DE RRHH

Puede ser espontanea o planificada.

-Se define la tarea a realizar
-Busqueda del lugar donde se buscan los
candidatos
-Determinacin del periodo de contrato
-Remuneracin
-Condiciones del contrato
Dias, horarios, descanso, licencia

RETENCIN DEL PERSONAL

3 instrumentos para esto

RETRIBUCIN. Bsica y complementaria
estmulos PLAN DE CARRERA. Es una evaluacin o
seguimiento del personal
ESTABLECIMIENTO DE BENEFICIOS FUNCIONALES.

TECNICAS DE APOYO A LAS DECISIONES

DE MOTIVACIN ,RETENCIN Y
LIBERACIN DEL PERSONAL

REMUNERACIN, implica el beneficio monetario que

recibe el trabajador acorde a sus tareas. Puede ser
en efectivo y tambin complementado.
BIENESTAR Y SEGURIDAD SOCIAL, son beneficios
que de una manera u otra representan ingresos
suplementarios que complementan las retribuciones
que se pagan directamente a los empleados.
Aguinaldo, salario vacacional, asignaciones familiares,
licencia por maternidad, etc

TECNICAS DE APOYO A LAS DECISIONES

DE MOTIVACIN ,RETENCIN Y
LIBERACIN DEL PERSONAL

EVALUACIN DEL RENDIMIENTO, va desde lo

informal, que es lo que se lleva a cabo da a da
segn las observaciones o menciones del
supervisor, hasta lo formal que puede ser algun
tipo de calificacin que se realiza al trabajador
segn su desempeo.
ASPECTOS DISCIPLINARIOS, a traves de estimulos
positivos, la empresa procura el apego del
empleado al lugar de trabajo. Estos pueden ser
premios, incentivos, etc

CONTENIDOS BSICOS DE UN
CONTRATO LABORAL

Descripcin de la tarea
Periodo del contrato
Horario diario-semanal
Descansos
Turnos y variaciones
Duracin y momentos de la licencia
Descansos
Lugar de desempeo y posibles variaciones
Retribuciones fijas y variables
Posicin en la escala jerarquica
Otros derechos