FORMULACION Y EVALUACION

DE PROYECTOS
LOCALIZACION

LOCALIZACION
Se entiende por localizacin del proyecto a lugar donde
ser ubicado el proyecto de tal manera que brinde
ventajas econmicas al funcionamiento de la futura
empresa.
Se han desarrollado diferentes mtodos y modelos para
determinar la localizacin de un determinado proyecto
Todos los mtodos tratan de ubicar el proyecto bajo el
principio de maximizar beneficios y minimizar costos.
En trminos generales la localizacin depende:
De la actividad econmica proyecto
De las variables que el proyecto pueda controlar
De las variables que el proyecto no pueda controlar
Del contexto geogrfico donde se realice el proyecto

LOCALIZACION
El estudio de la localizacin del proyecto contempla
dos niveles:
La Macrolocalizacin o Ubicacin
Comprende el anlisis de encontrar el lugar del
proyecto en un contexto global o general.
La Microlocalizacin o Emplazamiento.
Comprende el estudio de la determinacin del
lugar especfico o sitio puntual donde funcionar
el proyecto.

LOCALIZACION
Los factores que comunmente influyen en la decisin de la
localizacin de un proyecto son:

Medios o costos de transporte

Disponibilidad y cercana a la materia prima
Disponibilidad y costo de mano de obra
Factores ambientales
Cercanas al mercado
Costo y disponibilidad del terreno
Topografas de los suelos
Estructura impositiva legal
Disponibilidad de agua energa y otros suministros
Comunicaciones
Posibilidad de eliminar desechos

LOCALIZACION
UBICACION
Se utilizan los siguientes criterios :
a) Insumos y materiales Vs Mercado
b) Existencia y costo de infraestructura

c)

Medio socioeconmico

d)
e)
f)

Energa ( Gas, electricidad, otros)

Agua
Comunicaciones
Mano de obra y legislacin laboral
Costo de vida
Servicios e Instalaciones
Facilidad educacional y ocio
Actitud de la comunidad

Tributacin e incentivos fiscales

Acceso al crditos y servicios bancarios
Clima y condiciones ambientales

UBICACION
Costo de transporte
Hay proyectos que se inclinan hacia el mercado

COS

TO T
OTA
L DE

CO
ST
O
DE
DE
LA
TR
A
PR
OD NSP
OR
UC
T
CI
ON E

TRA
S

D
TE
R
O
P

CA

NS
RA
T
E
A
OD
RIM
T
P
S
IA
CO
TER
A
M
LA

Hay proyectos que se inclinan hacia la Materia

Prima

TE
POR
N
S
RA
E T
D
L
A
TOT
O
T
COS

NPO
RTE

COSTO
DE

TRANSP
ORTE
DE LA
PRODUC
CION

CB
CA
B

MATERIAS
PRIMAS

D
TE
R
O

MERCADO

SP
AN
R
A
ET
IM
D
R
P
O
ST
RIA
CO
TE
A
M
LA

CB

B
MATERIAS
PRIMAS

MERCADO

UBICACION

Costo de transporte

Algunos proyectos se ubican en un punto intermedio entre la fuente de la materia

prima y el mercado del producto.
COSTO TOTAL DE TRANSPORTE

COS
T
DEL O DE T
R
PR O
DUC ANSPO
RTE
TO

RTE
O
P
A
NS
RA PRIM
T
E
A
D
RI
CB
STO MATE
O
C
LA
DE

A
MATERIAS
PRIMAS

C
PUERTO

B
MERCADO

LOCALIZACION
EMPLAZAMIENTO
Los criterios de seleccin son :
a) Acceso a los principales mercados locales
b) Disposiciones legales y administrativas
c) Costo de terrenos ( Inversin y mantenimiento)
d) Costo de acondicionamiento del terreno

e)
f)
g)
h)
i)
j)

Nivelacin
Pilotajes ( condiciones del suelo)
Evacuacin de efluentes
Drenaje

Posibilidades de admitir ampliaciones

Servicios pblicos: Disponibilidad presente y futura
Condiciones y costo de infraestructura
Flujos de transito vehicular
Orientacin de los vientos
Condiciones socieoconmicas

Capitulo 5.
Localizacin y Emplazamiento
a)

b)

c)

Ubicacin.
a)
Describir la metodologa que se ha usado para la Ubicacin del proyecto ( puntajes ponderados,
mximo beneficio, otro )
b)
Describir la ubicacin de la planta y sealarla en mapas apropiados
c)
Indicar pas, distrito y ciudad
d)
Indicar conexiones a al infraestructura existente (trfico, electricidad, agua, poblacin, etc)
e)
Describir el medio, socieconmico, la distancia al mercado, etc.
Emplazamiento
a)
Describir la metodologa que se usado para el emplazamiento del proyecto ( puntaje, economico,
otro, )
b)
Indicar la Ciudad, calle y nmero
c)
Indicar el lugar y el tamao en mapas y planos
d)
Valor de los terrenos
e)
Costo de los derechos de utilizacin del terreno, alquiler, impuestos, regalas, plago a vecinos,
etc.
f)
Condiciones locales.
g)
Repercusiones del funcionamiento de la planta sobre el medio ambiente.
a)
Describir las repercusiones del proyecto sobre la poblacin, la infraestructura. La ecologa,
el paisaje, etc
b)
Evaluar las tendencias de las repercusiones ( positivas o negativas)
Tamao
a)
Indicar cual es la capacidad de produccin la empresa
b)
Como se ha determinado la capacidad
c)
Cual es la capacidad mxima
d)
Cual es la capacidad normal viable

METODOS DE LOCALIZACION
Mtodo subjetivo o de los puntajes ponderados
Se refiere a la calificacin de diferentes lugares de ubicacin
posible del proyecto, mediante la asignacin de puntos o
variables pertinentes que en su calificacin permiten elegir entre
ubicar en un lugar o en otro una actividad empresarial. Esta
variables pertinentes reciben el nombre de variable o fuerza
lacacional
Mtodo objetivo del mximo beneficio
Consiste en el calculo de rentabilidad financiera para cada
alternativa o lacalizacin posible del proyecto.
Mtodo del modelo gravitacional
Con este mtodo los costos de transporte asumen valores
proporcionales a sus distancias y masas generadoras de
atraccin; poblaciones o volumenes de actividad.

MTODO SUBJETIVO O DE LOS PUNTAJES

PONDERADOS
La medologa de este enfoque sigue los siguientes
pasos:
1)
2)
3)

4)
5)

6)

Identificacin de la fuerzas localizaciones

Eleccin a priori de los espacios geogrficos posibles de ser
tomados como alternativas
Asignacin de pesos especficos a cada fuerza locacional, de tal
forma de fijar el grado de importancia relativa de ellas en el conjunto
de factores, es decir su ponderacin. Estos pesos de ponderacin
deben sumar 1; y cada uno participa con un porcentaje componente
a un 100%.
Asignacin de una escala de puntaje cada variable locacional. Este
puntaje puede estar entre 1 y 10 o entre 1 y 100.
Proceder a la determinacin de puntajes de cada una de las
localizaciones alternativas del proyecto, multiplicando su peso
especfico por su asignacin de puntos de tal manera de obtener la
calificacin ponderada de cada factor.
Sumar los puntajes ponderados de cada locacional, de tal manera de
obtener el ranking de puntajes, debiendo elegirse aquella ubicacin
que arroja un mayor puntaje a las otras.

METODO DE PUNTAJES PONDERADOS

Eleccin de la mejor alternativa
CRITERIOS

PESO

ALTERNATIVAS DE LOCALIZACION
ZONA
A

ZONA
B

ZONA
C

C1

P1

P1X11

P1X12

P1X13

C2

P2

P2X21

P2X22

P2X23

.
.

.
.

.
.

.
.

.
.

Cn

Pn

PnXn1

PnXn2

PnXn3

TOTAL

1.0

Pnxn1

PnXn2

PnXn3

METODO DE PUNTAJES PONDERADOS

Definicin de criterios, peso y puntaje de cada alterntiva
CRITERIOS

PESO

ALTERNATIVAS DE LOCALIZACION
ZONA
A

ZONA
B

ZONA
C

C1

P1

X11

X12

X13

C2

P2

X21

X22

X23

.
.

.
.

.
.

.
.

.
.

Cn

Pn

Xn1

Xn2

Xn3

MTODO OBJETIVO
DEL MXIMO BENEFICIO
El mtodo consiste en el calcular la rentabilidad
financiera para cada alternativa de localizacin
posible del proyecto
La metodologa tiene los siguientes pasos:
1)
2)
3)
4)
5)
6)

Determinar y justificar espacios geogrficos alternativos

de localizacin del proyecto
Formular el modelo financiero de anlisis
Determinar los flujos fsicos de insumos y productos de la
ingeniera del proyecto
Cotizar a precios de mercado los productos y
subproductos y todos los factores de produccin
involucrados en cada alternativa.
Alimentar el modelo financiero con todos los datos fsicos
y monetarios, y obtener los parmetros de VAN y TIR.
Interpretar los resultados, eligiendo la alternativa que
arroje una mejor parmetro de evaluacin financiera.

TAMAO
El tamao de un proyecto es la capacidad de
produccin de bienes y servicios que pueda tener el
proyecto durante un periodo determinado de
funcionamiento
El tamao de un proyecto esta directamente
relacionado con:
La demanda insatisfecha
La participacin de mercado que se pretende
cubrir con el proyecto
En base a las conclusiones del estudio de
mercado, el proyecto de inversin requiere
determinar el tamao optimo de produccin
A corto
A mediano y a
Largo Plazo

FACTORES QUE DETERMINAN EL

TAMAO DEL PROYECTO
Localizacin
Acceso a tecnologa
Dinmica del mercado
Acceso al financiamiento
Disponibilidad de la materia prima
Disponibilidad y el costo de la mano de
obra
Monto de la inversin total

TAMAO DEL PROYECTO

TAMAO Y LOCALIZACION
Dependiendo del lugar y el espacio que se pueda tener para emplazar
e proyector se puede pensar en un proyecto ms grande o ms chico.
Las diferentes alternativas puedan dar lugar a pensar en proyectos de
diferentes tamaos. En negocios y oferta de servicios la localizacin
del mismo define el tamao del proyecto.
TAMAO Y TECNOLOGIA
La tecnologa de bienes de capital tiene sus estndares
predeterminados.
De debe decidir por tanto entre ofrecer una cantidad de produccin
por encima a la demanda establecida en el estudio de mercado o por
debajo a esa demanda.
TAMAO Y DEMANDA
Se debe analizar entre las alternativas que cubra
Totalmente la demanda insatisfecha
Crecer en forma modular hasta cubrir esa demanda insatisfecha
O optar pon un tamao menor que cubra una parte de la
demanda.

TAMAO DEL PROYECTO

TAMAO Y FINANCIAMIENTO
Muchas veces el tamao de un proyecto esta limitado por la cantidad de dinero
que se dispone y se puede conseguir. Normalmente el dinero de
financiamiento es mayor al que tienen el empresario, y por tanto el dinero de
financiamiento que esta sujeto a ciertas polticas de crdito determina el
tamao que tendr el proyecto.
TAMAO Y MATERIA PRIMA
La disponibilidad de materia prima limita el tamao del proyecto.

Si hay abundancia de materia prima, no tengo limitaciones para el tamao y

puedo pensar en proyectos grandes.
Si hay poca materia prima, el proyecto esta limitado y debo pensar en proyectos
chicos proyectando la utilizando de esa materia prima

TAMAO Y MANO DE OBRA

La utilizacin de la mano de obra puede determinar el tamao del proyecto.
Si el proyecto va ser altamente mecanizado necesitar de pocas personas y
tendr un determinado tamao que puede ser diferente a trabajos donde se
necesite mucha mano de obras. Esto significa mas instalaciones y
dependencias.
En muchas ocasione incluso se debe pensar en realizar inversiones para la
poblacin del lugar.

TERMINOLOGIA EN EL ESTUDIO DEL

TAMAO DEL PROYECTO
Capacidad Instalada = Capacidad Mxima
Se refiere al mximo de produccin que puede
lograrse con los equipos, maquinaria y otros factores
de la produccin por unidad de tiempo
Capacidad Terica = Capacidad Nominal
Se refiere al mximo de produccin excepcional que
puede producir la empresa.
Capacidad Real = Capacidad Normal Viable
Es la capacidad de produccin de las empresas en
condiciones normales.
Capacidad Utilizada
Involucra el factor de uso o porcentaje de utilizacin
de la capacidad instalada
Capacidad Ociosa
Constituye el remanente no utilizado de la capacidad
instalada.

CAPACIDAD EN FUNCIN DE COSTOS

Se calculan los costos actualizados
n

C1 Ci1
i 1

C2 Ci 2
i 1

1
1

Vr
1
(1 a )i
(1 a) n 1

1
1

Vr
2
(1 a ) i
(1 a) n 1

Donde :
Ci1 Costos totales de planta 1 el ao i
Ci2 Costos totales de planta 1 el ao i
Vr1 Valor residual de planta 1
Vr2 Valor residual de planta 2
a Tasa de actualizac in
n Perodo de anlisis
Si
C1 C2

Conviene planta 1

C1 C2

Conviene planta 2

CONSTRUCCION POR ETAPAS

Se calcula el costo actualizado
n
1
1
1
1
C 1.2 C i 1
CA
C i 2
Vr 1.2
i
x
i
(1 a )
(1 a ) i x 1
(1 a )
(1 a ) n 1
i 1
x

Donde :
x Ao en que se ampla la planta
VA Costo de inversin de la ampliacin
Ci1.2 Costos totales de produccin de la planta sin ampliacin
Ci1.2 Costos totales de produccin de la planta ampliada
Si
C 1. 2 C 2

Conviene construir por etapas

C1.2 C 2

Conviene construir en una sola inversin