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VIDROS
FELIPE FALCO
012850
HERCLITO SANTOS
013424
LEANDRO ARAUJO
954147
JOO MARCELINO
954378
NATHALIA MELO
927119
RENATO PIRES
927612
RENNAM MARTINS
947933
RONEY STELLION
927569
VALDER CASTRO
945018
INTRODUO
Vidro:
Datada de 8000 anos AC a origem do vidro est vinculada a uma produo
acidental dos Fencios, que mais tarde vai ser aperfeioado pelos egpcios e
mesopotmicos e da em diante se espalhou pelo mundo
A pesar de sua idade avanada, nas ltimas trs dcadas, sua evoluo
atravs de estudos de aplicabilidade e novas tecnologias transformaro estes
material em base de progresso, dentre outras reas na rea de tecnologia de
eletroeletrnicos e comunicaes
A evoluo no processamento dos materiais vai influncia no estudo e
aprimoramento dos vtreos, seja para decorar um ambiente, transmitir a
informao na velocidade da luz, observar o infinito do universo e at mesmo
para parar a trajetria de um tiro de um fusil
O processo de fabricao do vidro , fuso e resfriamento, predomina como
mais utilizado, mas com a evoluo no manuseio dos seus componente vem
sendo modificadas, para que suas caractersticas atendam as novas
especificaes exigidas
Assuntos Abordados
Sntese da Histria
Definio de vidro
Deformao Viscoelstica
Viscosidade
Formao dos vidros
Propriedade qumica do vidro
Devitrificao
Tipo de vidro e aplicao
Propriedade fsica do vidro
Processo de fabricao do vidro
Vidro float
Processo de fabricao do vidro float
Produto de vidro plano
Cocluso
Sntese da Histria
A forma natural do vidro foi encontradas em
ferramentas da idade da pedra, este era obtido
em locais de ocorrncias de erupes
Vulcnicas.
OBJETIVOS ESPECFICOS
REFERENCIAL TERICO
COLOQUE EM TPICOS, DESTACANDO OS
PONTOS PRINCIPAIS DA TEORIA QUE
FUNDAMENTARAM A ELABORAO DA PESQUISA,
A ANLISE DOS DADOS E A CONCLUSO
COLOQUE OS PRINCIPAIS AUTORES CITADOS
EM CADA TEMA ABORDADO
EXEMPLO
REFERENCIAL TERICO
As mudanas no ambiente de negcios indicam cinco
foras que impulsionam a tendncia do
desenvolvimento de pessoas assumir um papel
estratgico (MEISTER, 1999):
emergncia da organizao no hierrquica, enxuta e
flexvel;
economia do conhecimento;
reduo do prazo de validade do conhecimento;
empregabilidade/ocupacionalidade vitalcia;
educao para estratgia global
Davenport e Prusak, 1998
Fleury e Fleury, 1997
Meister,1999
EXEMPLO
Servios
Conceituao e caracterizao de servios
Principais autores: Zeithmal (1998); Grnroos (2000);
Bateson e Hoffman (2001), Kotler (1994)
Cliente da educao
Principais autores: Gentilli (2000); Ramos (1992, 1994);
Guillon e Mirshiawka (1994); Sirvanci (1996)
EXEMPLO
EXEMPLO
REFERENCIAL TERICO
O contexto de atuao do
profissional de RH
foi
colocada
de
forma
to
veemente
EXEMPLO
REFERENCIAL TERICO
O contexto de atuao do
profissional de RH
(STOREY, 1995)
EXEMPLO
REFERENCIAL TERICO
A GRH nas organizaes
EXEMPLO
REFERENCIAL TERICO
METODOLOGIA
ESCOLHAS METODOLGICAS
Coloque em itens:
A abordagem
Tipo de pesquisa
Estratgia de pesquisa
Universo/Amostra - Amostragem
Tcnicas de coleta de dados
Pontos-chave investigados
Delineamento da Pesquisa
EXEMPLO
ESCOLHAS METODOLGICAS
Tipo de Pesquisa - Qualitativa do tipo descritiva
Estratgia de pesquisa adotada - Estudo de caso
Amostragem - Composta pelas principais lideranas da UC
Coleta de dados Anlise documental, entrevista
semi-estruturada e observao direta
Os pontos-chave investigados foram:
motivos para criao e implantao da UC;
forma de estruturao da UC, identificando os princpios e prticas
utilizadas;
direcionamentos estratgicos da UC;
processo de implementao da UC, seus desafios e dificuldades;
financiamento da universidade corporativa;
resultados j alcanados pela UC
EXEMPLO
PROCEDIMENTOS METODOLGICOS
Tipo de pesquisa: Abordagem qualitativa,
aliada ao uso de tcnicas quantitativas
Quanto aos fins: Estudo descritivo
Quanto aos meios: Estudo de caso
Unidade de anlise: Empresa Alfa
Amostra: Grupo dirigente
Coleta de dados: Questionrio e entrevista
semi-estruturada
Tratamento e anlise dos dados:
Anlise de contedo/Mapas cognitivos
A EMPRESA SELECIONADA
EXEMPLO
A Empresa BETA
Incio - 1 de outubro de 2003
Motivos para a criao e implementao da UC
- como razo principal est a crena de que programas contnuos
de educao corporativa podem conduzir a melhores
desempenhos de indivduos e organizaes;
EXEMPLO
-Objetivos
- Contemplam programas que so oferecidos, hoje, a toda a estrutura
de cargos da Empresa, clientes, alguns poucos fornecedores e a
comunidade
- A UC abrange, tambm, os objetivos de democratizao das
oportunidades de educao e o desenvolvimento de pesquisas
EXEMPLO
Dificuldades:
- necessidade de reconstruo da rea de capacitao da Empresa;
- falta de pessoal e de pessoas com qualificao necessria;
- ausncia de uma rea de controladoria sistematizada;
- a necessidade de uma mudana cultural e de viso com relao ao
conceito de treinamento empresarial
EXEMPLO
EXEMPLO
e
e
Grnroos (2004)
Critrios atribudos qualidade de servios: Profissionalismo
e habilidades, Atitudes e comportamento, Reputao e
credibilidade, Facilidade de acesso e flexibilidade
Correspondem aos fatores Segurana, Atendimento; Espao
de convivncia e Acessibilidade; Infra-estrutura
EXEMPLO
Intangibilidade
Kotler (1994) remete-se a essa caracterstica do servio dizendo que, para reduzir a
incerteza, os clientes tentaro identificar sinais ou evidncia de qualidade do servio a
partir da infra-estrutura fsica e administrativa, sendo papel da prestadora de servios
tangibilizar o intangvel
Estabelece relao com o fator Infra-estrutura
Portanto
H congruncia entre atributos relevantes e que contribuem para a formao de valor esperado e
a literatura em marketing
EXEMPLO
EXEMPLO
ANLISE DOS
RESULTADOS
3 Quanto ao profissional de RH
EXEMPLO
TABELA 15
Percentual
A ssalariado
46,1%
A utnomo
33,3%
Desempregado
5,9%
Outras atividades
12,7%
N.R
2,0%
TOTAL
FONTE: dados de pesquisa.
N.R.: no responderam
100,0%
EXEMPLO
DISCUSSO DOS
RESULTADOS
EXEMPLO
Nmero de
Profissionais
Percentual
25
64,0
18,0
GRUPO C profissionais
que
passaram a trabalhar como
autnomos
e
ainda
permanecem
nessa condio
18,0
39
100
TOTAL
EXEMPLO
DISCUSSO DOS
RESULTADOS
CONSIDERAES FINAIS
Coloque as concluses
Coloque as limitaes e sugestes para
futuras pesquisas
EXEMPLO
CONSIDERAES FINAIS
EXEMPLO
LIMITAES
EXEMPLO
RECOMENDAES
Incorporao de outros indicadores, mais
relacionados a uma atuao estratgica da
gesto de pessoas, para avaliar em que grau as
empresas esto se descentralizando e se
moderizando quanto GRH A esses indicadores
podero ser atribudos pesos diferenciados, de
acordo com a importncia de cada um deles
EXEMPLO
RECOMENDAES
Concluses, limitaes e
sugestes
Concluses
EXEMPLO
Limitaes
Sugestes
EXEMPLO
CONSIDERAES FINAIS
EXEMPLO
LIMITES E CONTRIBUIES
EXEMPLO
CONSIDERAES FINAIS
A implantao de UCs no Brasil segue uma tendncia mundial
de nfase na aprendizagem contnua e na gesto do
conhecimento como fatores determinantes de sucesso no
mundo de negcios
Papis da UniCo:
desenvolvimento profissional interno em consonncia com as
estratgias organizacionais;
alinhamento com o ambiente com o qual se relaciona, cadeia de
valor e comunidade, via oferta de desenvolvimento profissional
EXEMPLO
CONSIDERAES FINAIS
A UC pesquisada ainda muito nova e encontra-se em processo de
estruturao
Necessita efetuar uma reviso dos seus processos e estabelecer
critrios para as dimenses e prticas com as quais pretende atuar em
sua proposta de educao
O posicionamento proativo de previso de necessidades ocorre
predominantemente em relao ao seu papel de desenvolvimento da
cadeia de valor (mais especificamente dos clientes) e comunidade,
sendo ainda pouco proativo em relao aos empregados
Sistemas de mensurao de resultados: desenvolvimento de um
processo de avaliao de efetividade de treinamento
Modelo de UC
No se apresenta, efetivamente, como uma unidade de negcios,
com prioridades de lucratividade sobre suas aes
No h inteno de uma certificao oficial prpria dos programas
EXEMPLO
CONSIDERAES FINAIS
Sugestes para novas pesquisas:
REFERNCIAS
Somente dos autores citados na apresentao
O que falar
Regras da defesa :
Durao permitida
Apresentao: 20 minutos individual;
30 minutos dupla
Sesso de perguntas: conforme critrio do
coordenador
SLIDES
Use cores com contraste adequado entre
fundo e texto Se necessrio, use negrito
para aumentar o contraste
Varias cpias (Cd, pen-drive, etc)
Revisar
Contedo dos slides:
A justificativa do estudo fica evidenciada?
H coerncia entre objetivos, metodologia,
resultados e concluses?
Os resultados principais esto
adequadamente enfatizados?
CONCLUSO
Fazer o fechamento do trabalho, principalmente
amarrando com os objetivos definidos na introduo
Foram atingidos? Se sim, como e qual o resultado
Se no, por qu?
ENSAIAR
Treine em casa sua apresentao
Pea sugestes
Apresentao
Narrao
Incio, meio e fim;
Cuidado com o tom de voz;
Gestos;
Posicionamento;
Recursos (pointer)
Prepare-se
Perguntas da banca;
Literaturas complementares;
Contextualizao do tema
Apresentao
3 PONTOS FUNDAMENTAIS:
Deve chegar cedo;
Gravar sua apresentao no computador
instalado na sala da defesa;
Verifique compatibilidade entre softwares;
(cuidado com atualizaes)
Durante a apresentao
Respeite o tempo da apresentao;
Se houver erros nos slides, esclarea e
continue a apresentao;
Finalize a apresentao Por exemplo:
com um muito obrigado
Perguntas da banca
Necessidade de informao
adicional;
Assunto no foi bem compreendido;
Porque banca quer ajudar;
Para a avaliao de sua postura e
domnio
Respondendo s perguntas
Fique aberto para sugestes/crticas;
Se no souber responder, admita
Respostas com segurana;
Agradea