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LAS REMUNERACIONES
UNIVERSIDAD NACIONAL DE
PANAMA
COMPETITIVIDAD
EXTERNA
FACULTAD DE ADMINISTRACION
DE EMPRESAS Y CONTABILIDAD
ADMINISTRACION DE LAS
REMUNERACIONES BASADO EN
COMPETENCIAS LABORALES
Anlisis y
Descripcin
de
Evaluacin de
Desempeo
Puestos
Valoracin
PROFESORA
Estudio del
EN CONCLUSION LA REMUNERACION:
Mercado
Laboral
Remuneracin es la funcin de RH que maneja las recompensas que reciben las personas a cambio de desempeo de tareas
organizacionales.
La remuneracin incluye retornos financieros y servicios tangibles, adems de beneficios de los empleados como parte de las
relaciones de empleo.
(encuesta
salarial)
de
Puestos
Mtodos de
Valoraci
n
Cualitati
vos
Mtodos
de
La importancia
INTEGRANTE
FRANCISCA GUERRA
OCTUBRE, 2015
MODALIDADES DE REMUNERACIN
Existen dos modalidades bsicas de remuneracin del trabajo: a) Por unidad de
tiempo y b) por tarea realizada.
Remuneracin por unidad de tiempo. El
salario basado en el tiempo, ya sea por
hora, da, semana o mes, es de fcil administracin. Este mtodo de compensacin es especialmente aplicable en situaciones en las cuales el trabajo es difcil de
estandarizar y su volumen no est bajo el
control del operario.
Garantizar la Igualdad: la misma est estrechamente ligada a la idea de equidad que debe perseguir la compensacin: a igual tarea,
igual remuneracin. Internamente, la igualdad debe representar la relacin entre el valor relativo de los puestos y su remuneracin.
Externamente a la empresa, equivaldra al
pago de remuneraciones anlogas a las de
otras empresas, si bien tambin podra ser
inferior o superior a la media del mercado.
Controlar Costos: una administracin racional de compensaciones ayuda a que la empresa atraiga y retenga personal calificado al
menor costo posible.
NORMAS PARA UNA EFECTIVA Y OPORTUNA ADMINISTRACIN DE LAS REMUNERACIONES
Las remuneraciones o compensaciones deben fijarse y asignarse de acuerdo con:
El puesto de trabajo: es importante tener
en cuenta su complejidad, qu, cmo y por
que se hace.
La persona que lo desempea: se consideran bsicamente los niveles de rendimiento
o aportes del empleado o grupo de empleados, por lo general se toma en cuenta el tiempo y la experiencia que ste ha tenido en el
cargo, nivel de conocimiento y habilidades
relacionadas con el trabajo.
La empresa: sus caractersticas
econmicas determinan el nivel de costos laborales limitados por las utilidades que se puedan
obtener.
Los factores externos a la empresa: se
debe estudiar el mercado de la mano de
obra, igualmente otros factores como el sector gubernamental a travs de la fijacin del
salario mnimo y subsidios legales.