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LA REVOLUCIN PERUANA:

IDEOLOGA Y PRCTICA POLTICA DE


UN GOBIERNO MILITAR 1968-1975

Alumnas:
Correa, Rubi Alejandra
Centeno, Vera Luca
Quipse Gapar, Antonela
Rojas Espino, Gabriela
Segura, Gianina

Introduccin
La revolucin se nos presenta a lo
largo del mundo contemporneo con
dos caras que no siempre han
compuesto un mismo rostro. Por una
parte, aparece como acontecimiento
histrico de extraordinaria capacidad
poltica
en
el
desarrollo
de
sociedades particulares. Y por otra
parte, como fuente de proyectos
polticos diversos que tienen en
comn el deseo de ruptura con el
orden establecido desde principios
universalistas.

TEMAS, HIPTESIS Y
DESARROLLO DE LA
INVESTIGACIN
Temas de la hiptesis de investigacin:
La accin del gobierno del Per de 1968 a 1975, ubicndola en una poca histrica que responda tanto a
las condiciones propias de aquel pas andino como a su participacin en la historia general del mundo
contemporneo. Aqu est presente la preocupacin de Hannah Arendt de entender los proyectos de
revolucin como claves de bveda de la modernidad, cuando hablaba de la importancia de entender esos
procesos polticos para entender nuestra poca.
Las condiciones de persistencia y cambio histrico del sistema poltico peruano, as como de las
prcticas polticas de los sujetos que acoge, intentando ofrecer alguna explicacin o argumento sobre ello.
El sujeto protagonista de ese proceso, describindolo e interrogando su proyecto poltico sobre la
concepcin de la poltica que ese sujeto tena y que despleg durante sus aos de gobierno.
Y finalmente, volver a discutir los significados (en trminos de enunciados performativos, de
proposiciones que son actos polticos) del proyecto de los militares peruanos como proyecto de la
revolucin, lo que me llevar a una discusin de sta y de su efectiva realizacin en el Per de aquellos
aos.
Tesis o argumento central: La revolucin fue el guion clave de la ideologa y la prctica poltica del gobierno
militar peruano presidido por el general Juan Velasco Alvarado. Esto supona un intento de cambio
estructural y simultneo del sistema poltico por una minora consistente, con una fuerte autonoma relativa
en ese sistema y en una posicin privilegiada en el Estado y la sociedad.

PERSPECTIVA TERICA
El proyecto de revolucin que desarroll
el gobierno militar peruano entre 1968 y
1975 tiene que ser entendido dentro de
lo que solemos llamar mundo
contemporneo o moderno, con su
amplia oferta de teoras y marcos
explicativos sobre numerosos
acontecimientos sociales, polticos,
biolgicos, cientficos, etc. As, para este
estudio se mantendr que la
autodenominada Revolucin peruana
de 1968 a 1975 fue una experiencia
poltica moderna, inscrita en el presente
histrico de nuestro mundo como
partcipe de las principales
contradicciones de la modernidad

EL SISTEMA POLTICO
Un concepto clave en este estudio es el de sistema
poltico. Con tal trmino se han identificado cosas
distintas, desde conjuntos institucionales muy
prximos a la idea de Estado hasta regularidades en
los comportamientos de los sujetos de acuerdo a
algn principio ordenador. El autor clsico al
respecto es David Easton, que divide al sistema en
tres
niveles
de
configuracin
de
los
comportamientos: la comunidad poltica, el rgimen
o constitucin poltica, y el cuerpo de autoridades y
sujetos decisivos del sistema. Estos niveles se
subsumen los unos en los otros en un orden de
determinaciones temporales y estructurales, como
en una mueca rusa, respondiendo todos a una
misma pregunta triple: quines, cmo y con qu
recursos normativos y materiales se establece y se
mantiene el equilibrio del sistema poltico.

LA MINORA CONSISTENTE
Ya se tiene una nocin clara y operativa de sistema
poltico, pero se necesita una imagen ms precisa
del agente llamado a protagonizar los cambios en y
de ese sistema. El segundo concepto que ordena la
investigacin surge de la siguiente pregunta de
Norbert Lechner: por qu una minora logra
gobernar sobre y contra una mayora? El autor
chileno contesta con una proposicin bsica:
Suponemos que incluso el Estado autoritario no se
afirma en la pura fuerza. Ms all de la violencia y
del temor parecieran haber otros mecanismos por
los cuales se acepta determinada estructura de
dominacin. Sospechamos que la fuerza se ejerce a
travs de ciertas mediaciones que hacen la
transmutacin del poder en orden.

EL PROYECTO POLTICO
Una dimensin que estima el autor es donde recorre todos los aspectos
que han sido tratados en este breve marco terico es la cual denomina
proyecto poltico. Con este concepto el autor quiere visualizar el rastro
que deja el mecanismo de innovacin-ruptura del orden desarrollado por
el sujeto poltico y que, como ya se ha sealado, requiere de una cierta
autonoma respecto al orden social, un no estar totalmente alienado por
las situaciones en las que viven las personas, una discontinuidad
constitutiva entre sistema y accin Esa capacidad de innovacin, que da
sentido a la poltica, tiene su fundamento terico en la relacin entre
conocimiento y accin que tan claramente recoge Pierre Bourdieu..

Pueden coexistir distintos planes operativos, en mayor o


menor armona, como tambin coexisten distintos discursos
polticos, situacin en la que se desarroll el gobierno del
general Velasco. De hecho, son escasas las ocasiones en que
un proyecto hegemoniza claramente la accin poltica en
una sociedad, y ms difcil resulta tal propsito cuando lo
que est en cuestin es la soberana del Estado y la
existencia de una sociedad civil. Esa misma diversidad se da
en el seno de la minora gobernante, que tendr como
primer objetivo y problema poltico el mantener su propia
consistencia y que sta se refleje en el proyecto poltico.
Desde la perspectiva que aqu se ha tratado de exponer, el
factor decisivo para el xito del proceso de transformacin
global hacia un nuevo orden sera el grado y la gestin de la
consistencia de la minora dirigente que sta pueda lograr
por la eficiencia con que implemente el proyecto poltico,
tanto en su capacidad para legitimar su opcin de poder
como para implementar su plan de gobierno con solvencia
socioeconmica y sin estridencias con el discurso ideolgico.

EL PER COLOIDAL: TENDENCIAS SOCIOECONMICAS


Y POLTICAS PREVIAS A 1968
El ttulo de este captulo hace referencia a la muy recurrida idea sobre el Per como espacio
geogrfico e histrico que incluye una enorme variedad de realidades sociales, polticas, culturales,
demogrficas, ecolgicas, temporales, etc. que lo hacen casi refractario a su posible unidad nacional.
En uno de los libros de mayor aliento y repercusin acadmica y social sobre los rasgos definitorios del
Per, Julio Cotler, tras algunas pginas de reflexin sobre esa dificultad de ser del Per, dice
claramente: En resumen, y tal como definiera simultneamente durante la dcada del sesenta un
destacado profesional y un jefe militar, el Per se encontraba en un estado coloidal, a la espera de un
modelador providencial. Pero ms all de la imagen de desarticulacin y desintegracin del Per como
pas, lo que interesa destacar de la idea de estado coloidal es el propio significado del adjetivo.
Cabe asumir que en la dcada de los sesenta el Per estaba pasando por profundas transformaciones
que afectaban a todas las dimensiones de su sociedad, que Efran Gonzales y Lilian Samam resumen
en cuatro fenmenos:
1. La presin demogrfica y la acelerada urbanizacin
2. El ocaso del sistema de dominacin oligrquico
3. El impulso del denominado modelo de industrializacin por sustitucin de
importaciones
4. El cambio del papel del Estado, de estado policiaco a estado gestor.

SITUACIN SOCIECONMICA
La poblacin existente en el territorio del actual Per haba sido
escasa y con un muy lento crecimiento durante los siglos que
siguieron al desastre demogrfico provocado por la colonizacin
espaola. En el censo de 1876 apenas se registraron 2.699.106
habitantes. Era, segn Carlos Arambur, una poblacin
caracterizada por elevadas tasas brutas de mortalidad y
natalidad que apenas permitan un crecimiento superior a la
reproduccin total de la poblacin. Se encontraba, pues, en una
situacin previa a la transicin demogrfica, algo que fue
cambiando paulatinamente durante las primeras dcadas del
siglo XX y se transformara considerablemente a fines de los
aos treinta.

El Per se encontraba a fines de los aos sesenta en plena transicin


demogrfica con un rpido crecimiento de las ciudades y una paulatina
transformacin de su estructura econmica. Para Thorp y Bertram, en 1967
la economa peruana haba llegado a un punto crtico de estancamiento
pero ni mucho menos estaba en situacin de derrumbe ni eran apremiantes
los pagos de la deuda externa, como tampoco haba indicio de un
importante conflicto de clases en la sociedad peruana, de lo que concluyen:
los problemas de la economa eran problemas primordialmente del cuartil
superior de la poblacin cuyo bienestar estaba muy directamente ligado a
un exitoso desarrollo capitalista, y fue, en gran medida, la incapacidad de
los grupos civiles de este cuartil superior para ponerse de acuerdo sobre
una estrategia econmica debidamente estudiada, la que abri el paso a la
toma del poder por los militares en octubre de 1968.

EL RGIMEN POLTICO
DEL GOLPE DE ESTADO
Si bien el Gobierno Revolucionario de la Fuerza Armada construye su discurso
poltico en torno a la idea de una segunda y verdadera independencia
estableciendo una continuidad bsica en las condiciones de dominacin en el
Per desde la llegada de Pizarro hasta la iniciativa nacionalista de los militares
de 1968, el periodo histrico en el que se inscribe el gobierno militar como
epgono se inicia en la resistencia al gobierno autocrtico de Augusto Legua, y
se define en la reconstitucin poltica de los primeros aos treinta para entrar
en crisis con la industrializacin y la aparicin de nuevos movimientos polticos
de masas desde la segunda mitad de los aos cincuenta. Desde 1933 rega en
el Per una Constitucin poltica de corte liberal con interesantes innovaciones
sobre derechos sociales y capacidad del Estado para intervenir la sociedad
civil. Esta Constitucin fue redactada durante una coyuntura especialmente
turbulenta de la historia del Per como culminacin del derrumbe de un
rgimen oligrquico de organizacin social y poltica que la prosperidad del
ocenio leguista no haban logrado ni cerrar ni salvar

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