LIXO DINHEIRO

Dionei Adriano Felisbino Gerente de Projetos

Carla Pessotto Diretora de Planejamento

MBA em Gerenciamento de Projetos Turma 2013/1

12 de Dezembro de
2014

Sumrio

Introduo

Retorno do Investimento

Escopo do Projeto

Fatores de Sucesso

Premissas e Restries

Estrutura Analtica do Projeto WBS

Linha do Tempo

Custos do Projeto

Qualidade

Riscos do Projeto

Lies Aprendidas no MBA

Aplicaes Prticas do MBA

Dvidas e Perguntas

Introduo
O projeto nasceu da observao e vivncia de dois problemas enfrentados pelos moradores
das cidades de mdio e grande porte: a necessidade de reciclar os resduos slidos e o leo
de cozinha e a alta na taxa de condomnio acima da inflao.

63 milhes

de ton./ano Quantidade de resduos slidos produzida no Brasil

3% - Percentual

do total reciclado*

23%

- Aumento mdio da taxa de condomnio

15% -

Inflao no perodo**

* Fonte: a Associao Brasileira de Empresas de Limpeza Pblica e Resduos Especiais (2012)

** Fonte: IBGE, entre janeiro de 2012 e agosto de 2014

Retorno do Investimento
1 kg Quantidade de resduos que um brasileiro produz diariamente
45% - Percentual que pode ser reciclado*

10,2 mil kg Produo mdia/ms de lixo do residencial Villagio de Caprio (340

moradores)
4.590 kg Percentual mdio/ms que pode ser reclicado (45% )
R$ 31.100,30 Valor da implantao do projeto LIXO DINHEIRO
* Fonte: Associao Empresarial para Reciclagem (Cempre)/2012

Pior Cenrio

Melhor Cenrio

Cenrio mais Provvel

Apenas papel e papelo

Apenas latas (alumnio)

Mdia de latas, garrafas

pet e papel

R$ 0,15/kg
R$ 688,50/ms

R$ 3,15/kg
R$ 14.458,50/ms

Retorno em: 46 meses

Retorno em: 3 meses

R$ 1,47/kg
R$ 6.747,30/ms
Retorno em: 5 Meses

Escopo do Projeto
Implantao de processo de gerenciamento de resduos slidos e de leo
de cozinha no condomnio Villagio Di Capri, em Florianpolis.

O processo inclui a coleta, mensurao econmica do material entregue,

armazenamento, venda e reverso dos valores de comercializao em
crdito para desconto (por unidade habitacional) na taxa de condomnio
do residencial.

Fatores de Sucesso
O aumento nas taxas de condomnio acima dos ndices da inflao faz
com que esse item pese cada vez mais no oramento domstico e cria
demanda por solues neste sentido;
O aumento na produo de lixo aponta que essa uma fonte de recursos
que permanecer por muito tempo;
A conscientizao cada vez maior das pessoas em relao necessidade
de destinao adequada e reciclagem dos resduos.

Premissas e Restries
Premissas
Haver a adeso do sndico e conselho consultivo do residencial
implantao do projeto;
Haver espao disponvel para a instalao do equipamento de coleta
e armazenagem at o transporte final pela empresa coletora;
Haver quantidade de lixo suficiente que d conta da relao custo x
benefcio de implantao do processo de gesto.

Restries
O processo de implantao no pode superar 90 dias teis;
O investimento final de implantao no pode ser superior a R$ 33 mil;
O processo deve seguir as normas municipais, estaduais e federais em
relao ao manuseio e armazenamento de resduos.

Estrutura Analtica do Projeto

Pacotes de Entrega

Todas as Atividades

Linha do Tempo

Custos do Projeto
Item

Valor
(R$)

Aquisio de equipamento de armazenamento de resduos slidos

1.900,00

Aquisio de equipamento de armazenamento do leo de cozinha

950,00

Aquisio de balanas para pesagem dos resduos slidos

Produo de material de divulgao (folder)
Impresso do material de divulgao

1.120,00
500,00
1.000,00

Gerente de Projetos - (644h x R$ 30,00/h)

19.320,00

Custo do projeto

24.790,00

Reserva de contigncia (10%)

2.479,00

Tributos (PIS, Cofins, IRPJ - 14,05%)

3.831,30

Custo total

31.100,3
0

Qualidade
A qualidade ser medida a partir do atendimento
dos seguintes requisitos:
Custo
CPI - Cost Performance Index
Tempo
SPI - Schedule Performance Index

O processo de mudana ser gerenciado

conforme o fluxograma ao lado. A cada mudana
ser analisado o impacto na qualidade do projeto.

Riscos do Projeto

Fase

Risco

Probabilidad
Respost
Impacto
e
a

Descrio

Problemas de entrega dos equipamentos

Implanta
necessrios, atrasando o processo de
o
implantao

Pequena

Alto

Mitigar

Readequao do
cronograma visando menor
atraso possvel

Espao inadequado ou falta de espao

Implanta
para a implantao dos equipamentos de
o
coleta e armazenagem do lixo reciclvel

Mdia

Alto

Aceitar

Ao passiva

Pequena

Mdio

Mitigar

Realizao de nova rodada

de treinamento

Mdia

Alto

Mitigar

Trabalho de convencimento
pessoal

Aceitar

Readequar o processo para

a incluso de novos
materiais

Treinament Dificuldade no treinamento para sndico

o
e operadores dos equipamentos

Execuo

Baixa adeso dos moradores ao projeto,

impactando a quantidade final de
resduos comercializados

Execuo

Surgimento de sistemtica (inovao ou

processo) para a reciclagem de algum
outro material no previsto no escopo
desse projeto

Pequena

Alto

Lies Aprendidas no MBA

Uso de ferramentas e tcnicas avanadas de gesto de projetos;
Conhecimento de metodologias para a gesto de aspectos como custo,
tempo, qualidade e risco;
Necessidade de formao de uma equipe adequada ao projeto a ser
desenvolvido,

Aplicaes Prticas do MBA

Realizar o gerenciamento de projetos a partir do detalhamento de todas
as reas de conhecimento contidas no PMBOK;
Realizar o gerenciamento de projetos em cenrios macroeconmico e
empresariais distintos;
Acompanhar a execuo de projetos buscando o melhor resultado para o
cliente;
Saber dizer no tanto para o cliente quanto para a equipe, porm, com
deciso sempre baseada em premissas tcnicas e voltadas a resultados;
Saber reconhecer e premiar os esforos individuais e da equipe, criando
um ambiente de trabalho colaborativo;
Saber levantar e formalizar requisitos do projeto, atendendo
espectativas das entregas e limitando o escopo do projeto.

Dvidas
e
Perguntas

Obrigado!