Universidad Autnoma Gabriel Ren

Moreno

Facultad de Tecnologa
Departamento de Ingeniera Industrial

Programa Analtico

Programa Analtico - IND 223

Carrera
: Ingeniera Industrial
Programa Aprobado Por Resolucin:
En Vigencia desde
:
Nombre y Sigla de la Asignatura: Ingeniera de Mtodos/ IND223
Nmero de horas semanales
: 3T + 3P
Numero de Crditos
: 4 (Cuatro)
Pre-Requisitos
: IND-203
Nombre del Profesor
: Ing. Herman Stelzer J.

Objetivos Bsicos:

1) Aplicar principios bsicos en el anlisis y resolucin de problemas,

considerando el mejor Mtodo de Trabajo y su estandarizacin.
2) Disear el Mejor Mtodo de Trabajo, tomando como base la
eficiencia y las necesidades de los trabajadores y el mnimo esfuerzo.
3) Desarrollar Estudios de Tiempos y Movimientos, con el propsito de
obtener tiempo estndar y poder medir la productividad de la
empresa.
4) Disear y aplicar Sistemas de Primas por Rendimiento, tomando
como base su productividad y la motivacin en los trabajadores, para
un pago Justo a los operadores en funcin a su rendimiento.
5) La Ingeniera de Mtodos y el Estudio de Tiempo tiene como
objetivo alcanzar una alta productividad a travs del planeamiento y
diseo de mtodos de trabajos mas eficiente.

UNIDAD N1
1.- Teora sobre diseo de Mtodos de
Trabajo (Programacin- 30 Hrs)
1.- GENERALIDADES
1.1.- Definicin de Produccin
1.2.- Estudio del Trabajo
1.2.1.- Definicin
1.2.2.- Mtodo
1.2.3.- Relacin con el Estudio de Tiempos
1.3.- Campo de Aplicacin
1.4.- Importancia del Estudio

2.- Historia del Estudio de Tiempos y

Movimientos

2.1.- Estudio de Tiempos por Taylor

2.1.1 Empleo
2.1.2. Principios de Direccin
2.1.3. Investigaciones sobre el Traspaleo
2.2.- Estudio de Movimientos por Gilberth
2.3.- Estudio de Micromovimientos
2.4.- Sugerencias de Mtodos de Trabajo

3.- Procedimiento General de Resolucin

de Problemas

3.1.3.2.3.3.3.4.3.5.-

Definicin del Problema

Anlisis del Problema
Bsqueda de Soluciones Posibles
Valoracin de las Soluciones
Recomendaciones para la puesta en practica

4.- Desarrollo del Mejor Mtodo

4.1.- Objetivos
4.1.1 Genricos
4.1.2 Especficos
4.2.- Condiciones Limitantes
4.3.- Registro Analtico
4.4.-Critica
4.5.- Creacin e Innovacin
4.6.- Prueba
4.7.- Implementacin
4.8.- Acompaamiento y Control

5.- Mtodos Grficos

5.1.5.2.5.3.5.4.5.5.5.6.5.7.5.8.-

Diagrama de
Diagrama de
Diagrama de
Diagrama de
Diagrama de
Diagrama de
Diagrama de
Curva ABC

Procesos
Recorridos
procesos(Equipos-Hermanos)
Rutinas(Harmonograma)
Hilo(Cuerda)
Operaciones- Micromovimientos
Actividades Mltiples

6.- Teora de los Grafos

6.1.6.2.6.3.6.4.6.5.-

Definicin
Lenguaje de la Teora de los Grafos
Finalidad de la Teora de los Grafos
Ejemplos
Ejercicios

7.- Grafico de Porcentaje Acumulado- Curva

de Pareto (Curva A B C)

7.1.7.2.7.3.7.5.7.6.-

Definicin de la Curva de Pareto

Construccin del Grafico
Campo de Aplicacin
Ejemplos
Ejercicios

UNIDAD N2
Diseo de Mtodos de Trabajos- 30 Hrs
1.

ANLISIS DE PROCESO
1.1 Diagrama de Proceso
1.2 Definicin de Smbolos
1.3 Modelo de Diagrama de Proceso
1.4 Equipos Necesarios
1.5 Resumen de Actividades
1.5 Aplicaciones del Diagrama a Procesos administrativos

2.- Diagrama de proceso de Grupo

2.- Diagrama de Proceso de Grupo

2.1 Produccion- Objetivos
2.2 Principios y procedimientos para el registro
2.3 Descripcion del diagrama
2.4 Critica
2.5 Innovacion, prueba e Implementacion

3.- Estudio de Diagrama de

Rutinas

3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6

Introduccin- Definicin Objetivos

Registro Analtico
Designacin de Smbolos
Diagrama de Rutinas
Critica
Innovacin- Prueba - Implementacin

4.- Intensidad de Flujo

4.1
4.2
4.3
4.4
4.5
4.6
4.7

Introduccin
Objetivos
Registro Analtico
Hoja de Registro para diagrama de cuerdas
Diagrama de cuerdas
Critica
Innovacin, prueba e implementacin

5.- Diagrama de Actividades Mltiples

5.1 Definicin
5.2 Diagrama Hombre- Maquina
5.3 Representacin de las actividades en forma de eventos
5.4 Modelo de actividades mltiples
5.5. Critica e Innovacin
5.6 Campo de Aplicacin

6.- Diagrama de Operaciones

6.1 Definicion
6.2 Simbologias
6.3 Procedimiento para la elaboracion del
digrama
6.4 Critica, Innovacion y Prueba
6.5 Implementacion

7.- Estudio de Micromovimientos

7.1 Fines del Estudio

7.2 Micromovimientos en la mejora de mtodos
7.3 Micromovimientos en la enseanza

8.- Movimientos Fundamentales de las

Manos

8.1 Definicin
8.2 Ejemplos

9.- Ingeniera Humana

Introduccin
Antropemetria
Controles
Dispositivos de Informacin
Hombre como fuente de energa
Iluminacin y colores
Clima
Sonido, Ruidos, Vibraciones y Aceleraciones

10.- Principios de Economa de

Movimientos

10.1 Relacionados con el Cuerpo Humano

10.2 Relacionados con el Local de Trabajo
10.3 Relacionados con el Diseno de Herramientas y Equipos

UNIDAD N3
Estudio de Tiempos- 20 hrs
1.

GENERALIDADES
1.1 Definicin del estudio de Tiempo
1.2 Equipos Necesarios
1.3 Realizacin del Estudio de Tiempo
1.4 Divisin de la Operacin en Elementos y Descripcin
del Mtodo
1.5 Toma y Registro de Datos
1.6 Numero de Ciclos que se han de Cronometrar
1.7 Formula para determinar el no de Observaciones
Mtodos Estadsticos para la determinacin del No de
Observaciones

2- Determinacin del Factor de

Valoracin

2.1 Definicin de Valoracin

2.2 Sistema de Valoracin
2.3 Establecimiento de una Norma con base para la
Valoracin

3.- Determinacin de las tolerancias

personales y del tiempo standard

3.1
3.2
3.3
3.4

Suplementos por Necesidades Personales

Suplementos por Esperas
Aplicacin de los Suplementos
Determinacin del Tiempo Standard

4.- Sistema de Tiempos Predeterminados

Sistema de Factores de Trabajo

Medida del Tiempo de los Mtodos
Estudio de Tiempos de Movimientos Bsicos

5.- Muestreo de Trabajo

Introduccin
Objetivo principales
Muestreo de actuaciones
Medida de trabajo
Procedimiento para hacer un estudio de muestreo de
trabajo

Bibliografa

1. Barnes, Ralph: Estudio de Movimientos y tiempos. San

Pablo Brasil, Edgar Blucher Ltda. 1975
2.-Krick, Eduard V: Ingeniera de Mtodos Mxico, Limusa,
1977
3.- Maynard: Manual de Ingeniera de Industrial: Mxico,
McGraw-Hill 1980
4.- Reichert, Gert Hermann: Estudio del Trabajo. U.S.PBrasil, Escuela de Ingeniera de San Carlos, 1977
5.- Torrey Motta, Marco A: Tcnicas Industriales de
Produccin. Per, Dolmansa S.A 1977
5.-Benjamin W. Niebel: Mtodos, Tiempos y Movimientos,
Novena Edicin, 1998. Publicada por ALFAOMEGA Grupo
Editor, S/A, Mxico D. F.