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FORMULACIN
DE PROYECTOS
METODOLOGA
Entre las funciones del Estado, ejercidas a travs de los distintos niveles de gobierno, estn
las de satisfacer las necesidades pblicas de los ciudadanos y promover el desarrollo
sostenible de los territorios. Para cumplir con dichas funciones las entidades pblicas
planifican, priorizan y ejecutan una serie de acciones; entre estas, las que tienen por objeto
crear,ampliar,mejorarorecuperarlacapacidaddeproduccindebienesoserviciospblicos,
queseconsideranproyectosdeinversinpblica(PIP).
Naturalezadelaintervencin:qu se va a hacer?
Objetodelaintervencin:cul es el bien o el servicio, o conjunto
de servicios, sobre los cuales se va a intervenir?
Localizacin:dnde se va a localizar el proyecto? oLanaturaleza
de la intervencin depende del objetivo que pretende lograr el
proyecto.
IDENTIFICACIN Y
FORMULACIN
DE PROYECTOS
METODOLOGA
SNIP
IDENTIFICACIN
Diagnostico de los
involucrados.
Diagnostico del
problema.
ARBOL DEL PROBLEMA.
rbol del objetivo.
Alternativas de solucin.
FORMULACION
Anlisis de demanda.
Anlisis de oferta.
Brecha O-D
Anlisis tcnico.
Anlisis de riesgo a
desastre.
Organizacin.
Aspectos legales.
Costos de inversin.
EnelDiagnsticodebemosestablecerclaramentelossiguientesconceptos:
AntecedentesdelasituacinquemotivaelPIP
Zonaypoblacinafectada
Gravedaddelasituacin.
Intentosdesolucionesanteriores
Interesesdegruposinvolucrados
UnavezrealizadoelDiagnstico
serfcilpoderencontrarcules
sonlosProblemasqueafectana
los pobladores en la zona
estudiada. Para la Formulacin
del PIP se debe definir la
relacin
DIAGNSTICO PROBLEMA -
PROYECTO.
PROBLEMA
FORMULADO DE MANERA
FORMULADO DE MANERA
INCORRECTA
CORRECTA
Ausencia de programas de
educacin inicial.
Limitada provisin de
energa durante el da.
CAUSAS
CAUSAS
DIRECTAS
INDIRECTAS
Enestepunto,yatenemosclaroculeselProblemayculessonsusCausasyEfectos.Asqueapartirde
ahorasernecesariodefinirlasituacin(deseada)quequeremosalcanzarconlaEjecucindelPIP.
TeniendopresenteelRBOLDEPROBLEMAelaboradoenelpuntoanterior,loprimeroquedebemoshacer
esplantearelOBJETIVOCENTRALdelPIP.
ParaconocerculserlacapacidadquedebetenerlaUPparaatenderlademandaefectivadelosbienesy/o
losserviciosesnecesarioqueestimeslabrechaentrelaofertaylademanda,tomandoencuentaelhorizonte
deevaluacindefinidopreviamente.
Pararealizarlasproyeccionesdedemandayofertadebestomarcomobaselainformacinsiguiente:
Elreadeinfluenciadelproyecto,definidapreviamente.
Las variables que explican el comportamiento de la poblacin demandante y de la demanda, que
provendrndeldiagnsticodeinvolucrados,enparticulardelgrupoafectadoporelproblema.
Las variables que permitan definir las capacidades existentesy su evolucin afuturo, que provendrn del
diagnsticodelaUP.
Seentiendecomodemandalanecesidaddebienesoserviciosdelapoblacindelreadeinfluencia,
enuntiempodeterminado,lacualsemideentrminosdecantidadycalidad.
1. elservicioqueseproporcionarenlafasedepostinversinysuunidaddemedida.
2. lapoblacindemandanteylosfactoresqueexplicanlademandaonodemandadelosservicios.
3. losratiosdeconcentracinodeintensidaddeusodelservicio.
Debemosentenderlaofertacomolacapacidaddeproduccindeunbienounservicioquecumpla
conlosestndaresestablecidos(decantidadycalidad),lacualdependerdelacapacidaddelos
recursos o los factores de produccin de los que disponga la UP; por eso se recomienda que el
diagnsticodeestaconsiderelainformacinnecesariaparaestimarlacapacidaddecadafactoro
recurso.
La oferta que puede proveer la UP, si existe o ya funciona, se estimar en dos situaciones:
1) sinproyecto.
2) optimizada.
c. Estimacin
incrementales
de
costos
de
operacin
mantenimiento
LaadecuadaestimacindeloscostosdeO&Mdelproyectoesunelementocrticopara
su sostenibilidad, por lo que debes abordarlo con el mayor cuidado posible y, luego,
definirlasfuentesconlascualesseprevfinanciardichoscostos(ingresosportarifaso
transferencias,entreotros).
GRACIAS
Krishnamurti
Si t no crees en ti mismo, nadie lo har, date la
oportunidaddedesarrollartupotencial.Loslmitesexisten
sloentucabeza.