UNIVERSIDAD TCNICA DE MACHALA

UNIDAD ACADMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES

CARRERA DE MARKETING

INTEGRANTES:
Lavayen Ricardo Javier
Geisom Bravo Pesantez
Cabrera dinson Andrs

Salcedo Mrquez Julia Karina

DOCENTE:
Ing. Mnica Nugra
CURSO:
Noveno A nocturno

Marco estratgico de las decisiones de

presupuesto de capital
El presupuesto de capital debe
integrarse con la planeacin
estratgica.
Un buen presupuesto de
capital sirve para determinar
mejor la oportunidad de las
adquisiciones de activos as
como la calidad de los activos
comprados.
Una empresa que desee poner
en prctica un programa
mayor de gastos de capital
necesita
planear
su
financiamiento con varios aos
de
anticipacin
para
asegurarse de que dispondr

Presupuesto de Capital y Decisiones

Estratgicas
Las decisiones que los ejecutivos efecten se desplegarn
en todos los niveles de la organizacin traducidas en
objetivos y acciones ms especficas y concretas en
cada nivel hacia los niveles ms bajos. La informacin
requerida en todas estas decisiones representan el punto
de partida para llevar a cabo acciones que finalmente
afectarn el desempeo de la organizacin.

Informacin -> Decisiones -> Acciones -> Desempeo

Organizacional

Tcnicas e importancia del presupuesto de

capital

El trmino capital se refiere a los activos fijos que se usan para la

produccin, mientras que presupuesto es un plan que presenta en
forma detallada los flujos de entrada y salida correspondientes a
algn periodo futuro.
Importancia del presupuesto de capital
La preparacin del presupuesto de capital es importante porque la
expansin de activos implica por lo general gastos muy cuantiosos
y antes de que una empresa pueda gastar una gran cantidad de
dinero, deber tener fondos suficientes y disponibles. Por
consiguiente, una empresa que contemple un programa mayor de
gastos de capital debera establecer su financiamiento con varios
aos de anticipacin para que los fondos que se requieran estn
disponibles.

Tcnicas De Elaboracin Del Presupuesto

De Capital
Para asegurarse de que los proyectos de inversin seleccionados
tienen la mejor oportunidad de incrementar el valor de la empresa,
los gerentes financieros necesitan herramientas que les ayuden a
evaluar las ventajas de los proyectos individuales y a clasificar las
inversiones en competencia. Existen varias tcnicas para realizar
tales anlisis.

Pasos Del Proceso

El proceso de elaboracin del presupuesto de capital consiste en
cinco pasos interrelacionados:
1. Elaboracin de propuestas. Las propuestas de nuevos
proyectos de inversin se hacen en todos los niveles de una
organizacin de negocios y son revisadas por el personal de finanzas.
2. Revisin y anlisis. Los gerentes financieros realizan revisiones y
anlisis formales para evaluar las ventajas de las propuestas de
inversin.
3. Toma de decisiones. Las empresas normalmente delegan la
toma de decisiones acerca de inversiones de capital de acuerdo con
ciertos lmites de dinero.
4. Implementacin. Despus de la autorizacin, se realizan los
desembolsos y se implementan los proyectos.
5. Seguimiento. Se supervisan los resultados, y se comparan los
costos y beneficios reales con los planeados.