UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA DE LA SELVA

FACULTAD DE INGENIERA EN INFORMTICA Y SISTEMAS

DINMICA DE SISTEMA I

RETRASOS
ING. MICHAEL MARIO GAMBOA - 2016

CONTENIDO
1. RETRASOS
2. RETRASOS DE MATERIAL
3. RETRASOS DE INFORMACIN

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RETRASOS

Los retrasos son inherentes en muchos procesos. Este toma tiempo, como por ejemplo
para hacer un producto o dar un ser vicio. Cuando ordenamos un producto este llega
despus de un retraso, tambin cuando enviamos una carta este llega despus de un
retraso. Los retrasos ocurren tambin en sistemas sociales y econmicos.

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RETRASOS DE MATERIAL

Los retrasos en la transmisin de materiales, o simplemente retrasos de materiales, se

producen cuando existen elementos en el sistema que almacenan el material que fluye
por el mismo. Un ejemplo sencillo constituye la distribucin de cartas de correos, porque
las cartas se acumulan en alguna parte, entre el instante en que son depositados en el
buzn de correos y el momento que llegan a manos del destinatario.

Los retrasos implican la aparicin de niveles adicionales en la construccin del sistema.

FUNCIONES DE RETRASOS MATERIALES

SMOOTH(X,T) Retraso exponencial de primer orden, para la variable X y periodo T
SMOOTHI(X,T,N) Igual que SMOOTH pero empezando la simulacin en el valor N en vez del X.
DELAY3(I,T) Retraso exponencial de tercer orden, para el valor I y el periodo T .
DELAY3I(I,T,N) Igual que DELAY3 pero empezando la simulacin en el valor N en vez de I.

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RETRASOS DE MATERIAL DE PRIMER ORDEN

El diagrama causal que representa a un retraso de primer orden es:

FLUJO DE
ENTRADA

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+ NIVEL 1-

+
FLUJO DE
SALIDA

RETRASOS DE MATERIAL DE PRIMER ORDEN

El diagrama de Forrester que representa a un retraso de primer orden es:

FLUJO DE
ENTRADA

NIVEL 1

FLUJO DE
SALIDA

TIEMPO DE
AJUSTE

El diagrama ms simple de retraso de primer orden es:

FLUJO DE
ENTRADA

NIVEL 1

FLUJO DE
SALIDA

TIEMPO DE
AJUSTE

El flujo de doble direccin, significa que el volumen del flujo puede tomar valores negativos; contrario al flujo unidireccional cuyo
volumen toma valores no negativos solamente.
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RETRASOS DE MATERIAL DE PRIMER ORDEN

EJEMPLO: RETARDO DEL CORREO

Una empresa enva facturas de la tarjeta de crdito de sus clientes, una vez cada mes,
tomando cerca de tres das para llegar por el correo. La cantidad de facturas que enva
es de 1000.

El diagrama causal para este caso es:

FACTURAS EN EL
CORREO

EMISION DE
FATURAS

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ENTREGA DE
FACTURAS
+

RETRASOS DE MATERIAL DE PRIMER ORDEN

EJEMPLO: RETARDO DEL CORREO

El diagrama Forrester para este caso es:

EMISION DE
FATURAS

FACTURAS EN
EL CORREO

ENTREGA DE
FACTURAS

TIEMPO DE ENTREGA

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RETRASOS DE MATERIAL DE PRIMER ORDEN

EJEMPLO: RETARDO DEL CORREO

El diagrama Forrester simplificado es:

EMISION DE
FATURAS

FACTURAS EN
EL CORREO

ENTREGA DE
FACTURAS

TIEMPO DE ENTREGA

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RETRASOS DE MATERIAL DE PRIMER ORDEN

EJEMPLO: RETARDO DEL CORREO

El diagrama Forrester documentado es:

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RETRASOS DE MATERIAL DE PRIMER ORDEN

EJEMPLO: RETARDO DEL CORREO

El comportamiento es:

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RETRASOS DE MATERIAL DE PRIMER ORDEN

EJEMPLO: RETARDO DEL CORREO

El diagrama Forrester interpretado es:

En la grfica anterior, se observa como la EMISION DE FATURAS, alcanza hasta un

pico de 1000 unidades (color azul) cada 30 das (1 mes). Las FACTURAS EN EL
CORREO (color verde) se incrementan y decaen exponencialmente, semejante a la
ENTREGA DE FACTURAS (color rojo).

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RETRASOS DE MATERIAL DE PRIMER ORDEN

EJEMPLO: CONSTRUCCION DE DEPARTAMENTOS

El modelo para la construccin de departamentos, asume que el nmero deseado de

departamentos es desde 10000 a 15000. Cada ao se inicia la construccin de
departamentos y este tiene un tiempo de culminacin de 4 aos.

El diagrama causal inicial para este modelo es:

DEPARTAMENTOS
+

DIFERENCIA

DEPARTAMENTOS
DESEADO
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CONSTRUCCION

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RETRASOS DE MATERIAL DE PRIMER ORDEN

EJEMPLO: CONSTRUCCION DE DEPARTAMENTOS

El diagrama Forrester para este modelo es:

DEPARTAMENTOS
CONSTRUCCION

RAZON DE
CONSTRUCCION

DIFERENCIA
DEPARTAMENTOS
DESEADO

Para mejorar el modelo anterior, aadimos el retraso que produce el tiempo de

construccin de los departamentos.
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RETRASOS DE MATERIAL DE PRIMER ORDEN

EJEMPLO: CONSTRUCCION DE DEPARTAMENTOS

El diagrama Forrester mejorado para este modelo es:

FRECUENCIA DE
INICIACION

DEPARTAMENTOS EN
CONSTRUCCION

TIEMPO DE
INICIACION

DEPARTAMENTOS
FRECUENCIA DE
CULMINACION

TIEMPO DE
CULMINACION
DIFERENCIA

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DEPARTAMENTOS
DESEADO

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RETRASOS DE MATERIAL DE PRIMER ORDEN

EJEMPLO: CONSTRUCCION DE DEPARTAMENTOS

El diagrama Forrester simplificado para este modelo es:

FRECUENCIA DE
INICIACION

DEPARTAMENTOS EN
CONSTRUCCION

TIEMPO DE
INICIACION

DEPARTAMENTOS
FRECUENCIA DE
CULMINACION

TIEMPO DE
CULMINACION
DIFERENCIA

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DEPARTAMENTOS
DESEADO

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RETRASOS DE MATERIAL DE PRIMER ORDEN

EJEMPLO: CONSTRUCCION DE DEPARTAMENTOS

El hecho que la construccin de DEPARTAMENTOS sea negativo parece sin sentido.

Sin embargo, esto corresponde a la destruccin de las construcciones o a la
cancelacin de contratos para construir, incluso despus que la construccin ha sido
iniciada.

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RETRASOS DE MATERIAL DE PRIMER ORDEN

EJEMPLO: CONSTRUCCION DE DEPARTAMENTOS

El diagrama Forrester documentado para este modelo es:

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RETRASOS DE MATERIAL DE PRIMER ORDEN

EJEMPLO: CONSTRUCCION DE DEPARTAMENTOS

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RETRASOS DE MATERIAL DE PRIMER ORDEN

EJEMPLO: CONSTRUCCION DE DEPARTAMENTOS

El diagrama Forrester interpretado para este modelo es:

El grfico de la simulacin muestra como el sistema genera un comportamiento

oscilatorio, debido al ciclo de realimentacin negativo. El nivel DEPARTAMENTOS
oscila alrededor de los 15000 departamentos.

El incremento en el nmero de departamentos de 10000 a 15000 retrasa la demanda

bastante, de manera que el constructor tiende a tener una razn de construccin
mxima cuando la demanda esta descendiendo rpidamente.

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RETRASOS DE INFORMACION

Los retrasos de informacin suceden cuando acumulamos informacin del sistema, antes de
poder tomar una decisin. A menudo individuos y organizaciones toman de cisiones basndose
en la informacin de un periodo anterior, que ha sido promediado; por lo que determinar este
promedio, implcitamente involucran retrasos.

Por ejemplo si deseamos pedir un producto a nuestro proveedor, primero revisaremos cual es el
promedio de salida de este producto en los ltimos cinco das. El hecho de esperar estos cinco
das para aprovechar la informacin de las ventas involucra un retraso de informacin.

FUNCIONES DE RETRASOS DE INFORMACION

DELAY1(I,T)

Retraso exponencial de primer orden, para la variable I y periodo T.

DELAY1I(I,T,N)Igual que DELAY1 pero empezando la simulacin en el valor N en vez de I.

SMOOTH3(X,T)

Retraso exponencial de tercer orden, para el valor X y el periodo T .

SMOOTH3I(X,T,N) Igual que SMOOTH3 pero empezando la simulacin en el valor N en vez de X.

DELAY FIXED (X,T,N)
valor N en vez del X.

Retraso en escaln para el valor X y el periodo T empezando la simulacin en el

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RETRASOS DE INFORMACION

Los retrasos de informacin suceden cuando acumulamos informacin del sistema, antes de
poder tomar una decisin. A menudo individuos y organizaciones toman de cisiones basndose
en la informacin de un periodo anterior, que ha sido promediado; por lo que determinar este
promedio, implcitamente involucran retrasos.

Por ejemplo si deseamos pedir un producto a nuestro proveedor, primero revisaremos cual es el
promedio de salida de este producto en los ltimos cinco das. El hecho de esperar estos cinco
das para aprovechar la informacin de las ventas involucra un retraso de informacin.

FUNCIONES DE RETRASOS DE INFORMACION

DELAY1(I,T)

Retraso exponencial de primer orden, para la variable I y periodo T.

DELAY1I(I,T,N)Igual que DELAY1 pero empezando la simulacin en el valor N en vez de I.

SMOOTH3(X,T)

Retraso exponencial de tercer orden, para el valor X y el periodo T .

SMOOTH3I(X,T,N) Igual que SMOOTH3 pero empezando la simulacin en el valor N en vez de X.

DELAY FIXED (X,T,N)
valor N en vez del X.

Retraso en escaln para el valor X y el periodo T empezando la simulacin en el

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RETRASOS DE INFORMACIN DE PRIMER ORDEN

El diagrama Forrester que representa a un retraso de primer orden es:

PROMEDIO
FRECUENCIA DE
AJUSTE
SALIDA

ENTRADA
TIEMPO
PROMEDIO

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RETRASOS DE INFORMACIN DE PRIMER ORDEN

EJEMPLO: PUBLICIDAD, VENTAS E INGRESOS EN BEBIDAS GASEOSAS

En la venta de bebidas gaseosas las empresas utilizan publicidad, para mejorar sus
ingresos a travs de sus ventas. El siguiente diagrama muestra el diagrama causal para
este caso.
+
INGRESOS
VENTAS
+
+
PUBLICIDAD

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RETRASOS DE INFORMACIN DE PRIMER ORDEN

EJEMPLO: PUBLICIDAD, VENTAS E INGRESOS EN BEBIDAS GASEOSAS

Este diagrama tiene dos retrasos, el retraso de informacin que se produce entre
publicidad y ventas, porque las ventas no se incrementan inmediatamente luego de
haber incrementado la publicidad. Adems para invertir en publicidad, supongamos que
necesitamos conocer el promedio de las ventas de tres meses, el cual determina el
monto a gastar en publicidad, existiendo otro retraso de informacin.

Para invertir en publicidad se gastar el 10% de los ingresos. Adems se incrementar

las ventas en 1000 gaseosas/mes para el siguiente mes.

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RETRASOS DE INFORMACIN DE PRIMER ORDEN

EJEMPLO: PUBLICIDAD, VENTAS E INGRESOS EN BEBIDAS GASEOSAS

El modelo solo del segundo retraso se da continuacin:

PROMEDIO DE
INGRESOS

FRECUENCIA DE
AJUSTE

TIEMPO
PROMEDIO

INGRESOS

VENTAS

PRECIO

VENTA
NORMAL
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EFECTIVIDAD DE
LA PUBLICIDAD

PUBLICIDAD

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RETRASOS DE INFORMACIN DE PRIMER ORDEN

EJEMPLO: PUBLICIDAD, VENTAS E INGRESOS EN BEBIDAS GASEOSAS

Las ecuaciones del modelo son:

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RETRASOS DE INFORMACIN DE PRIMER ORDEN

EJEMPLO: PUBLICIDAD, VENTAS E INGRESOS EN BEBIDAS GASEOSAS

Las ecuaciones del modelo son:

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Gracias por su atencin

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