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Planeacin:
Al planear el futuro se busca definir las
posibles alternativas, al emplear
interrogantes cmo podra ser?, cmo
desearamos que fuera?, qu debemos
y podemos hacer hoy para lograr el
porvenir deseado?
Es comenzar a pensar que toda accin
del hoy impacta o repercute sobre el
maana.
PROYECCIONES
PREDICCIONES
ENFOQUES
PREVISIONES
PRONSTICOS
PLANEACIN PROSPECTIVA. CURSO: PLANEACIN Y ORGANIZACIN.
PROYECCIONES
Toma datos o eventos del pasado y del presente y por
mtodos matemticos, estadsticos y cualitativos los
extrapola hacia el futuro.
Parten de la continuidad de las tendencias, la trayectoria de
los eventos, asumiendo un patrn histrico, para brindar una
imagen de futuro, conlleva una probabilidad.
Se considera que el mximo extrapolable no debe ser ms
de 5 aos.
Un ejemplo clsico son los estudios de proyeccin de la
poblacin que proyectan datos de un pas a unos aos y las
tasas de crecimiento anual.
Enfoque por
pronsticos
Es el anuncio hecho por ciertos
indicios o seales que algo va a
ocurrir o de cmo va a ocurrir, se
conjetura una cosa futura.
Esa serie de juicios servir para
un programa de accin.
PLANEACIN PROSPECTIVA. CURSO: PLANEACIN Y ORGANIZACIN.
Prospectiva
Planeacin prospectiva
Es
un panorama de futuros
posibles, futuribles, que no son
improbables teniendo en
cuenta los estados inerciales
del pasado y la confrontacin
de los proyectos de los
actores.
PLANEACIN PROSPECTIVA. CURSO: PLANEACIN Y ORGANIZACIN.
TOMA DE DECISIONES
PLANEACIN
PROSPECTIVA
2
3
ENFOQUE DE LA
PLANEACIN PROSPECTIVA
SISTMICO
PARTICIPATIVO
HOLSTICO
PLANEACIN TRADICIONAL
FUTURO
Diseo de
futuros
posibles
PRESENTE
Y PASADO
Planeacin
del futuro
deseado
PLANEACIN PROSPECTIVA
PRESENTE Y
FUTURO
FUTURO
DESEADO
Exploracin de
futuros posibles
Situacin actual,
planeacin de
acciones
estratgicas
PLANEACIN PROSPECTIVA
ANLISIS
IDENTIFICAR
ELEMENTOS
CLAVE
DISEO DE
ESCENARIOS
POSIBLES
TOMA DE
DECISIONES
FUTURO
DESEADO
Arrow
Process
CARACTERSTICAS
DE LA
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PLANEACIN
PROSPECTIVA
Capacidad
constructo
ra
PARTICIPACI
N
CREATIVID
ACTIVA
AD
Complementari
dad de los
diferentes
puntos de
vista
PLURALIS
MO
PROCESO
Y
PRODUCT
O
Enfoca la
atencin en
todas las
partes del
conjunto.
HOLSTI
CA
Es requisito
Preminencia
que todos se
de los
involucren
procesos
PLANEACIN PROSPECTIVA.
CURSO: PLANEACIN Y ORGANIZACIN.
Anticipa el futuro en un
mundo de gran incertidumbre.
Ordena percepciones para
tomar decisiones.
VENTAJAS
DE LA
PLANEACIN
PROSPECTIVA
B
C
PROYECTO COMN
MEJOR
COMUNICACIN
RESPETO Y PLURALISMO
BENEFICIOS
PERMITE GENERAR
ACUERDOS
GENERA CONFIANZA
AUSENCIA DE OPINIONES
VISIN
VOLUNTARIOSA
NO SE LLEGAN A ACUERDOS
FALTA DE COOPERACIN
FALTA DE VISIN
DE FUTURO
PRECAUCIONES
ACCIONES IMPUESTAS