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Planeacin prospectiva

Herramienta para preparar el futuro

PLANEACIN PROSPECTIVA. CURSO: PLANEACIN Y ORGANIZACIN.

Planeacin:
Al planear el futuro se busca definir las
posibles alternativas, al emplear
interrogantes cmo podra ser?, cmo
desearamos que fuera?, qu debemos
y podemos hacer hoy para lograr el
porvenir deseado?
Es comenzar a pensar que toda accin
del hoy impacta o repercute sobre el
maana.

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PROYECCIONES

PREDICCIONES

ENFOQUES
PREVISIONES

PRONSTICOS
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PROYECCIONES
Toma datos o eventos del pasado y del presente y por
mtodos matemticos, estadsticos y cualitativos los
extrapola hacia el futuro.
Parten de la continuidad de las tendencias, la trayectoria de
los eventos, asumiendo un patrn histrico, para brindar una
imagen de futuro, conlleva una probabilidad.
Se considera que el mximo extrapolable no debe ser ms
de 5 aos.
Un ejemplo clsico son los estudios de proyeccin de la
poblacin que proyectan datos de un pas a unos aos y las
tasas de crecimiento anual.

Enfoque por predicciones

Est basado en una visin determinista del


mundo, es el campo de la futurologa; se
presentan enunciados irrebatibles y exactos
sobre lo que ha de suceder.
El hombre ha empleado tres sistemas de
prediccin:
mgicos (adivinos, profetas),
intuitivo s (apoyados en la experiencia) y
racionales (que buscan en forma consciente
y preocupada eliminar contradicciones).
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Enfoque por previsiones


Significa ver antes, accin o efecto de prever o
precaver.
Se le considera como la toma de determinadas
acciones en el presente para resolver anticipadamente
problemas que pueden surgir en el futuro, conduce a
tomar acciones de inmediata ejecucin.
La mayora de las veces se trata de hacer apreciaciones
a partir de hechos ocurridos, al plantear ciertas
hiptesis.
En educacin, un ejemplo sera, realizar algunos
programas para elevar la calidad de sta y contar a
corto plazo con recurso humano capacitado.
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Enfoque por
pronsticos
Es el anuncio hecho por ciertos
indicios o seales que algo va a
ocurrir o de cmo va a ocurrir, se
conjetura una cosa futura.
Esa serie de juicios servir para
un programa de accin.
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Prospectiva

Prospectus que significa lo relativo a la


visin, al conocimiento, a la comprensin, la
mira.
Prospicere significa mirar a lo lejos o desde
lejos, mirar ms all, obtener una visin de
conjunto a lo largo y a lo ancho.
La definicin ms usual de prospectiva
tecnolgica es Tentativas sistemticas para
observar a largo plazo el futuro de la ciencia, la
tecnologa, la economa y la sociedad con el
propsito de identificar las tecnologas
emergentes que probablemente produzcan los
mayores beneficios econmicos y sociales.

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Planeacin prospectiva
Es

un panorama de futuros
posibles, futuribles, que no son
improbables teniendo en
cuenta los estados inerciales
del pasado y la confrontacin
de los proyectos de los
actores.
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TOMA DE DECISIONES

PLANEACIN
PROSPECTIVA

IMPULSA EL DISEO DEL FUTURO

2
3

HACE EXPLCITOS LOS ESCENARIOS

IDENTIFICA PELIGROS Y OPORTUNIDADES

OFRECE POLTICAS Y ACCIONES ALTERNATIVAS

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ENFOQUE DE LA
PLANEACIN PROSPECTIVA

SISTMICO

PARTICIPATIVO

HOLSTICO

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PLANEACIN TRADICIONAL

FUTURO
Diseo de
futuros
posibles

PRESENTE
Y PASADO
Planeacin
del futuro
deseado

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PLANEACIN PROSPECTIVA

PRESENTE Y
FUTURO

FUTURO
DESEADO

Exploracin de
futuros posibles

Situacin actual,
planeacin de
acciones
estratgicas

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PLANEACIN PROSPECTIVA
ANLISIS

IDENTIFICAR
ELEMENTOS
CLAVE

DISEO DE
ESCENARIOS
POSIBLES

TOMA DE
DECISIONES

FUTURO
DESEADO

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Arrow
Process
CARACTERSTICAS
DE LA
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PLANEACIN
PROSPECTIVA

Capacidad
constructo
ra

PARTICIPACI
N
CREATIVID
ACTIVA
AD

Complementari
dad de los
diferentes
puntos de
vista
PLURALIS
MO

PROCESO
Y
PRODUCT
O

Enfoca la
atencin en
todas las
partes del
conjunto.

HOLSTI
CA

Es requisito
Preminencia
que todos se
de los
involucren
procesos
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Anticipa el futuro en un
mundo de gran incertidumbre.
Ordena percepciones para
tomar decisiones.

VENTAJAS
DE LA
PLANEACIN
PROSPECTIVA

B
C

Hace visible lo invisible.

Permite tomar riesgos entendiendo


sus consecuencias.

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PROYECTO COMN

MEJOR
COMUNICACIN

RESPETO Y PLURALISMO

BENEFICIOS
PERMITE GENERAR
ACUERDOS

GENERA CONFIANZA

ROMPE CON PARADIGMAS


OBSOLETOS
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AUSENCIA DE OPINIONES

VISIN
VOLUNTARIOSA

NO SE LLEGAN A ACUERDOS

FALTA DE COOPERACIN

FALTA DE VISIN
DE FUTURO

PRECAUCIONES

ACCIONES IMPUESTAS

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